【總結】TPM全員設備管理TPM目錄一、實施TPM的意義維修部門-“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設備發(fā)生故障,就充當救火員的角色◆負責定購和保管所有的工具、備件等物資◆實施不定期檢修使用部門-“我們只管使用”◆通常不作與設備相關的維護活動◆一
2025-03-13 17:28
【總結】ToTPMMiniWorkshopAuburn,INThreeRivers,MIJacksonAMD,MsGainsboro,TN六種損失對設備可生產時間的影響總機器可用時間停機損失總可操作時間速度損失剩余操作時間不良損失最終可操作時間設備停機換型和調整速度減緩制程不
2025-03-04 12:08
【總結】TPM培訓手冊TPM推進室編制Sunday,January31,20230目錄第一章企業(yè)文化第二章5S一什么樣的企業(yè)二5S定義三5S活動圖解四三定五用眼管理六5S推行精華第三章TPM概要一TPM定義二T
2025-03-13 17:24
【總結】隨著科技的進步,近代的生產型態(tài),自動化設備的精進與省力化的普遍,使得大多數(shù)產業(yè)界的現(xiàn)場,已逐漸以機器設備取代往昔的勞力,產品也逐步由機器代為制造,操作人員能任意插手的機會逐漸減少。一流的機器設備可說是現(xiàn)今工業(yè)社會構成生產事業(yè)體的基本要求,機器與人力在產業(yè)界的相對比重亦證明顯的大幅度增加中。一般的業(yè)者也都能認識生產優(yōu)良的產品,除了需具備專業(yè)的人才及高水準的技術外,設備精良與否
2025-03-13 17:27
【總結】2023/3/31TPM全員動員培訓雙箭溝通天地膠帶連通世界?第一部分——TPM簡介?第二部分——自主維護?第三部分——初始清掃?第四部分——案例介紹?第五部分——體會與計劃?目錄雙箭溝通天地膠帶連通世界TPM簡介?TPM
2025-03-12 21:56
【總結】全員生產維護TPM中國管理科學院?主講:王翔(生產管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實施TPM二、認識TPM?三、TPM的起源及演進發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動內容
2025-03-13 17:21
【總結】5S和TPM2023-5-305S和TPM一、5S概論二、5S的推行準備三、5S的實施要點四、5S的實施方法五、5S實施的成果與誤區(qū)六、TPM的基本概念5S和TPM七、TPM的推行準備八、TPM之一:提案改善活動九、TPM之二:自主保養(yǎng)十、TPM之三:計劃
2025-01-01 16:14
【總結】全面生產管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-13 17:45
【總結】1TPM培訓教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-13 17:15
【總結】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設備效率的6大損耗與設備綜合效率的關系八.設備故障九.PM分析簡介十.自我維護十一.TPM的團體行動十二.
2025-03-13 01:27
【總結】現(xiàn)場TPM培訓?培訓人:***內容主要內容1章.TPM作用2章.TPM概論3章.TPM中的自主保全4章.結束01TPM作用TPM作用實踐證明之成果可以預期之成果有形效果無形效果◆全員意識的徹底變化。(自己設備自己管理的自信
2025-02-12 11:49
【總結】全員生產維護TPM?主講:■野公豬和狐貍的故事一只狐貍見一只野公豬正在磨他的長牙,而眼前似乎并沒有什么危險。“公豬,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長牙呢?”狐貍問。野公豬回答:“如果敵人撲上來,我就沒有時間再去磨牙了。”伊索給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領會設備維護的重要性。那就是必須對設備進
2025-03-12 21:54
【總結】TPM基礎知識三星變革的誘惑日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉拜三星為師,潛心學習TPI/TPM管理。TPI(TotalProductivityInnovation),是“全員生產力創(chuàng)新”的簡稱。即通過組織創(chuàng)新活動,使生產力產生飛躍性的提高。TPI的精髓不是滿足于改善,而是不斷創(chuàng)新。
2025-03-04 11:54
【總結】走TPM之路TPM導入培訓引子?為什么個人智商在120以上,而團體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強,80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無形的手,是吞沒企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團體的智障青蛙的寓言?跳