如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)(ppt頁)-wenkub.com
2025-03-06 10:12 本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 12時 47分 2秒 00:47:0227 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :47:0200:47Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 27日星期一 12時 47分 2秒 00:47:0227 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:0200:47:02March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。追求積極健康的人生觀和生活方式。工作應(yīng)該是一種充滿熱情的體驗(yàn)，而不應(yīng)是漫長苦捱的經(jīng)歷。如果休假遙遙無期，試著忙里偷閑吧。 學(xué)會用微笑詮釋你的快樂，把你的快樂傳遞給身邊的 每一個人。 小故事：無法彌補(bǔ)的遺憾 落成時，老板來了，順便也檢查了一下房子，然后把 大門的鑰匙交給這個木匠說：“這間就是你的房子了，這 是我送給你的一個禮物！”木匠實(shí)在是太驚訝了！也有點(diǎn) 丟臉！因?yàn)槿绻肋@間房子是他自己的，他一定會用 最好的建材，用最精致的技術(shù)來把它蓋好。 2）工作中保持游戲時的好奇心， 3）每天對自己說： 二）員工應(yīng)有的努力 一個年紀(jì)很大的木匠就要退休了，他告訴他的老板：他想要離開建筑業(yè)，然后跟妻子及家人享受一下輕松自在的生活。 二）員工應(yīng)有的努力 營造融洽的工作氛圍，以真誠關(guān)愛對別人 1）在合作中尋找分享的快樂。明天開始要努力工作，并且盡情享受工作中的快樂。 ” 有趣的心理調(diào)查 到了午夜，調(diào)查員又把電話打到那個人的家里?！? “怎么樣，現(xiàn)在感覺好多了吧？” “好什么?。‰m然喝了很多酒，還是沒勁。 ” “ 請問您上班的感覺如何？ ” “ 枯燥乏味，毫無樂趣。但為了在這個現(xiàn)實(shí)的世界過上美好的生活，我們必須堅持不懈地工作。 一）管理層應(yīng)有的努力 1 2 3 4 5 6 一）管理層應(yīng)有的努力 將公司共同愿景融于職工心中 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境 加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作心態(tài) 創(chuàng)建積極陽光的企業(yè)文化 搭建、暢通溝通渠道 豐富員工的工作形式 互動 …… 研究表明： 成功的主角？ 人生苦短，工作時間又有幾何，聰明的員工就會“把握今天活在當(dāng)下”。 一）管理層應(yīng)有的努力 豐富員工的工作形式。 一）管理層應(yīng)有的努力 不公平 加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作心態(tài) 良好的業(yè)務(wù)知識是員工順利開展工作的基礎(chǔ)，應(yīng)為員工建立學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氣氛，給予員工提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作技能的培訓(xùn)機(jī)會；培養(yǎng)良好的工作心態(tài)也是員工保持工作快樂、提高工作績效的重要途徑。 1）重視 “公平 ”的作用。我們經(jīng)常看到一個只有幾個或幾十個人的小集體，不停的發(fā)展壯大成為一個大的集團(tuán)，靠的是什么？就是大家擰成一股繩向前沖的精神。 三、影響快樂工作的因素 互動 …… 后勤網(wǎng)站、手機(jī)報、零距離對話等領(lǐng)導(dǎo)層與員工全方位溝通平臺、后勤商學(xué)院的多級培訓(xùn)、薪酬實(shí)施績效制、大學(xué)生員工進(jìn)入管理層、為員工繳納勞動保險、十佳員工等先進(jìn)的表彰與宣傳、各類滿意度測評、簽合同員工加入校工會、后勤子女入托享受在冊員工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、員工宿舍條件的不斷改善、技能大比武、辯論賽、演講比賽、元旦聯(lián)歡等多種形式的愛崗敬業(yè)活動的展開等。 二、快樂工作的意義 互動 …… 其具體由工作內(nèi)容、工作角色、工作環(huán)境、休息制度、資源匱乏度和食宿待遇六個影響因素構(gòu)成。 哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查研究表明：員工滿意度每
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