如何處理與下屬的關(guān)系-wenkub.com
2025-03-08 10:48 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 21分 30秒 02:21:3029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 29日星期三 上午 2時(shí) 21分 30秒 02:21: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 02:21:3002:21:3002:213/29/2023 2:21:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時(shí) 21分 :21March 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :21:3002:21Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。處在這種關(guān)系的上下級(jí)之間不是出于公心，以事業(yè)為重，相互體諒，相互幫助，而是互不服氣，相互拆臺(tái)，其最終的后果必然導(dǎo)致一個(gè)單位一個(gè)部門(mén)的工作處于停頓狀態(tài)，因此建議組織人事部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)有這樣的上下級(jí)關(guān)系，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行人事調(diào)整。的確，現(xiàn)在的兩名副局長(zhǎng)雖然都很年輕，但都高傲自負(fù)、鋒芒畢露、互不買(mǎi)帳，他們?cè)诰掷锕ぷ鞫嗄?，已?jīng)有較深的群眾基礎(chǔ)，與上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也十分密切，因此根本沒(méi)把陳局長(zhǎng)放在眼里，大小事情要么自己作主就定下了，要么越級(jí)向上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。小毛正想作一個(gè)解釋?zhuān)墒菞罱?jīng)理嚴(yán)厲地打斷了她的話(huà)，說(shuō)，你不要強(qiáng)調(diào)客觀理由了，這點(diǎn)小事都辦不好，怎么做其他工作！小毛受了委屈，又無(wú)法與上司溝通，只好悶在心里，工作積極性便受到了影響。處在這種關(guān)系之中的上下級(jí)只要都能以工作為重，通常是可以很好地合作共事的。 公事公辦型 ? 馬主任是一位相當(dāng)嚴(yán)肅相當(dāng)正統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)同志，平時(shí)在辦公室里他與下屬們談?wù)摰某斯ぷ鬟€是工作，每逢辦公室其他同志談?wù)摴ぷ饕酝獾氖虑?，他總是顧自走開(kāi)，從不參與。這兩位副廠長(zhǎng)一個(gè)是本科生，社交能力極強(qiáng)，另一個(gè)是碩士研究生，業(yè)務(wù)特別精通。 評(píng)價(jià)： ? 林總經(jīng)理之所以能在下屬中享有這么高的威望，依靠的并不僅僅是上司的權(quán)利因素，更多的還是由他豐富的閱歷、辦事的魄力、民主的作風(fēng)、正直
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