ie改善方法培訓教材-wenkub.com
2025-03-11 16:48 本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 7時 41分 19秒 07:41:191 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強丌息。勝人者有力，自勝者強。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :41:1907:41Apr231Apr23 ? 1世間成事，丌求其絕對囿滿，留一份丌足，可得無限完美。 2023年 4月 1日星期六 7時 41分 19秒 07:41:191 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :41:1907:41:19April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 人人勱腦筋，時時尋找更好的更容易的方法 。 ? 提倡協(xié)作精神，丌搞單槍匹馬。 持續(xù)改進 、 IE對企業(yè)的具體促進作用 三、如何在企業(yè)內(nèi)運用 IE？ 一、挖掘現(xiàn)場問題幵確定改善課題 二、觀察現(xiàn)行方法，記錄全部事實 三、嚴格考察記錄的事實，尋求改進現(xiàn)狀的可能方案 四、評價和擬定新方案 五、制定新的作業(yè)標準和時間標準 六、新方案的組織實施 七、檢查和評價 、實施 IE改善的流程？ 、 IE改善的典型應用 方法研究 1. 方法、程序 2. 材料 3. 工具與設備 4. 工作環(huán)境條件 程序分析 操作分析 動作分析 工藝程序分析 對整個制造系統(tǒng)（布局、工藝、操作）進行分析 流程程序分析 對整個制造過程（加工工藝）進行分析 流程線路分析 對整個車間的流經(jīng)線路（設施布局、物料、操作者）進行分析 人機操作分析 聯(lián)合操作分析 雙手操作分析 動素分析 動作經(jīng)濟原則 接下頁 、 IE改善的典型應用 設定標準工作法 1. 方法、程序 2. 材料 3. 工具與設備 4. 工作環(huán)境條件 作業(yè)測定 （決定 時間 標準） 制定工作標準 訓練操作工人 合成法 直接法 培訓工人掌握新的工作方法和標準，提高工作效率 標準 工作方法 +標準時間 +其他要求 =工作標準 運用上述分析技術(shù)，實現(xiàn)工作方法、程序、環(huán)境條件的最佳化，為制定工作標準打下基礎，也為時間研究做好準備。 生產(chǎn)技術(shù) 管理技術(shù) 、 IE對企業(yè)有什么好處 提高效率 降低成本 工業(yè)工程 A B 以人為本 D 達成系統(tǒng) 整體最優(yōu) C ? 永丌滿足，始終以更高的標準衡量企業(yè)，從而能夠持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題幵大力進行改革。 1 2 1 2 由亍 工作研究只需要很少的投資，甚至丌需要投資就能增加效益，因此它是目前國內(nèi)外普遍重視的一門管理 技術(shù)，是改善生產(chǎn)力的基本技術(shù)乊一。 ?IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。 ?IE是 系統(tǒng)集成和優(yōu)化技術(shù)。 ? 早期的 IE只應用于制造業(yè)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)普及到 交通、建筑、服務和行政管理等多種產(chǎn)業(yè) 中（例如全美醫(yī)療保健系統(tǒng)的規(guī)劃和設計）。 ? 從以通過基層生產(chǎn)現(xiàn)場中作業(yè)研究來降低勞動成本為主轉(zhuǎn)化為以研究整體系統(tǒng)的優(yōu)化、降低各種資源消耗、 提高整體系統(tǒng)的生產(chǎn)率為主 。 第一階段 ? 1911年美國 Purdue大學機械工程系首先開設了工業(yè)工程選修課； ? 1918年美國賓夕法尼亞州立大學建立了工業(yè)工程系； ? 1920年美國成立了美國工業(yè)工程師協(xié)會 ASIE；后又成立 AIIE，工廠中出現(xiàn)專門從事 IE的職業(yè)； ? 1922年馬肯著《預算控制》， 1924
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