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豐田5s推進方法(管理理念的變革)-wenkub.com

2025-03-10 22:23 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 31日星期亓 5時 24分 30秒 17:24:3031 March 2023 ? 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。, March 31, 2023 ? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 。 :24:3017:24Mar2331Mar23 ? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 31日星期亓 5時 24分 30秒 17:24:3031 March 2023 ? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 :24:3017:24:30March 31, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。, March 31, 2023 ? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。U / L / F / S 區(qū)的 5 S 檢查合格率 3 % UP ( 年內(nèi) )實施確認 上述區(qū)域 5 S 特 別推進 ( 9 ,10 ,11 ,12 月 )改善 課題■ 點 檢 / 抽 查 問題■ 改善指示▲ 5 W 2 H▲ 計劃 / 完成 時間 / 費用等建立人才激勵機制 ( 12 / 20 前 )跟蹤部門9 月 10 月 11 月進度確認公司5 S 推 進大日程 7 月 8 月參加人 員 ; 辦公室主任 、 各部門經(jīng)理 、 科室車間負責人和專員參加人 員 ; 總經(jīng)理 、 部長 、 辦 公室主任 、 各部 門經(jīng) 理 、 科室 車間主任 和 專員A 指 導 8 / 2 前B 協(xié)調(diào)人事部實施 9 / 30 前A 指 導完 B 教育完立案 組 實施草案 / 匯報 部門會議 總經(jīng)理批準說明傳達未H 區(qū) M A X / M IN 在 庫設定 、 標示 完武 總出差 。實施確認月度點 檢■ 各部 門 / 車間■ 及公共區(qū)域▲ 按照點 檢表逐一確認 8 月 H 區(qū) 21 19 貨架在庫數(shù)量不明實施確認9 月度由于 緊急增產(chǎn) , 未實施 。 繼續(xù)跟蹤課題 。 結(jié)果 M A IL 完 劉 總 8 /1 9 課題J 區(qū) 紅色標簽已經(jīng)過期 , 要處理Q 區(qū)棚位管理 責任人不明5 S 明星部 門的事例要想全公司展開個人的獎勵基礎上 , 加入升職參考每 年 12 月內(nèi)橫向展 開計 劃 OK與人事部 門推進 。 17:24:3017:24:3017:243/31/2023 5:24:30 PM ? 1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 2023年 3月 31日星期亓 下午 5時 24分 30秒 17:24: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 5時 24分 30秒 下午 5時 24分 17:24: ? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 17:24:3017:24:3017:24Friday, March 31, 2023 ? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。2023年 3月 下午 5時 24分 :24March 31, 2023 ? 1少年十亓二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。17:24:3017:24:3017:243/31/2023 5:24:30 PM ? 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。:24:3017:24:30March 31, 2023 ? 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 下午 5時 24分 30秒 下午 5時 24分 17:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3
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