【正文】 2023年 3月 27日星期一 10時(shí) 29分 9秒 22:29:0927 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :29:0922:29Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 27日星期一 10時(shí) 29分 9秒 22:29:0927 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :29:0922:29:09March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。簡(jiǎn)稱五五法 . : 學(xué)習(xí)本手法的目的是在 : 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧 ,以協(xié)助吾人發(fā)掘出問題的真正 根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑 . 基本觀念 ＊ 頭腦就像降落傘 ,○○○ 只有在開放的情況下才工作○○○ . ＊ 工作改善最大的阻礙 ,並不在於技術(shù)不足 ,而是在於一個(gè)人的想法 ~當(dāng)他覺得是以最好的方 法在工作著 ,並且以為滿足 . ＊ 當(dāng)您認(rèn)為工作已無法改善了 ,那就代表您已落伍了 ,雖然您是專家 ,擁有高深的學(xué)識(shí) . ＊ 一個(gè)雖沒有多大學(xué)識(shí)的人 ,只要他認(rèn)為工作仍有改善的可能 ,那麼他就比您更 適合這工作 . 何處最需要改善 ※ 您的時(shí)間非常富貴 ,應(yīng)妥善運(yùn)用 。 ▽ 儲(chǔ) 存 為物品的保存或維持，但此行動(dòng)是在可控制的狀態(tài)下，故儲(chǔ)存行動(dòng)的取消，須經(jīng)制度或法定上的認(rèn)可，如領(lǐng)出物料，須經(jīng)有關(guān)人員簽批許可。 □ 檢 驗(yàn) 每邊 3/8 180。當(dāng)然操作包含有事前準(zhǔn)備及善后處理。180。它應(yīng)該是： ? 簡(jiǎn)單的 ? 不昂貴的 ? 在防止錯(cuò)誤或給出提示反饋時(shí)可靠的。 保修費(fèi)用每年花掉我們另外 6億。 臨界條件指示 臨界條件指示可用來檢測(cè)兩種情況： 1. 某一特定的、可見的、預(yù)設(shè)質(zhì)量的特性如部品正確的數(shù)量，正確的重量、高度、體積或深度等的存在或不存在。 條件消除 例 : 將部件 B插入板 A，由于板 A的孔比較多經(jīng)常插錯(cuò)。 B 例 B: 容器放在稱上。 多余部件檢出法 零件 1 零件 2 零件 3 改善后 : 對(duì)所需的部件預(yù)先清點(diǎn)出來交給工人。 計(jì)數(shù) 清除鈕 計(jì)數(shù)器 改善后：鉆機(jī)上加一個(gè)計(jì)數(shù)器。 開關(guān) 1確定鉆孔的開始 開關(guān) 2確定已穿透 蜂鳴器 限制開關(guān) 1 限制開關(guān) 2 例： 某產(chǎn)品底座要鉆幾個(gè)安裝孔，且如果孔的深度鉆得不對(duì)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品無法安裝。 小板 板上基準(zhǔn)孔 夾具 小板 中板 大板 銷 制作有定位裝置夾具，如：右圖有兩個(gè)定位銷，與每個(gè)產(chǎn)品中心的兩個(gè)孔對(duì)應(yīng)，因而僅需將他們放置在夾具中，各種尺寸的產(chǎn)品可以自動(dòng)的對(duì)準(zhǔn)。 ? ? IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 防錯(cuò)范例設(shè)計(jì) ?程序描述：將幻燈片裝入幻燈機(jī)中 改進(jìn)前： 有一些幻燈片裝反了嗎？ 改進(jìn)后： 每張幻燈片的上邊都有一 紅點(diǎn) 。 例 :某產(chǎn)品需安裝銘牌，且要求安裝方向必須文字向上，但安裝工人經(jīng)常將銘牌裝倒。 底盤的凹槽 標(biāo)簽 Model T6 AC 110V 10 W 改進(jìn)后： 在標(biāo)簽和凹槽的一角做一個(gè)切口。 其它 課期間請(qǐng)不要大聲喧嘩 ,舉手提問； 不要隨意走動(dòng) 。IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場(chǎng)改善 課堂要求 歡迎閣下參加本次課程 ， 本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ) ， 提高您的能力和水平 。 學(xué)員自我介紹包括 : 姓名 公司及產(chǎn)品 在公司負(fù)責(zé)之工作 對(duì)本課程之期望 IE工業(yè)工程七手法 前言 質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄 . 產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高 .當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變 ,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?. 而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入 (INPUT)得到最大的產(chǎn)出 (OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效益 .那麼如何在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上 ,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢 ?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力 ,把這些“投入”做最有效的組合 ,以達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低 .這就是近代工業(yè)界工業(yè)工程 (IE)所要做的主要工作 . IE簡(jiǎn)介 IE? IE就是指 INDUSTRIAL(工業(yè) ) ENGINEERING(工程 ).它由兩字詞之首字母組合而成 . ? IE的基礎(chǔ)也是最早的起源來自於 『 工作研究 』 ,而 『 工作研究 』 的主要構(gòu)成是來自泰勒(Frederick 1856~1915)的 『 工作研究 』 與卲爾布雷斯 (Frank B Gilbreth 1868~1924)的 『 動(dòng)作研究 』 二者所構(gòu)成 . ? 應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí) ,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率以達(dá)到提高生產(chǎn)力增進(jìn)公司之利潤進(jìn)而使公司能長期的生存發(fā)展下去 ,個(gè)人的前途也有寄托之所在 .因此 ,簡(jiǎn)單地說 ,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設(shè)備、材料 ,以最經(jīng)濟(jì)有效的工作方法 ,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益 . IE? ＊ 持續(xù)的進(jìn)步是企業(yè)及個(gè)人長久生存的根基 . ＊ 改善就是進(jìn)步的原動(dòng)力 ,沒有改善就沒有進(jìn)步 .— 學(xué)如逆水行舟 ,不進(jìn)則退 . ＊ 改善是永無止境的 ,必頇長久持續(xù)去進(jìn)行 . IE簡(jiǎn)介 ? ＊ 工程分析 ＊ 價(jià)值分析 () ＊ 動(dòng)作研究 ＊ 工作標(biāo)準(zhǔn) ＊ 時(shí)間研究 ＊ 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ＊ 工廠布置 ＊ 運(yùn)搬設(shè)計(jì) (IE)七大手法 ? ＊ 以不教而戰(zhàn) ,謂之殺 . ＊ 徒然要求改善而不講求方法、技巧 ,於事無補(bǔ) . ＊ 給人一條魚吃 ,不如教他捕魚的技術(shù) . ＊ 要求捕更多的魚 ,首先必頇講求捕魚技術(shù)的傳授與使用 . ＊ 改善七大手法 (IE 7 TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù) . IE七大手法簡(jiǎn)介 改善 (IE)七大手法有哪些 ? 名 稱 目 的 改善人體動(dòng)作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率 ,不要蠻干 . 如何避免做錯(cuò)事情 ,使工作第一次就做好的 ,精神能夠具體實(shí)現(xiàn) . 藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 . 研究人體雙手在工作時(shí)的過程 ,藉以發(fā)掘出可資改善之地方 . 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程 ,藉以發(fā)掘出可資改善的地方 . 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)係 ,藉以發(fā)掘出可資改 善的地方 . 藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象 . IE手法 —工作簡(jiǎn)化的循環(huán) 提高 工作 效率 有效的 實(shí)施「工作 簡(jiǎn)化 」 機(jī)構(gòu) —增加生產(chǎn) 實(shí)際 降低成本 利益 個(gè)人 —工時(shí)縮短 收益增加 機(jī)構(gòu) —提高工作 管理上 情緒 收獲 個(gè)人 —聰明才智 有發(fā)展機(jī)會(huì) 錯(cuò)誤 vs 后果 錯(cuò)誤 后果 將柴油加入汽油箱 撞紅燈 忘記拔掉電熨斗的插頭 將原件放進(jìn)了復(fù)印機(jī)的進(jìn)紙?zhí)幉⒄鏇_下 or IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 ? 誤解了要求 ? 漏掉了一個(gè)工作步驟 ? 未正確地或以錯(cuò)誤地順序執(zhí)行工作步驟 ? 漏掉了一個(gè)零件或一條信息 ? 調(diào)節(jié)和測(cè)量錯(cuò)誤 ? 定時(shí)錯(cuò)誤 ? 使用了錯(cuò)誤的零件、工具或信息 最常見的錯(cuò)誤 IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 防錯(cuò)法又稱防愚法 ,其義為防止愚笨的人做錯(cuò)事 .也就是說 ,連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法 . 狹義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生 . 廣義 : 如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 (一套方法 ),而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度 . 因此 ,更具體的說”防錯(cuò)法”是 : 1. 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造 — 不需要注意力 . 2. 具有外行人來做也不會(huì)做錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺 . 3. 具有不管是誰或在何時(shí)工作能不出差錯(cuò)的構(gòu)造 — 不需要專門知識(shí)與高度的技能 . 1. 積極 : 使任何的錯(cuò)誤 ,絕不會(huì)發(fā)生 . 2. 消極 : 使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度 . 任何工作無論是在機(jī)械操作、產(chǎn)品使用上 ,以及文書處理等皆可應(yīng)用到 . IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 在進(jìn)行”防錯(cuò)法”時(shí) ,有以下四原則可供參考 : 1. 使作業(yè)的動(dòng)作輕鬆 2. 使作業(yè)不要技能與直覺 3. 使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn) 4. 使作業(yè)不依賴感官 EXL: 在連續(xù)幾個(gè)測(cè)詴站間加檔板 ,防止未測(cè)品流至下一站 . 1. 排除化 : 剔除會(huì)造成錯(cuò)誤的原因 . 2. 替代化 : 利用更確實(shí)的方法來代替 . 3. 容易化 : 使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗 .適合化、共同化、集中化、特殊 /個(gè)別化 . 4. 異常檢出 : 雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 . 5. 緩和影響 : 作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中 ,用方法使其緩和或吸收 . IE七大手法之一 — 防錯(cuò)法 1. 斷根原理 : 將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不發(fā)生錯(cuò)誤 . 2. 保險(xiǎn)原理 : 采用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 . 3. 自動(dòng)原理 : 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行 或不執(zhí)行 ,以避免錯(cuò)誤之發(fā)生 .目前這些自動(dòng)開關(guān)非常普遍 ,非常簡(jiǎn)易的“ 自動(dòng)化”之應(yīng)用 . 4. 相符原理 : 藉用檢核是否相符合的動(dòng)作 ,來防止錯(cuò)誤的發(fā)生 . 5. 順序原理 : 避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號(hào)順序排列 ,可以減少或避免錯(cuò) 誤的發(fā)生 . 6. 隔離原理 : 藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來達(dá)到保護(hù)某些地區(qū) ,使不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的 現(xiàn)象發(fā)生 .隔離原理亦稱保護(hù)原理 . 7. 復(fù)制原理 : 同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用“復(fù)制”方式來達(dá)成 ,省時(shí)又不錯(cuò)誤 . 8. 層別原理 : 為避免將不同工作做錯(cuò) ,而設(shè)法加以區(qū)別出來 . I