【總結】1.描述遠景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結構的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構建成本領先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標推進中不斷反思、
2025-01-04 14:28
【總結】山起發(fā)展戰(zhàn)略秘密北京深藍世紀管理咨詢公司2023年3月目錄第一部分戰(zhàn)略分析第二部分戰(zhàn)略選擇第三部分戰(zhàn)略實施步驟第四部分戰(zhàn)略實施保障附注戰(zhàn)略目標測算依據第一部分戰(zhàn)略分析第一部
2025-03-09 22:14
【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國,鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderl
2025-01-04 20:59
【總結】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學者認為:企業(yè)是集合生產要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利潤的動機
2025-03-04 21:41
【總結】企業(yè)培訓發(fā)展研討會中北洋咨詢溫州課程目標?培訓規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓體系?培訓需求調查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓計劃?培訓課程的開發(fā)?培訓資源的有效整合?培訓實施過程中的問題?培訓評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境
2025-03-10 21:49
【總結】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-02-16 16:37
【總結】企業(yè)和人-在工作中的一些感想?2023年10月4日李守強第一部分:企業(yè)和人的關系一般企業(yè)的運轉模式?為:滿足客戶需求?提供:有價值的商品或服務?從而:獲得利潤?然后:用于企業(yè)內部分配和再投資企業(yè)中最重要的部分?表面上一個企業(yè)提供的是產品,就其本質來講,如果沒
2025-02-09 17:35
【總結】國際財務管理第八講國際企業(yè)籌資管理1背景介紹?公司的資金來源–內部融資–外部融資2背景介紹?外部融資–投資者購買公司所發(fā)行的證券:股票和公募債券?在一級市場上公開發(fā)行–通過投資銀行(證券公司)承銷/包銷?在二級市場上交易和轉讓3背
2025-03-10 11:04
【總結】企業(yè)培訓發(fā)展研討會中北洋咨詢課程目標?培訓規(guī)劃與人力資源管理?建立完善的企業(yè)培訓體系?培訓需求調查與分析?制定和執(zhí)行年度培訓計劃?培訓課程的開發(fā)?培訓資源的有效整合?培訓實施過程中的問題?培訓評估?講師表達技巧十字路口的中國企業(yè)制度與環(huán)境規(guī)則與
2025-02-26 15:38
【總結】深圳市星河房地產經營有限公司戰(zhàn)略研討會簡目一、戰(zhàn)略釋義二、戰(zhàn)略分析三、戰(zhàn)略選擇四、戰(zhàn)略規(guī)劃五、戰(zhàn)略實施方案六、結語2一、戰(zhàn)略釋義戰(zhàn)略是一個起源于軍事的概念:戰(zhàn)略是為了達到戰(zhàn)爭的目的而對戰(zhàn)斗的運用。
2025-01-23 19:33
【總結】?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved華為戰(zhàn)略領導力素質模型研討會Hay集團深圳?2023HayGroupLLC.AllRightsReserved研討會目的?了解影響組織績效的四環(huán)模型?掌握素質/素質模型的概念?掌握華為戰(zhàn)略領導力素質模型中每個素質
2025-03-04 20:27
【總結】XX智能股份有限公司戰(zhàn)略研討會天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632跨入新世紀,XX智能面臨著戰(zhàn)略定位的新選擇。而行業(yè)篩選是進行戰(zhàn)略定位的首要步驟。國內一流的自動化解決方案供應商遠景目標為個別行業(yè)提供整體解決方案為多個行業(yè)提供某幾類解決方案選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ男?/span>
2025-01-04 10:01
【總結】市場營銷競爭戰(zhàn)略企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10%假設的市場結構
2025-01-27 05:25
【總結】 發(fā)展戰(zhàn)略研討會 今天是11月23日,2007年還剩下一個多月的時間。在這樣的一個時機,公司把在座的各位╠╠大家都是公司的骨干人員,召集到這兒來,是要在接下來的一天半時間里,針對公司的發(fā)展戰(zhàn)略開一...
2024-09-28 05:08
【總結】企業(yè)發(fā)展中的投資及購并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴大的利與弊?二、產業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購并目的與效應:理論闡釋?六、企業(yè)購并的一般程序?七、企業(yè)購并中的財務評價方法1一、投資規(guī)模擴大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴大的基本目標?目標
2025-01-24 02:37