企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略(ppt41)-wenkub.com
2025-03-06 21:04 本頁(yè)面
【正文】 它通過直接從網(wǎng)上訂貨，提供個(gè)性化的產(chǎn)品目錄，向用戶推薦文章或其他內(nèi)容，發(fā)行電子刊物，獲得產(chǎn)品評(píng)論 ，獲得某一專題的廣泛知識(shí)。 軟件 ,遠(yuǎn)程教育 ,生物工程等則處于幼稚期 . 2)行業(yè)的規(guī)模分析 ? 它是為了弄清 行業(yè)的規(guī)模與社會(huì)需求之間的關(guān)系 ,它對(duì)于確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍與發(fā)展方向具有重要的意義 (我們把一個(gè)行業(yè)的規(guī)模比作一個(gè)蛋糕 ,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)的規(guī)模越大 ,這塊蛋糕也就越大 ,在正常情況下 ,企業(yè)就是能分得更大的蛋糕 ?！? ? 我們指定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是為了適應(yīng)認(rèn)識(shí)，接受和利用這些新現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化的需要。企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 本章知識(shí)體系結(jié)構(gòu) 知識(shí)結(jié)構(gòu)體系 ? 一 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 二 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析 ? 三 企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 四 企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 知識(shí)重點(diǎn) ? 一 如何有效地分析企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境 ? 二 企業(yè)實(shí)力具體體現(xiàn)在哪些方面 ? 三 創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵 ? 四 企業(yè)形象對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的貢獻(xiàn) ? 五 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容與相互關(guān)系 一 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 一 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性 ? 美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克在書名為《動(dòng)蕩年代里的經(jīng)營(yíng)管理》中明確指出：“未來(lái)時(shí)代將是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代 ，這一點(diǎn)是確定無(wú)疑的，在動(dòng)蕩時(shí)代里 ，經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)是 確保企業(yè)的生存能力 .承受打擊的能力 .攝影突變和利用機(jī)會(huì)的能力。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ： 企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，由領(lǐng)導(dǎo)決策層尋求長(zhǎng)期生存和發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。也就是分得更大的市場(chǎng)銷售份額 .) 這樣我們就可以說(shuō) ,行業(yè)的規(guī)模越大 ,就為行業(yè)的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì) . 3)行業(yè)的技術(shù)狀況分析 ? 分析行業(yè)的技術(shù)狀況 ,考慮的方面有 : ? A本行業(yè)的技術(shù)目前處于技術(shù)生命周期的哪個(gè)階段 ? ? B行業(yè)的總體技術(shù)水名如何 ?屬于技術(shù)先進(jìn)的行業(yè) ,還是技術(shù)落后的行業(yè) ? ? C行業(yè)技術(shù)的變異性如何 ? ? D今后行業(yè)的技術(shù)朝水名方向發(fā)展 ? ? E企業(yè)目前的技術(shù)水平在整個(gè)行業(yè)中居何種地位 ?領(lǐng)先 ?中間還是落后 ? 4)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ? 對(duì)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)的分析 ,有利于了解它們之間的關(guān)系 ,有利于分析行業(yè)的狀況 . 2 行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 ? 1) 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) ? 2)新加入者的威脅 ? 3)來(lái)自替代產(chǎn)品的壓力 ? 4)買方的議價(jià)能力 ? 5)供方的議價(jià)能力 (三 )企業(yè)實(shí)力分析 (企業(yè)實(shí)力具體體現(xiàn)在那些方面 ?) 企業(yè)實(shí)力分析 ? 1)產(chǎn)品在性能上是否滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求 ?滿足程度如何 ?是完全滿足 ,基本滿足還是沒有滿足 ? ? 2)產(chǎn)品質(zhì)量目前達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn) ?是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ?產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足用戶需要 (產(chǎn)品的性能與質(zhì)量分析 ) ? 3)產(chǎn)品的品種是否齊全或者獨(dú)特 ?是否形成系列 ?(產(chǎn)品的品種分析 ) ? 4)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模是否達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求 ?決定成本水平的最主要因素是什么 ? ? 5)產(chǎn)品的成本水平如何 ?與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品相比 ,是過高 ,過低 ,還是適中 ? ? 6)產(chǎn)品的價(jià)格體系是否完整 ?價(jià)格組合是否合理 ?價(jià)格水平是否能被眾多的消費(fèi)者所接受 ? ? 7)產(chǎn)品的價(jià)格決策
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