中基層管理干部訓(xùn)練-070130自編-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部教育訓(xùn)練教材教材編訂:李仲偉歐陳君4/7/20231第一章:基本觀念第二章:執(zhí)行力第三章:激勵第四章:領(lǐng)導(dǎo)第五章:承上啟下第六章:教導(dǎo)第七章：溝通第八章：團(tuán)隊(duì)合作第九章：經(jīng)驗(yàn)交流第十章:總

2025-04-06 15:08

[精選]管理干部安全教育講座-資料下載頁

【總結(jié)】1管理干部安全教育講座2安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個(gè)重要組成部分。除了具有生產(chǎn)經(jīng)營單位其他各項(xiàng)管理的共同特征外，由自身的任務(wù)決定了它還具有獨(dú)自的特征。即防止傷亡事故的發(fā)生。上海市金山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局沈秀根

2025-01-08 08:22

[精選]現(xiàn)場管理干部的基本特點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何作一個(gè)好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2/9/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有相

2025-02-23 12:46

中基層管理干部技能提升講義-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市弘熙企業(yè)管理咨詢有限公司中基層管理干部技能提升專題教材主講：曾正求目錄1.中基層管理干部有關(guān)的概念2.人員管理3.設(shè)備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質(zhì)量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.信息溝通與協(xié)調(diào)

2025-04-06 14:44

中層管理干部技能訓(xùn)練課件-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部（管理者）的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部（管理者）的管理輔證

2025-01-26 12:08

中高層管理干部能力提升-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計(jì)劃組織

2025-03-08 05:31

單位中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能-資料下載頁

【總結(jié)】中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能MTPManagement?Training?Program1MTP課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)特點(diǎn)。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對每個(gè)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理活動。。2閱讀可以掌握10%內(nèi)容聽課可以掌握?15%內(nèi)容閱

2025-01-20 14:24

中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁

【總結(jié)】管理者職業(yè)化訓(xùn)練課程系列主講VUCA時(shí)代，人才驅(qū)動是管理的趨勢1、下屬很喜歡我，可是，他們總是把我下達(dá)的指令丌當(dāng)回事2、下屬工作中犯錯(cuò)，該怎樣辦好，說了傷感情，丌說又丌行3、要求下屬按我的想法去做，做丌好就殺一儆百但結(jié)果往往相左4、丌要跟我訕什么輔導(dǎo)激勵，給員工錢就是最好的激勵5、平時(shí)忙亍業(yè)務(wù)

2025-01-26 12:08

中層管理干部技能訓(xùn)練營-資料下載頁

【總結(jié)】天冷，冷在風(fēng)里；人窮，窮在志上；企業(yè)苦，苦在觀念上。中層干部管理技能訓(xùn)練營天冷，冷在風(fēng)里；人窮，窮在志上；企業(yè)苦，苦在觀念上。G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能天冷，冷在風(fēng)里；人窮，窮在志上；企業(yè)苦，苦在觀念上。處人處事

2025-01-26 12:08

基層管理干部管理才能訓(xùn)練手冊-資料下載頁

【總結(jié)】Page1基層管理干部管理才能訓(xùn)練手冊3/11/2023Page1一、組織的原則二、有效的工作推行方法三、擬定計(jì)劃的方法四、命令的行式五、完善的命令六、命令的方式七、下達(dá)命令應(yīng)注意事項(xiàng)八、報(bào)告之方法目錄3/11/2023Page2目錄九、工作檢討十、檢

2025-01-07 18:18

中層管理干部管理能力提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司深圳市圣瑞企業(yè)管理顧問有限公司2023年年3月月v?擁有15年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)；v美國MOTOROLA?大學(xué)8年培訓(xùn)、????銷售、管理經(jīng)歷；v?BSL行為情景教學(xué)創(chuàng)始人；v?15年管理、銷售實(shí)踐，根植中國???&

2025-01-26 12:08

企業(yè)管理干部的管理秘訣培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】管理幹部的基礎(chǔ)管理如何成為傑出的管理幹部ManagementTrainingProgram課程大綱一.引子二.管理幹部的角色與職責(zé)三.管理幹部如何承上四.幹部管理提升秘訣操作流程須遵循，不可急性子安監(jiān)人員須盡職，不可混日子火眼金睛查隱患，不可成瞎子安全檢查要認(rèn)真，不可作樣子發(fā)生事故須上報(bào)，不

2025-01-18 11:01

[精選]現(xiàn)場管理干部如何做好異常管理-資料下載頁

【總結(jié)】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常？?應(yīng)該做到而沒有做到，不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生，即維持活動發(fā)生了問題，實(shí)績比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位，非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形，是由品管或技術(shù)單位作原因分析，并下處理對策，然后責(zé)任單位實(shí)施，而

2025-02-23 12:43

企業(yè)管理干部的管理溝通(01)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】劉萬信管理溝通引言：在我們的現(xiàn)實(shí)工作與生活中，父母們常常無法接受青年人的新潮觀念，兒女們也總是抱怨父母太固執(zhí)、太保守；指揮官常責(zé)怪士兵不聽指揮，而士兵則怪罪指揮官不通人情；下級抱怨上級家長作風(fēng)、剛愎自用，上級領(lǐng)導(dǎo)也批評下級缺乏責(zé)任心、不安心本職工作；企業(yè)主管常常發(fā)出部屬太難管的哀嘆，而部屬也總在背后

2025-01-18 11:00

管理干部述職報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】管理干部述職報(bào)告第一篇：管理干部述職報(bào)告HR－－2021管理干部述職報(bào)告考核周期：2021年1月1日至2021年12月31日述職時(shí)間：年月日用量化數(shù)據(jù)說明。述職人簽名：第二篇：管理干部述職報(bào)告HR－－2021管

2025-03-31 23:17

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