淺析電子商務(wù)物流管理-wenkub.com
2025-03-08 11:37 本頁面
【正文】 與此同時(shí)，金海馬集團(tuán)還將把自身的網(wǎng)下資源通過 EC系統(tǒng)與“ 家居中國 ”網(wǎng)站結(jié)合起來，在網(wǎng)上開展家具B2B、 B2C的電子商務(wù)，從而金海馬連鎖經(jīng)濟(jì)步入快車道。如果廠家既要搞產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，又要耗費(fèi)大量精力做商場，無疑會(huì)加重廠家的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。并提供一定服務(wù)范圍內(nèi)的送貨上門服務(wù)。 2) 供應(yīng)鏈跨越了組織的邊界 3) 供應(yīng)鏈中物流的方向是自供應(yīng)商至零售商至客戶 4) 供應(yīng)鏈中需求信息的方向是自客戶到供應(yīng)商 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 2. 管理工作 1) 整合 ? 鏈成本最低 ? 資源整合 ? 需求整合 2) 物料配送模式 ? 產(chǎn)品配送模式 ? 中心化 ? 分散 ? 中心輻射 3) 需求預(yù)測 4) 庫存管理 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 3. B2B的供應(yīng)鏈管理 1. 由生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)供應(yīng)鏈，如海爾、 Bo 2. 由連鎖企業(yè)主導(dǎo)供應(yīng)鏈，如沃爾瑪 3. 由交易中心主導(dǎo)供應(yīng)鏈，如荷蘭Aalsmeer拍賣中心 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 3. B2C的供應(yīng)鏈管理 1. 由電子商務(wù)企業(yè)主導(dǎo)，如 Amazon 2. 由物流企業(yè)主導(dǎo)，如廣東郵政、 UPS 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 4. IT支撐系統(tǒng) 1) EDI 2) 信息透明 3) 反饋提示 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 5. 供應(yīng)鏈優(yōu)化 1) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) ? 運(yùn)輸成本 ? 倉儲(chǔ)成本 ? 回程利用率 2) 配送管理 3) 作業(yè)管理 第三節(jié) 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理 6. 供應(yīng)鏈管理策略 1) 快速客戶響應(yīng) ? 美國零售商、服裝制造商以及紡織品供應(yīng)商開發(fā)的整體業(yè)務(wù)概念，目的是減少原材料到銷售點(diǎn)的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上庫存，對消費(fèi)者的需求作出快速反應(yīng) ? 以服裝為例： ? 從原材料到
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1