倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-03-10 22:49 本頁(yè)面
【正文】 勞動(dòng)保護(hù)目的： 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理 一、防臺(tái) 積極防范，有備無(wú)患 全員參與，防范損害 不斷改善倉(cāng)庫(kù)條件 倉(cāng)庫(kù)抗臺(tái) 倉(cāng)庫(kù)如何抗臺(tái)？ 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理 二、防雨濕 倉(cāng)庫(kù)有足夠的防雨建筑 倉(cāng)庫(kù)具有良好的排水能力 做好貨垛襯墊 及時(shí)苫蓋貨物 三、防汛 三、庫(kù)區(qū)的安全管理 第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安全 作業(yè) ?倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)區(qū)的安全管理 ?庫(kù)房的安全管理 ?貨物裝卸與搬運(yùn)中的安全管理 四、腐蝕與毒害品安全作業(yè) ?專庫(kù)專柜保管，專人負(fù)責(zé) ?控制庫(kù)內(nèi)溫濕度 ?密封容器與庫(kù)房通風(fēng) ?加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù) 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理 四、防雷 五、防震 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理 首先，合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)結(jié)構(gòu)類型，預(yù)見地震的可能性，在投資上予以考慮 其次，在情報(bào)信息上，要密切注視毗鄰地區(qū)及地震部門預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)資料 再次，在組織搶救上，要作充分的準(zhǔn)備。 燃燒必須同時(shí)具備三要素： —— 可燃物、助燃物、著火熱源 第二節(jié) 庫(kù)區(qū)的消防管理 一、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)知識(shí) 明火與明火星 電火 自燃 雷電與靜電 聚光 撞擊和摩擦 人為破壞縱火 普通火 油類火 電氣火 爆炸性火災(zāi) 二、防火與滅火 第二節(jié) 庫(kù)區(qū)的消防管理 防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。 6大效用 ? 6S是最佳推銷員 ? *被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂(lè)于購(gòu)物并口碑相傳 ? *利于來(lái)客數(shù)的提升 ? 6S是節(jié)約家 ? *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價(jià)的提升 ? *提高商品效率和工作效率 6大效用 ? 6S對(duì)安全有保障 ? *寬敞明亮，視野開闊的職場(chǎng)，一目了然 ? *遵守陳列限制，不安全處一目了然 ? *通道明確，不會(huì)影響顧客購(gòu)物的順暢 ? 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? *“ 3定、 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ? *大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? *程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 6大效用 ? 6S形成令人滿意的職場(chǎng) ? *明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ? *員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? *能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者 ? *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? *不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升 倉(cāng)庫(kù)安全管理 倉(cāng)庫(kù)安全管理 學(xué)習(xí) 內(nèi)容 第一節(jié) 庫(kù)區(qū)的治安與保衛(wèi) 第二節(jié) 庫(kù)區(qū)的消防管理 第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn) 第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)的其他安全管理 ? 重點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)消防 、 安全作業(yè) 、 倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理 ? 難點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn) 了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。 6S內(nèi)容 ? 素養(yǎng) —— 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 6S內(nèi)容 ? 清掃 —— 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 庫(kù)存物料 —— 庫(kù)存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng) JIT(Just in Time) 人生就是每一個(gè)“ 今天 ”累積！ 6S內(nèi)容 ? 整理 —— 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。 BOM： 物料清單 在 需要的時(shí)間里 供應(yīng) 所需要的物料 ，同時(shí)使庫(kù)存保持在 最低水平 。 ABC三類物品的 管理方法（續(xù)） C類 ：采用 簡(jiǎn)單管理方式 —— ①可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存 量可大些； ②減少這類物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； ③庫(kù)存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； ④對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。 ③ C類： 品種多； 占用資金少； 采購(gòu)容易。 ABC分類法 ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類： ① 特別重要的庫(kù)存（ A類）； ② 一般重要的庫(kù)存（ B類）； ③ 不重要的庫(kù)存（ C類）。 庫(kù)存管理的目標(biāo) 目標(biāo) ?倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中： ? 有重的有輕的，有體積大的有體積小的； ?有金額大的有金額小的； ?有批量多的有批量少的。 呆料 的防治對(duì)策 ？ 與其他廠換料； 退還供應(yīng)商； 再加工其他材料； 報(bào)廢等。 防火的 六種 措施 冷卻滅火法 —— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點(diǎn)以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開來(lái)； 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 滅火的 四種 方法 從 “ 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi) ” 中可以看出， 呆廢料的存在 確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。 物料入庫(kù) 可能出現(xiàn)的問(wèn)題 如何處理 ？ ?即在 發(fā)貨時(shí) 要認(rèn)真做到： ① 未接單據(jù)不 備貨 ② .未經(jīng)審單不 登帳 ③ .未經(jīng) 審 核不出庫(kù) 物料 出庫(kù)要求 “三不” ?即在 發(fā)貨時(shí) 要認(rèn)真做到：
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