【總結(jié)】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 17:42
【總結(jié)】實戰(zhàn)銷售技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills(14hrs)新世紀(jì)的競爭 SolutionMarketing競爭對手的進(jìn)步,客戶越來越成熟,
2026-01-18 03:12
【總結(jié)】57/57互動管理胡銓著廣東經(jīng)濟(jì)出版社 上海緊缺人才辦公室首批認(rèn)證的高級管理咨詢師,中國企業(yè)家協(xié)會企業(yè)管理咨詢顧問資格。畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),美國InterAmericanUniversityMBA,SouthwestInternationalUniversityDBA。前言 記得小時候過生日,媽媽
2025-06-27 22:43
【總結(jié)】21/22回歸流程,笑傲新微利時代十年前,以《企業(yè)再造》(ReengineeringtheCorporation)一書掀起全球企業(yè)再造風(fēng)潮,并在美國暢銷超過兩百萬冊的韓默,被美國《商業(yè)周刊》評選為九○年代四位最杰出的管理大師之一。今年,韓默推出新著《議題制勝》(TheAgenda),揭橥新世紀(jì)企業(yè)經(jīng)理人的九項重要課題,呼吁企業(yè)回歸基本面,韓默在《天下雜志》的專訪中,
2025-06-22 12:34
【總結(jié)】第二部分物料管理作為工廠管理來說,有五大管理要素:營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、物料管理。不論是商業(yè)還是企業(yè),五大管理要素如果不能完整的“美麗”,就會出現(xiàn)“五官不全”現(xiàn)象,造成企業(yè)管理的失敗,進(jìn)而影響到生存與發(fā)展。物料管理就是物料管理部門按照計劃部署,有步驟的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門,以最經(jīng)濟(jì)的方式和方法給各部門提供所需要的“糧食”。在各部門沒有使用之前,以最恰當(dāng)?shù)姆绞胶头椒ü芾磉@
2025-06-28 20:15
【總結(jié)】歡迎各位參加培訓(xùn)顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術(shù)之六!共好集團(tuán)課程安排?正確理解顧問式銷售?顧問式銷售的流程?顧問式銷售中應(yīng)注意的問題?顧問式銷售應(yīng)用中的一些技巧?專業(yè)銷售人員的要件培訓(xùn)目的?1、幫助具有銷售經(jīng)驗的代表進(jìn)一步提升銷售能力?2、學(xué)習(xí)顧問式銷售的技巧,提供如何掌握關(guān)
2026-01-13 05:34
【總結(jié)】43/44超市管理---店面管理生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略生鮮經(jīng)營:超市的“亮點”與“黑洞” 世界最大的購物中心在迪拜開始建設(shè) 商場管理內(nèi)容超市百問超市陳列一般原則超級市場商品陳列檢查要點超市商品管理要點十則處理顧客投訴的原則處理顧客糾紛的方法大賣場的防損耗管理解決商品優(yōu)化組合的四種方法商場里的冷氣多少合適?四象限評價法
2025-06-27 15:25
【總結(jié)】第一部分電話銷售必備技能第二部分陌生電話撥打技巧第三部分電話中的產(chǎn)品銷售卓越的電話銷售技巧第一部分:電話銷售必備技能§善于運用六大助手§提升個人在電話中的感染力§理解客戶的性格特征電話銷售必備技能§多種顏色的筆§計時器&
2026-01-18 03:41
【總結(jié)】推銷面談獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和你知道嗎?n銷售面談是什么?n一個好的面談的目的?n什么驅(qū)使你的客戶向你購買?n推銷面談的步驟是什么?n哪些是銷售面談中的要素?n推銷面談中的聽與說?n你有嘗試過“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示所有的訓(xùn)練都是為了比賽的這一天!
2026-01-06 18:40
【總結(jié)】5S5S?整理Seiri(Organization)?整頓Seiton(Neatness)?清掃Seiso(Cleaning)?清潔Shitsuke(Standardization)?修養(yǎng)Seiketsu(DisciplineandTraining)5S整理含義?明確區(qū)別必需品與非必需品?清理非必
2025-12-22 18:18
【總結(jié)】2023/2/2全面質(zhì)量管理1全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2023/2/2全面質(zhì)量管理2課程內(nèi)容課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊和以團(tuán)隊形式解決問題2023/2/2全面質(zhì)量管理3質(zhì)量管理發(fā)展過程質(zhì)量管理發(fā)展過程操作者工長檢驗員
2025-02-24 10:32
【總結(jié)】精益生產(chǎn)目錄[隱藏]起源定義核心實質(zhì)區(qū)別特征什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與推廣精益生產(chǎn)的特點精益生產(chǎn)方式的歷史發(fā)展過程制造業(yè)經(jīng)常面臨的問題精益生產(chǎn)方式的作用起源定義核心實質(zhì)區(qū)別特征什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與推廣·精益生產(chǎn)的特點·精益生產(chǎn)方式的歷史發(fā)展過程·制造業(yè)
2025-06-24 02:29
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理總論 [基本要求] (一)掌握財務(wù)管理的含義和內(nèi)容 ?。ǘ┱莆肇攧?wù)管理的目標(biāo) (三)熟悉財務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境 ?。ㄋ模┝私庀嚓P(guān)利益群體的利益沖突及協(xié)調(diào)方法 [考試內(nèi)容] 第一節(jié)財務(wù)管理概述 一、財務(wù)管理的含義和內(nèi)容 企業(yè)財務(wù),是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。前者稱為財務(wù)活動,后
2025-07-27 11:36
【總結(jié)】EpisodeOne:TheBattleofIdeas第一部:思想的戰(zhàn)爭1.第一章:Prologue序言[2:45]2.第二章:TheOldOrderFails舊秩序的失敗[8:11]3.第三章:CommunismontheHeights共產(chǎn)主義制高點[6:16]4.第四章:ACapitalistCollapse資本主義
2025-06-28 13:04
【總結(jié)】六脈神劍銷售術(shù)主要內(nèi)容§訪前計劃§接觸客戶§探尋需求§異議處理§成交關(guān)鍵§訪后分析步驟一:訪前準(zhǔn)備§回顧以往地拜訪記錄以及收集到的客戶信息,判斷了解客戶所處的“產(chǎn)品接納度階梯”§設(shè)定階段性總體拜訪計劃§客戶的潛力和
2025-03-01 20:10