【總結(jié)】萬科項目案例學(xué)習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈；?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地，但競爭激烈且市場有限；?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況，實在不是十分理想；?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【總結(jié)】第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策?第一節(jié)房地產(chǎn)項目前期策劃?第二節(jié)房地產(chǎn)項目的可行性研究?第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)方案選擇第一節(jié)房地產(chǎn)項目前期策劃一、房地產(chǎn)項目前期策劃的涵義?房地產(chǎn)項目策劃是指把項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且有策略性運作思路的系統(tǒng)活動過程。是保證項
2025-08-04 17:14
【總結(jié)】第四章項目定位——STP策劃,（一）定位內(nèi)容目標客戶群定位產(chǎn)品定位市場定位區(qū)域定位功能定位建筑風格定位項目定位就是在前期預(yù)判的基礎(chǔ)上，結(jié)合消費者需求進行驗證，并根據(jù)消費者需求特征進行調(diào)整，從而形成最終的產(chǎn)品定位。,一、項目定位的內(nèi)容和環(huán)節(jié),（二）項目定位環(huán)節(jié),1.房地產(chǎn)市場細分2.選定目標市場3.房地產(chǎn)市場定位4.確定競爭對手5.認識和評價競
2025-03-02 15:24
【總結(jié)】項目管理利用《協(xié)同中心》模板做項目管理房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用案例業(yè)務(wù)流程一、房地產(chǎn)項目的主要業(yè)務(wù)流程（樣例）三大階段：1、前期準備階段主要是策劃分析、辦理項目立項和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)。2、建筑施工階段工程建設(shè)階段，是指房地產(chǎn)開發(fā)項目在列入年度施工計劃起，到項目施工全部完成,通過建設(shè)主管部門主持的綜合驗收，
2024-10-19 18:51
【總結(jié)】第11章房地產(chǎn)置業(yè)投資項目案例分析?房地產(chǎn)置業(yè)投資項目分析簡述?房地產(chǎn)買賣投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)消費投資分析?房地產(chǎn)租賃投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)出租經(jīng)營投資分析房地產(chǎn)置業(yè)投資往往是投資者購置房地產(chǎn)后，或?qū)C出售、或租賃經(jīng)營以獲取收益的商業(yè)活動。這些置業(yè)投資主要有：以盈利為目的的房地產(chǎn)買賣投資；用于自
2024-10-05 00:38
【總結(jié)】多項目管控模式案例標桿研究報告2目錄廣州萬科本地同城多項目管理模式上實地產(chǎn)異地多項目管理模式中房集團直屬項目公司組織架構(gòu)標桿研究報告3?設(shè)立項目技術(shù)崗：全面負責項目技術(shù)、進度、專業(yè)協(xié)調(diào)工作?調(diào)整了項目工作群成員的考核模式，加強片區(qū)總經(jīng)理對項目團隊的協(xié)調(diào)力度2021年4月，廣州萬科片區(qū)項目管理架
2025-05-10 22:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)評估?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)評估分析的一般步驟和方法?房地產(chǎn)企業(yè)評估要點?房地產(chǎn)評估案例房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)評估分析的一般步驟和方法首先是計算企業(yè)開業(yè)以來總體稅負情況，稅負明顯低于全省、全市一般水平的，應(yīng)判斷其可能存在的所得稅問題。總體稅負的計算應(yīng)該包括企業(yè)開業(yè)以來多年情況的綜合計算。其次從企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本、期間費用
2025-05-09 23:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)估價方法與案例一、房地產(chǎn)及其描述——對象二、房地產(chǎn)價格和價值三、房地產(chǎn)價格影響因素四、房地產(chǎn)估價概述主要內(nèi)容土地其他地上定著物從自然屬性或物理的角度看建筑物一、房地產(chǎn)及其描述其他地上定著物是指固定在土地或建筑物上不能分離，或雖然可
2025-01-18 18:35
【總結(jié)】第11章房地產(chǎn)置業(yè)投資項目案例分析?房地產(chǎn)置業(yè)投資項目分析簡述?房地產(chǎn)買賣投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)消費投資分析?房地產(chǎn)租賃投資分析?房地產(chǎn)置業(yè)出租經(jīng)營投資分析3/2/2023房地產(chǎn)投資分析課件房地產(chǎn)置業(yè)投資往往是投資者購置房地產(chǎn)后，或?qū)C出售、或租賃經(jīng)營以獲取收益的商業(yè)活動。這些置業(yè)投資主要
2025-02-13 05:46
【總結(jié)】第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括：?1．房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程；?2．房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程；?3．房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡(luò)計劃；?4．房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程；?5．房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復(fù)雜性
2025-02-21 21:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目管理講授人：郭金金本課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系一、房地產(chǎn)項目管理概論二、房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng)三、房地產(chǎn)項目策劃系統(tǒng)四、房地產(chǎn)項目投資分析與決策五、房地產(chǎn)項目計劃與啟動?規(guī)劃設(shè)計管理?招標管理六、房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理七、房地產(chǎn)項目控制管理?進度控制?成本控制?質(zhì)量
2024-10-19 18:52
【總結(jié)】游戲規(guī)則1：房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從？必須明確的游戲規(guī)則本報告是嚴格保密的。?全國商品房市場從2023年以來連續(xù)三年以消耗存量為主。?總體上來講，08年上半年新房成交量較07年同期下降50%。?從月度趨勢發(fā)展來看，成交量在春節(jié)前后降至冰點，3月份底由于開發(fā)商主動降價促銷售成交出現(xiàn)過短暫反彈；但4月份即回落，5月旺季不旺，6月再次回落。?從區(qū)域分布來
2025-02-28 13:29
【總結(jié)】錦繡工場項目構(gòu)思1一﹑目的二﹑要素三﹑傳統(tǒng)工藝的現(xiàn)狀四﹑項目描述五﹑經(jīng)營模式六﹑功能分區(qū)及經(jīng)營思路七﹑總體規(guī)劃設(shè)想八﹑經(jīng)濟核算目錄目的恢復(fù)、
2025-02-28 13:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)及其相關(guān)行業(yè)成功案例2023年6月14日服務(wù)過的項目—普通住宅?深圳百仕達第三期重定位研究（1998年）；?廣州帝景苑廣告測試（1998年）；?廣州華景新城第五期定位研究（2023年）；?廣州中山大道地塊研究（2023年）；?廣州匯成花園消費者研究（2023年）；?長沙開發(fā)區(qū)地塊可行性研究（20
2025-01-23 17:43
【總結(jié)】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分1．機會研究階段2．可行性研究階段3．計劃階段4．初步設(shè)計階段5．設(shè)計開發(fā)階段6．建筑文檔確認階段7．審批階段8．施工階段9．收尾階段“心跳圖”建筑文檔
2025-02-24 10:56
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