【正文】 2023/3/242023/3/24March 24, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/242023/3/24Friday, March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 2023/3/242023/3/242023/3/24 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 2:10:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 2023/3/242023/3/242023/3/243/24/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/242023/3/242023/3/24Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023 PricewaterhouseCoopers 機密 預(yù)祝我們合作成功 44 169。他從事過的項目包括沈陽的國企改造項目，中國鋁業(yè)集團的市場戰(zhàn)略研究和某著名家電制造企業(yè)的市場分銷策略的咨詢項目 。 他參與的主要項目有： 中國五金礦產(chǎn)進出口總公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整， 世界銀行援助沈陽市政府“沈陽裝備制造業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略及國企改革”項目，華凌空調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與實施，三九醫(yī)藥連鎖組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等。王韻對中國會計準則、稅務(wù)法規(guī)以及實務(wù)非常熟悉。 項目小組主要成員 42 169。為一電腦外圍產(chǎn)品生產(chǎn)商設(shè)計其在中國的物流戰(zhàn)略，以支持其實現(xiàn)快速增長的目標。 ? 趙雋艷 是普化永道咨詢 (上海 )有限公司的高級顧問，具有 5年管理咨詢經(jīng)驗。他還 有多個電子商務(wù)項目及信息系統(tǒng)策略規(guī)劃的實踐，包括美的集團電子商務(wù)策略規(guī)劃。他擅長 大 型 ERP系統(tǒng)規(guī)劃及實施管理 ，具 靈 活應(yīng)用普華永道相關(guān)項目方法的能力，有豐富的項目管理和控制實踐及經(jīng)驗，善于溝通和激勵，具優(yōu)秀的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在 Advanced 半導(dǎo)體工程公司的企業(yè)管理信息系統(tǒng) (ERP)，供應(yīng)鏈及 IT可行性分析項目中， Vincent 負責供應(yīng)鏈和產(chǎn)品相關(guān)要求的診斷分析 和改進方案設(shè)計 。他的核心才能包括戰(zhàn)略管理，制造和運營管理，業(yè)務(wù)和運營流程優(yōu)化，項目管理及產(chǎn)業(yè)比較分析。他最近一年參與的相關(guān)項目包括由英國國際發(fā)展部出資 1900 萬英鎊幫助遼寧、四川兩省 6 市的試點國有企業(yè)重組的項目，完平在該項目中任項目副經(jīng)理，提供從重組戰(zhàn)略至新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效評估的一整套咨詢服務(wù)；在由摩托羅拉資助的四川移動通信公司重組項目中，完平負責組織績效的評估和提供改善方案。在家用電器、消費品、耐用品及電信業(yè)有豐富的咨詢經(jīng)驗。 他的客戶包括 Avon、 聯(lián)合利華、 Reebok,、 豐田、奔馳、寶馬、馬莎百貨、諾基亞等。他領(lǐng)導(dǎo)參與了機構(gòu)重組，企業(yè)運作模式變更， IT 實施等項目，涉及的行業(yè)涵蓋航空業(yè)、消費品和工業(yè)產(chǎn)品、能源開采業(yè)和其它領(lǐng)域的項目經(jīng)驗包括：為 30 家以上的國企包括國際上市公司提供戰(zhàn)略發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)重組，業(yè)務(wù)變革和重組，企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的咨詢；GURUDA上市前的策略診斷，為俄羅斯國際航空公司提供有關(guān)戰(zhàn)略評估和集團中心轉(zhuǎn)型咨詢；為印尼航空制造企業(yè)制定區(qū)域市場發(fā)展戰(zhàn)略；為一大型石油天然氣公司提供戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型策略；在一天然氣公司的大規(guī)模重組中， 負責制定戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革管理策略，并提供員工培訓(xùn)等，客戶包括 Aeroflot,IPTN, PetroChina, Jitong， Cei， Pertamina, GM 等。 214。 幫助企業(yè)上市 美國郵政 浙江電力 四川電力 郵電部 214。 214。 214。 214。 214。 214。 214。 項目類型 客戶例舉 ATT IBM 康柏計算機 菲利普集團 ERP系統(tǒng) 企業(yè)業(yè)務(wù)重組 214。 2023 PricewaterhouseCoopers 機密 AIG 美國電話電報 拜耳 Chargeurs Daiwa 德累斯頓銀行 福特汽車公司 GNK 葛蘭素 高盛 Inchape 日本興業(yè)銀行 強生 柯達 朗訊 漢莎航空 諾基亞 諾華制藥 標致雪鐵龍 菲利普莫瑞斯 皮爾金頓 羅納普朗克 塞奇維克 香格里拉飯店集團 SHV萬客隆 史克美占 3M Valeo 利華 大眾 常柴發(fā)動機 成都電纜 中國東方航空 赤灣石油 廣州造船廠 海南航空 合肥美菱電冰箱 湖北華新水泥 吉林 JRC 國際 山東晨鳴紙業(yè) 山東新華制藥 上海二紡機 上海聯(lián)華化纖 上海陸家嘴房地產(chǎn) 上海耀華皮爾金頓 上海上菱電子器材 上海工業(yè)縫紉機 深圳益力礦泉水 天津汽車 瓦房店軸承廠 美的空調(diào) 空中客車 安海斯－布希 亞洲戰(zhàn)略 卡特彼勒 大通銀行 康柏 康寧 里昂信貸 達能 杜邦 愛立信 埃索 固特異 惠普 和記黃浦 國際商業(yè)機器 怡富 摩根 羅技 馬士基 日電 諾瓦諾德 普萊克斯實用氣體 羅氏 殼牌 索尼 圣戈班 Swire 利樂包裝 聯(lián)合科技 北辰集團 東方電子 重慶鋼鐵 鄂爾多斯羊絨 一汽 友誼商店 海爾 哈飛 經(jīng)緯紡織 魯泰紡織 民生銀行 東北輸變電 鳳凰自行車 平頂山煤礦 上海城市合作銀行 上海電信 深房產(chǎn) 川化 天津渤海 天津發(fā)展 天津制藥 無錫小天鵝 辛集煤礦 振華港機 浙江電力 普華永道 在中國的客戶 (摘選 )國 的客戶名單包括在中國開展業(yè)公 37 169。我們在中國和全球與世界銀行、亞洲發(fā)展銀行和其他投資機構(gòu)的廣泛合作為用戶提供了更廣泛的發(fā)展機會。我們尤其在日用消費品、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、能源、汽車等方面有豐富的經(jīng)驗，并由全球最優(yōu)秀的顧問領(lǐng)導(dǎo)。 ? 項目的總費用為上述咨詢費用、雜費和營業(yè)稅之合，但不包括市場調(diào)查公司報告的購買費 (若有必要 ) 模塊 0 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 合計 八五折優(yōu)惠 內(nèi)容 項目啟動 競爭對手 /OEM客戶分析 國際合作策略 短期營銷策略 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 核心管理流程 ERP解決方案 管理團隊建設(shè)支持 人力資源管理 投入人天數(shù) 12 47 31 28 40 60 40 15 50 323 咨詢費用 (美金 ) 13,992 66,920 42,440 38,480 50,200 60,280 28,640 19,800 59,400 380,152 323,129 根據(jù)我們的交流結(jié)果，我們重新測算 了該項目需要投入的咨詢顧問人天數(shù)和咨詢費用如下： 機密 4 為什么選擇普華永道 33 169。 2023 PricewaterhouseCoopers 機密 普華永道的具體項目成員 對手 /客戶分析 策略咨詢 國際合作策略 營銷策略 徐永華、 Vincent Feng，饒曉謙 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 組織 管理 咨詢 核心管理流程 ERP解決方案 管理團隊建設(shè) 人力 資源 咨詢 人力資源策略 徐永華、趙雋艷， Vincent Feng，待定 徐永華， Vincent Jeng，趙雋艷， 完 平， 徐永華，倉梓劍 完 平，徐永華， 倉梓劍，王 韻 沈 敏， 待定 徐永華，完平 徐永華、欒 林、待定 普華永道項目組成員 天歌科技 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 30 169。 2023 PricewaterhouseCoopers 機密 階段主要任務(wù) 工作成果 工作方法 制定工作業(yè)務(wù)流程和 ERP 實施支持 (不包含在本項目建議書內(nèi)，詳細內(nèi)容待定 ) ?結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點和 ERP流程要求，制定公司業(yè)務(wù)工作流程 ?根據(jù)主要管理部門 /崗位對信息的具體要求，建立企業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) (DSA) ?針對公司 IT人員和關(guān)鍵用戶的培訓(xùn) ?硬件的實施支持 ?商業(yè)化程序的客戶化 ?上線運行支持 ?與客戶小組討論和會議討論，運用普華永道 ERP項目實施模型 ?詳細的工作業(yè)務(wù)流程