物業(yè)管理風險評估及防范教材-wenkub.com
2025-03-08 10:52 本頁面
【正文】 定危害查驗清單（越詳細越好） 167。 醫(yī)療 第二節(jié) 風險轉(zhuǎn)移 CB Richard Ellis | Page 40 三、物業(yè)管理企業(yè)之 其它類 167。 現(xiàn)金險 167。 利潤損失險 167。 火災公 眾責 任保險 167。 一、 風險管理步驟 建立組織 目的 責任人 實施準則 定下主要 因素 確認危害類別 會發(fā)生的 情況？ 發(fā)生形式 分析危害類別 檢討控制 體系 可能性 結(jié)果 風險水平 評估 評估風險 風險評級 統(tǒng)計高及 中風險 降低風險 確定降低 措施 建立風險 管理計劃 實施 監(jiān)管及檢討 CB Richard Ellis | Page 13 建立組織 專職工 作小組 執(zhí) 行 層面的的參與 準則：風險等級、可能性、 影響因素及結(jié)果 確定主要因素： 資源運用 培訓 匯報機制 CB Richard Ellis | Page 14 第二節(jié)、 風險管理實施的步驟 目的：降低管理風險、減少財務風險、制定 標準？ 負責人： 管理層的重視 運作體系 風險 人 為風險 財務風險 CB Richard Ellis | Page 15 儀器 /物料風險 環(huán) 境風險 政策 /法律風險 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 確認危害類別 尋找危害 運作體系危害 制度的缺失 程序 /流 程的不正確 管理工 具使用不 當，如計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù) 確誤的決策 監(jiān)控體 系（ 未建立，或監(jiān)管執(zhí)行實施不到位） CB Richard Ellis | Page 16 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 人為危害 專業(yè)責任（錯誤的建議、疏忽、不稱職） 丑聞 工作質(zhì)量 職 業(yè)健康及安全 恐怖活動 性格（種族歧 視、人格分裂） CB Richard Ellis | Page 17 第二節(jié)、風險管理實施的步驟 財務危害 利率 匯 率 信貸 CB Richard Ellis | Page 18 第二節(jié)、風險管理實施的步驟
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1