【總結(jié)】存貨第一節(jié)存貨概述第二節(jié)原材料第三節(jié)包裝物第四節(jié)低值易耗品第五節(jié)委托加工物資第三節(jié)存貨的期末計(jì)量第一節(jié)存貨概述學(xué)習(xí)目標(biāo)一、存貨的概念和特點(diǎn)二、存貨的確認(rèn)條件和分類三、存貨的計(jì)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)、范圍以及原材料、包裝物、低值易耗品的范圍;
2025-01-07 19:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績(jī)?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之道?
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】班組管理基本知識(shí)彭章良電力企業(yè)班組管理【映電總廠發(fā)電部】YINGDIANZONGCHANGFADIANBU班組管理概念?是對(duì)班組的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)節(jié)和控制。?現(xiàn)代班組建設(shè)的基本要求:不僅要組織好生產(chǎn)勞動(dòng),而且要懂技術(shù)、會(huì)管理,能從事一定的技術(shù)改造和技術(shù)開(kāi)發(fā),以及一定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。電
2025-02-16 13:10
【總結(jié)】外債管理外債管理的基本知識(shí)國(guó)際債務(wù)危機(jī)中國(guó)外債管理1外債概述1984年3月,IBRD、IMF、OECD和BIS對(duì)外債的定義達(dá)成了共識(shí)。外債是在任何給定的時(shí)刻,一國(guó)居民所欠非居民的以外國(guó)貨幣或本國(guó)貨幣為核算單位的具有契約性償還義務(wù)的全部債務(wù)?外債是以“居民和非居民”為標(biāo)準(zhǔn),是居民對(duì)非居民的債務(wù)。?
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛(ài)上你的工作愛(ài)上你的工作目前流行一種說(shuō):除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫(xiě)詩(shī)、作畫(huà)、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來(lái)。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來(lái)的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今
2025-02-20 20:23
【總結(jié)】中國(guó)皮卡領(lǐng)軍企業(yè)世界皮卡制造基地質(zhì)量管理部魯博培訓(xùn)用時(shí):60分鐘質(zhì)量管理基本知識(shí)20230725中國(guó)皮卡領(lǐng)軍企業(yè)世界皮卡制造基地質(zhì)量管理部魯博“品質(zhì)沒(méi)有折扣”,品質(zhì)就是按照客戶的要求不折不扣的執(zhí)行!20230725中國(guó)皮卡領(lǐng)軍企業(yè)
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】第六節(jié)六點(diǎn)定位原則及定位基準(zhǔn)的選擇第二章機(jī)械加工工藝基本知識(shí)一、定位的基本原理1、自由度移動(dòng)自由度:沿X、Y、Z軸移動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)自由度:繞X、Y、Z軸轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)在空間處于自由狀態(tài)的物體具有六個(gè)自由度。工件定位的實(shí)質(zhì)就是限制工件的自由度,使工件在夾具中占有某個(gè)確定
2025-01-04 19:10
【總結(jié)】★制膠車間工藝設(shè)計(jì)基本知識(shí)楊永前E-mail:Tel:186835002290835-2885696?木材膠粘劑最突出的特點(diǎn)是用量大。膠粘劑的成本、品種、質(zhì)量都直接影響到人造板的成本、質(zhì)量和用途,因此我國(guó)木材加工企業(yè)絕大部分都自設(shè)制膠車間,其
2025-02-28 15:03
【總結(jié)】LOGO北京航空航天大學(xué)工程訓(xùn)練中心第五章加工工藝過(guò)程的基本知識(shí)史成坤第五章加工工藝過(guò)程的基本知識(shí)工藝過(guò)程的基本概念工藝過(guò)程的基本概念基準(zhǔn)與定位基準(zhǔn)與定位工藝尺寸鏈工藝尺寸鏈工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的意義與步驟工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的意義與步驟一、基本概念——生產(chǎn)過(guò)程和工藝過(guò)程技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程輔助生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程工藝過(guò)程?產(chǎn)品投產(chǎn)前的市場(chǎng)調(diào)查
2025-01-22 22:48
【總結(jié)】第三章機(jī)械加工工藝基本知識(shí)機(jī)電教研室1現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)第三章機(jī)械加工工藝基本知識(shí)機(jī)電教研室上堂課內(nèi)容回顧第七節(jié)常用的定位元件一、對(duì)定位元件的基本要求1.足夠的精度2.足夠的強(qiáng)度和剛度3.有較高的耐磨性
2025-01-04 18:49
【總結(jié)】(正多邊、近似橢圓、錐度、斜度及圓弧連接)的畫(huà)法?!稒C(jī)械制圖》中有關(guān)圖紙幅面、比例、字體、圖紙的規(guī)定及其畫(huà)法。,掌握幾種最常用繪圖工具的使用方法?!稒C(jī)械制圖》中尺寸標(biāo)注的有關(guān)內(nèi)容。第一章第一章制圖基本知識(shí)與技能制圖基本知識(shí)與技能本章教學(xué)目標(biāo)要求:本章重點(diǎn)難點(diǎn):《機(jī)械制圖》中關(guān)于尺寸注法的內(nèi)容。。回目錄§1-1《技術(shù)制圖》國(guó)
2025-02-06 09:45
【總結(jié)】機(jī)械加工工藝基本知識(shí)newmaker一、生產(chǎn)過(guò)程和工藝過(guò)程產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指把原材料變?yōu)槌善返娜^(guò)程。機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程一般包括:1.生產(chǎn)與技術(shù)的準(zhǔn)備如工藝設(shè)計(jì)和專用工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備等;2.毛坯的制造如鑄造、鍛造、沖壓等;3.零件的加工切削加工、熱處理、表面處理等;4.產(chǎn)品的裝配如總裝、部裝、調(diào)
2025-06-22 21:04
【總結(jié)】第7章機(jī)械加工工藝基本知識(shí)基本概念工件的安裝基準(zhǔn)及其選擇機(jī)械加工工藝路線的制定典型零件加工工藝路線舉例特種加工基本概念(1)生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程指將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返娜^(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程包括原材料運(yùn)輸和保管、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、毛坯制造、機(jī)械加工、熱處理、裝配、檢測(cè)、調(diào)試、油漆和包裝等。
2024-08-24 23:04
【總結(jié)】第三章庫(kù)存管理基本內(nèi)容§3―1概述§3―2ABC分析§3―3獨(dú)立需求和相關(guān)需求§3―4經(jīng)濟(jì)庫(kù)存模型§3―5邊生產(chǎn)邊使用的訂貨模型§3―6隨機(jī)需求下的庫(kù)存模型§3―7庫(kù)存管理基本運(yùn)作2/2/20231
2025-03-02 04:24
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理前言??生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率???管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理及精益???生產(chǎn)管理共八大模塊。&
2025-02-23 15:53