ie工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的推廣及效率分析-wenkub.com
2025-03-11 06:33 本頁面
【正文】 2023年 4月 上午 6時(shí) 33分 :33April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:33:3006:33:3006:33Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 33分 30秒 上午 6時(shí) 33分 06:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 上午 6時(shí) 33分 30秒 06:33: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:33:3006:33:3006:334/1/2023 6:33:30 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 上午 6時(shí) 33分 :33April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:33:3006:33:3006:33Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 效率管理 效率管理 （人均時(shí)效） PAC系統(tǒng) 運(yùn)用 50 ~ 55 % 70 ~ 80 % 95 ~ 105 % 100 ~ 130 % 各種管理方式下的作業(yè)效率 15/17 效率分析系統(tǒng)實(shí)施，定期分類分析效率狀況 作業(yè)效率浪費(fèi)要因分析 區(qū) 分 內(nèi) 容 少量的作業(yè)終止， 浪費(fèi) (IDLE) ， 中間休息前后發(fā)生的浪費(fèi) （夾具的粗糙整理） 的清掃或整理 作業(yè)節(jié)奏 （適合程度和熟練度） 動(dòng)作的正確度 動(dòng)作的組合 身體部位的連接 （努力和欲望） 動(dòng)作開始時(shí)的 Dash 停止時(shí)的 Break 路徑變?yōu)橹本€，并且 要短 無視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式 作業(yè)者責(zé)任的 不良損失 浪費(fèi) 浪費(fèi) （機(jī)械設(shè)備的不正確運(yùn)轉(zhuǎn)） 回轉(zhuǎn)數(shù)或 Feeding數(shù)比標(biāo)準(zhǔn)低 設(shè)備未能滿負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn) 加熱，干燥，化學(xué)反應(yīng)時(shí)間 比規(guī)定長(zhǎng) 設(shè)備的啟動(dòng)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需 時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng) 比標(biāo)準(zhǔn)多的人員配置 配置比標(biāo)準(zhǔn)少的機(jī)器 不遵守規(guī)定作業(yè)順序 非效率的作業(yè)或非經(jīng)濟(jì)的作業(yè) 方法 速度過快的作業(yè)或暫停次數(shù)過 多 16/17 要因區(qū)分 改善點(diǎn)（ Point） 微小的作業(yè)停止，浪費(fèi) (Idle) 作業(yè)節(jié)奏 無視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法 作業(yè)責(zé)任不高的浪費(fèi) 作業(yè)效率浪費(fèi)改善點(diǎn) ，結(jié)束，休息等作業(yè)時(shí)間 ，整頓的標(biāo)準(zhǔn) ，談笑 根據(jù)能力學(xué)習(xí)曲線的管理 正確的訓(xùn)練課程 集中訓(xùn)練 作業(yè)者的自覺性 監(jiān)督者的領(lǐng)導(dǎo)能力 ，條件，順序 17/17 No 機(jī)型 批號(hào) 批量 計(jì) 劃 累 計(jì) 投 入 累 計(jì) 生 產(chǎn) 累 計(jì) 差 別 完成工時(shí) 直通率 無作業(yè) (C)/再作業(yè)工時(shí) (D) No 開始 結(jié)束 原因 1 2 3 4 5 1 2 3 特別事項(xiàng) : 總 投 入 工 時(shí) 區(qū) 分 間接 (F) 直 接 早退 () 支援 (+) 累計(jì) (B) 正常投入 延長(zhǎng)投入 累 計(jì) 區(qū) 分 公式 總作業(yè)工時(shí) 直接工時(shí) 綜合效率 B H BF A/(HCD)
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