物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理講義-wenkub.com
2025-03-07 21:35 本頁面
【正文】 * 為計(jì)算損益 ， 企業(yè)之損益多寡與材料庫(kù)存有 密切關(guān)系 。 * 為檢討物料管理之績(jī)效 ， 進(jìn)而從中加以改進(jìn) ， 例如呆料 、 廢料之多寡 、 物料之保養(yǎng)與維 護(hù) ， 材料之周轉(zhuǎn)率 33 典精企管 調(diào)度區(qū)分 ※ 一次材料 ※ 二次材料 34 典精企管 準(zhǔn)備方法區(qū)分 ? 常備料 指大量或經(jīng)常性使用的物料，為了控制成本或配合生產(chǎn)之需使用的存量管制方法，有計(jì)劃的購(gòu)買 。 ? 輔助材料 通常為附屬產(chǎn)品或加工過程中所需要的消耗性材料 。物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理 講師： 劉勝科 上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司 1 典精企管 講 師 介 紹 劉勝科 上海典精企管 專職資深咨詢師 ISO9000 CRBA注冊(cè)審核員 ISO14000 國(guó)家注冊(cè)審核員 QS9000 審核員 北京現(xiàn)代管理學(xué)院 MBA（ 工商管理碩士 ） 魔鬼訓(xùn)練營(yíng) —— “ 最有影響力的魔王 ” 管理強(qiáng)化 —— 資深講師 2 典精企管 請(qǐng)教大家 ?我公司的產(chǎn)品及工藝流程； ?劉老師很想認(rèn)識(shí)大家； ?劉老師很想知道在座的三位的突出優(yōu)點(diǎn) 3 典精企管 物料管理的定義 支持整個(gè)物料流程循環(huán) 從生產(chǎn)原物料的購(gòu)買 和內(nèi)部控制到過程中 工作的規(guī)劃與控制 ， 直到完成產(chǎn)品之倉(cāng)儲(chǔ) 出貨和分銷的整體 管理功能 。 31 典精企管 成本區(qū)分 ?直接材料 與產(chǎn)品的使用量成正比，通常列于 BOM中。 ? 非常備料 量少或非經(jīng)常性使用的物料，以生產(chǎn)計(jì)劃的需求來購(gòu)買，也就是訂單訂購(gòu)的方法。 43 典精企管 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作 ? 確定盤點(diǎn)程序與方法 ? 盤點(diǎn)基準(zhǔn)日 ? 初盤、復(fù)盤人員之選取 ? 各項(xiàng)報(bào)表或表格應(yīng)事先準(zhǔn)備 ? 倉(cāng)庫(kù)之環(huán)境清理 ? 原料卡之確實(shí)結(jié)帳 44 典精企管 盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 基準(zhǔn)日 ? 盤點(diǎn)對(duì)象 ? 地點(diǎn) ? 日程表 ? 作業(yè)流程圖 ? 報(bào)表或表格 45 典精企管 盤點(diǎn)作業(yè)流程及說明 初點(diǎn) 復(fù)點(diǎn) 財(cái)務(wù)抽點(diǎn) 46 典精企管 盤點(diǎn)后之處理 ? 依據(jù)管理績(jī)效，對(duì)分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ? 料、帳、管制卡帳面糾正 ? 不足物料迅速辦理訂購(gòu) ? 呆、廢料做迅速處理 ? 加強(qiáng) 5S工作 47 典精企管 盤點(diǎn)常見之缺失 ? 無盤點(diǎn)計(jì)劃 ? 未舉辦盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì) ? 存貨堆放零亂，無明顯標(biāo)識(shí) ? 物品分置不同區(qū)域，而用一張卡 ? 盤點(diǎn)時(shí)仍出貨或生產(chǎn)，無基準(zhǔn)日控制 ? 計(jì)量單位與帳列不一 ? 未雙向核對(duì)（實(shí)物 ←→ 帳表） ? 盤點(diǎn)時(shí)只注意數(shù)量，未核對(duì)品名、料號(hào)、單位及狀況等 ? 盤點(diǎn)后追蹤工作不確實(shí) 48 典精企管 案例 1： 麥德龍（燦坤） ? 倉(cāng)儲(chǔ)式賣場(chǎng)； ?
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