精益生產(chǎn)西奧x-wenkub.com
2025-03-03 12:51 本頁(yè)面
【正文】 意義為每日汲取知 識(shí) “慧”，上為彗，掃除也；下為 心 智慧唯有屏除心中舊有的思維，每日汲取知識(shí)才能產(chǎn) 生 可能毀于一旦 辦法永遠(yuǎn)比困難多！只要找到路，不怕路遙遠(yuǎn)！ 到達(dá)峰頂后，風(fēng)光無(wú)限好，但很快發(fā)現(xiàn)有許多高峰要攀登！ 目標(biāo)是持續(xù)改善。 Service: 服務(wù)。 Smile：笑容滿(mǎn)面的問(wèn)候。雙箱法 。撤去不必要的架子 第三步：表示適量 。 建立精益系統(tǒng)的指導(dǎo)思想 價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 價(jià)值 精 益 思 想 導(dǎo) 入 精 益 生 產(chǎn) 持續(xù)改善 全面品質(zhì)管理 目視管理 物流：不間斷連續(xù)生產(chǎn) 信息流：看板拉動(dòng) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 和 執(zhí) 行 力 現(xiàn) 場(chǎng) 改 善 基 礎(chǔ) 5S TPM P A D C 價(jià)值流現(xiàn)狀圖 追求價(jià)值最大化 價(jià)值流未來(lái)圖 1 2 3 4 5 建立精 益生產(chǎn)的五步驟 繪畫(huà)價(jià)值流圖 Copyright2023 供應(yīng)商 客戶(hù) 信息中心 工序 1 工序 2 工序 3 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 周期時(shí)間 換模時(shí)間 可利用時(shí)間 利用率 工序 1時(shí)間 工序 2時(shí)間 工序 3時(shí)間 物流 電子信息流 人工信息流 信息流 交付時(shí)間階梯 等待 時(shí)間 等待 時(shí)間 I I I 每周 計(jì)劃 安全 庫(kù)存 詳細(xì)繪制出所有活動(dòng) 1st S 整理：清除不要的物 品 2nd S 整頓：定 物 /定位 /定量 4th S 清潔：保持 3S 3rd S 清掃 ：經(jīng)常保持干凈整齊 5S ? 現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ) ? 精益生產(chǎn)管理改善的出發(fā)點(diǎn) ? 是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)的課題 （資產(chǎn)負(fù)債表到損益表） 1st S 整理：清除不要的物 品 2nd S 需管理層參與 整頓：定 物 /定位 /定量 5S 定性 定量 第一步：擺放地點(diǎn)的分層 。 ? 用簡(jiǎn)單和視覺(jué)化的方法建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。流動(dòng) 。客戶(hù)可以訂購(gòu)任何 他所喜歡顏色的車(chē)子，只要是黑色的 187。 A Fully Integrated Production System 23 波音總裝線(xiàn) 改善前 改善后 Our ValueChain Is Using 3P 流 動(dòng) 1 Takt Time = 16 hours Line speed = 2 inches per minute Green Pitch Marks = 1st Shift Red Pitch Marks = 2nd Shift (Aircraft pulled off line to catch up work and insert back into line.) Work Zone 1 Work Zone 2 Work Zone 3 Work Zone 4 Install onto tug, install tail misc. (fuselage received on flatbed rail car) Stabilizer installation misc. Engine Installation Misc.. (engines received from PSD) 4 Tugs pull planes are synchronized Wing installation misc. (wings re
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