成本報表的編制與分析培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-03-11 22:09 本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 10時 9分 10秒 22:09:101 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :09:1022:09Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 1日星期六 10時 9分 10秒 22:09:101 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:1022:09:10April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 〔案例 96〕 ： 〔案例 96〕 ： 單元 3 其他費用明細(xì)表 的編制和分析 制造費用明細(xì)表的編制及分析 期間費用明細(xì)表的編制及分析 制造費用明細(xì)表的編制及分析 制造費用明細(xì)表的編制及分析 對制造費用明細(xì)表的分析，主要采用“比 較分析法 ” ，對費用總額及各個費用項目 的本年實際累計數(shù)與計劃數(shù)相比較，可以 了解各項費用比計劃節(jié)約或超支，即計劃 的完成情況。 例 表 例 表 例 表 例 表 例 表 （ 1）產(chǎn)品單位成本計劃完成情況分析 是指將分析對象的各成本項目的實際數(shù)與計劃數(shù)進(jìn)行對比，確定差異額和差異率以及各成本項目變動對產(chǎn)品單位成本計劃的影響程度，查明造成產(chǎn)品單位成本升降的原因。 產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類反映）表的分析 例 表 ? （ 1）根據(jù)以上兩表，將實際完成情況與計劃相比較。 ? ③ 將各個因素的影響值相加，其代數(shù)和應(yīng)同該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際數(shù)與基數(shù)的差相符。 比率分析法 ? （ 1） 連環(huán)替代法 ? 假設(shè)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo) N是由相互聯(lián)系的 A、 B、C三個因素組成，計劃指標(biāo)、實際指標(biāo)和實際脫離計劃的差異數(shù)的公式如下： ? 計劃指標(biāo) N0=A0 B0 C0 ? 實際指標(biāo) N1=A1 B1 C1 ? 差異數(shù) D=N1N0 因素分析 連環(huán)替代法 〔案例 93〕：齊魯工廠原材料費用相關(guān)資料如表 94所示，材料費用的實際數(shù)和計劃數(shù)存在差異。下半部分則按主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列示歷史先進(jìn)水平、上年實際平均、本年計劃、本月實際和本年累計實際平均的單位用量。 〔案例 92〕：齊魯工廠 20 9年產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按成本項目反映）表。 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)可以分為兩部分： 基本報表和補(bǔ)充資料。 會編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 會編制主要產(chǎn)品單
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