【總結(jié)】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無彈性無法儲(chǔ)蓄無法取代
2025-01-07 09:26
【總結(jié)】時(shí)間管理技巧課程目錄?活動(dòng)討論與分享??一、時(shí)間管理的重要性(對(duì)時(shí)間的基本認(rèn)識(shí))??二、時(shí)間管理方法的演變歷程??三、高效率個(gè)人管理方法??本節(jié)小結(jié)??作業(yè)?課程內(nèi)容活動(dòng)討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時(shí)間收支周報(bào)表”??案例分析:請(qǐng)1—2位同學(xué)
2025-01-15 22:18
【總結(jié)】主講老師:婁萌?時(shí)間管理●可以支配的時(shí)間就是財(cái)富本身。馬克思富蘭克林●要充分利用時(shí)間,每一事務(wù)都要安排時(shí)間?!駮r(shí)間就是金錢。名人關(guān)于時(shí)間的格言彼得?·?德魯克●不能管理時(shí)間的人,就不能管理一切?!駮r(shí)間是最高貴而有限的資源。?
2025-01-15 21:52
【總結(jié)】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第三章:分清任務(wù)的輕重緩急課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有
2025-01-07 09:07
【總結(jié)】床上小孩哭了爐子上的水開了外面下雨了衣服沒收大廳的電話鈴響了有人在敲門您會(huì)怎么辦?追求成功的7大秘訣-杰佛瑞.梅爾成功的人有夢(mèng)想成功的人有行動(dòng)計(jì)劃成功的人追求成果成功得人把握時(shí)間成功的人開發(fā)人際關(guān)系成功
2025-03-09 11:57
【總結(jié)】有效的時(shí)間管理課程目標(biāo)這個(gè)課程給大家最重要的訊息是。。。。不是教給你把事情做得快的技巧,也不是教你怎樣可以不眠不休。我的問題所在?我需要作出怎樣的決定?我可以做些什么和要做些什麼?目錄認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙如何運(yùn)用時(shí)間總結(jié)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念什么是時(shí)間殺手人最容易掉進(jìn)的時(shí)
2025-03-09 11:39
【總結(jié)】逝者如斯夫最長(zhǎng)的莫過于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無窮盡,最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來不及完成?!鼱柼┬〗M成員?時(shí)間的力量の感悟抽象時(shí)間
2025-03-05 11:44
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的含義及特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義及本質(zhì)?有效時(shí)間管理的好處?
2025-03-09 11:38
【總結(jié)】1998有效能的時(shí)間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時(shí)上下課–將手機(jī)關(guān)機(jī)或關(guān)振動(dòng)–全心投入–實(shí)際參與有效能的時(shí)間管理?課程目的:完成本課程所有單元及實(shí)際演練之後您應(yīng)該可以:1時(shí)間管理的機(jī)本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時(shí)間管理及討論有效能的時(shí)間管理
【總結(jié)】有效的工作時(shí)間管理時(shí)間管理人這一生可短暫了,有時(shí)候跟睡覺是一樣一樣的。眼睛一閉,一睜,一天兒過去了,哈?。⊙劬σ婚],不睜,一輩子過去了,哈?。【S克托·米爾克是世界上屈指可數(shù)的現(xiàn)代化大食品公司墨西哥中心技術(shù)總監(jiān)。他的工作直接或間接地受到公司5000雇員中3000多人的影響。他總是忙得不可開交,想找點(diǎn)時(shí)間度假非
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】1998有效能的時(shí)間管理202320232023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題干擾INTERRUPT行政工作PAPERWORK電話TELEPHONE會(huì)議MEETINGS?什麼是你生活中最重要的事??你的人
2025-01-07 09:50
【總結(jié)】時(shí)間管理為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?如何進(jìn)行時(shí)間管理?七個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)課程提示時(shí)間是如何被浪費(fèi)掉的?為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?時(shí)間管理測(cè)試為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?您還有多少工作時(shí)間?帳面上工作時(shí)間:8小時(shí)×254天/年=1932小時(shí)/年實(shí)際工作時(shí)間:5小時(shí)×2
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話干擾
【總結(jié)】時(shí)間管理******公司講師:*****時(shí)間:3小時(shí)日期:2023-07-19?開場(chǎng)前三分鐘測(cè)試時(shí)間管理1確定目標(biāo)2決不拖拉3列表管理4合理分配時(shí)間5清理辦公桌6時(shí)間大盜7認(rèn)真管理、回復(fù)電子郵件8授權(quán)與溝通9巧妙安排、靈活召開會(huì)
2025-02-19 10:59
【總結(jié)】?jī)?chǔ)干培訓(xùn)班課程教材MT004時(shí)間管理審閱by人力資源管理部鈺齊集團(tuán)分學(xué)習(xí)小組分學(xué)習(xí)小組::5分鐘分鐘1)35人分成5個(gè)組,每組7人2)一起選出各組的組長(zhǎng)3)互相了解認(rèn)識(shí)TimeManagement時(shí)間時(shí)間管理管理講師:胡伶俐JellyHu課堂簡(jiǎn)要課堂簡(jiǎn)要常見時(shí)間
2025-01-19 03:25