【正文】 并在項(xiàng)目中積累新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ? APQP過(guò)程中的 4個(gè)重要階段，要進(jìn)行供應(yīng)商 項(xiàng)目評(píng)審 ，從而保證及時(shí)評(píng)估項(xiàng)目狀態(tài)和解決問(wèn)題。評(píng)審文件、分供方要求、遏制活動(dòng)和制造過(guò)程，確保使用控制計(jì)劃中指定的檢具 ? 供應(yīng)商必須在按節(jié)拍生產(chǎn)前確認(rèn)分供方的可靠性，分供方必須提供包括質(zhì)量、能力和交付等方面的保證 ? M 為有效進(jìn)行排序件的按節(jié)拍生產(chǎn)，可由主機(jī)廠發(fā)放一次實(shí)際或模擬的要貨通知 ? M 排序件的按節(jié)拍生產(chǎn)必須確保供應(yīng)商能滿足主機(jī)廠的在線發(fā)布要貨通知的生產(chǎn)線的節(jié)拍 ? M 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的按節(jié)拍生產(chǎn)必須由 SAC監(jiān)控 APQP Task 17 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 任務(wù)描述 : 應(yīng)評(píng)審“項(xiàng)目組全球經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)”中，和其它項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 目的在于將以往項(xiàng)目中獲取的知識(shí)最大化，且不再重復(fù)發(fā)生相同的質(zhì)量或設(shè)計(jì)問(wèn)題 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? SQE應(yīng)搜索經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)網(wǎng)站，在關(guān)鍵方會(huì)議上公布結(jié)果，向 Buyer提供副本，確保其列入 RFQ ? 啟動(dòng)會(huì)議時(shí)， SQE和供應(yīng)商共同評(píng)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將相關(guān)未關(guān)閉問(wèn)題列入 APQP問(wèn)題清單 ? 供應(yīng)商在開(kāi)發(fā) DPMEA、 PFMEA期間應(yīng)使用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)信息 ? 在 PR2,3,4中，供應(yīng)商應(yīng)評(píng)審 APQP問(wèn)題清單中的新問(wèn)題解決方案，并更新相關(guān)文件 任務(wù)責(zé)任人 ： 供應(yīng)商 任務(wù)時(shí)間 ：從定點(diǎn)策略會(huì)議至生產(chǎn) 總 結(jié) ? 對(duì) APQP各階段工作明確定義為各項(xiàng) 任務(wù) ，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人、時(shí)間、任務(wù)、輸入、輸出、實(shí)施方法、 SQE責(zé)任、供應(yīng)商責(zé)任、參考資料等明確定義，以規(guī)范項(xiàng)目的開(kāi)展。 APQP Task 4 供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審 APQP 啟動(dòng)會(huì)議 ? APQP啟動(dòng)會(huì)議檢查清單 (項(xiàng)目組 192714) ? SAC和供應(yīng)商項(xiàng)目聯(lián)系表（項(xiàng)目組 19 27_17） ? APQP 項(xiàng)目策劃 /進(jìn)度表 (項(xiàng)目組 19271,2) / APQP 問(wèn)題清單 (項(xiàng)目組19275) ? 小組可行性承諾 (項(xiàng)目組 19278) ? 初始過(guò)程流程圖 / DFMEA狀態(tài) (A1) / 初始 PFMEA(A7) / 初始控制計(jì)劃(A8) ? 初步按節(jié)拍生產(chǎn)計(jì)劃 ? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) (項(xiàng)目組 192710) ? 新建／擴(kuò)建／轉(zhuǎn)移廠房計(jì)劃；計(jì)劃應(yīng)包括所有相關(guān)的分供方 ? 分供方管理計(jì)劃（包括質(zhì)量缺陷管理計(jì)劃） ? 可追溯性 GP7 ? M 對(duì)選定的分供方需填寫 WWP APQP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表或等同記錄 ? M 分供方項(xiàng)目狀態(tài)表 (項(xiàng)目組 192725M) / 直接采購(gòu)件檢查清單 (項(xiàng)目組192723M) 此會(huì)議應(yīng)在供應(yīng)商接到獲得業(yè)務(wù)的正式通知后 30天內(nèi)進(jìn)行。 任務(wù)的關(guān)鍵輸出： ? 供應(yīng)商陳述有關(guān)進(jìn)度、設(shè)計(jì)能力 (如適用 )，設(shè)計(jì)零件的可制造性，質(zhì)量過(guò)程，包裝與運(yùn)輸?shù)仁乱? ? 供應(yīng)商陳述所需質(zhì)量信息 (項(xiàng)目組 19274)中所列的具體質(zhì)量議題 ? 供應(yīng)商提供小組可行性承諾 (項(xiàng)目組 19278) ? SQE提出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) (項(xiàng)目組 192710) ? SAC關(guān)鍵方完成供應(yīng)商初始 WWP APQP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (項(xiàng)目組 19277) ? APQP問(wèn)題清單 任務(wù)責(zé)任人 ： 采購(gòu)員 任務(wù)時(shí)間 ：定點(diǎn)前 任務(wù)責(zé)任人 ： 關(guān)鍵方 任務(wù)時(shí)間 ： 第 1次 作為采購(gòu)?fù)扑]的輸入 第 2次 Prototype/OTS驗(yàn)證期間 APQP Task 3 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 定點(diǎn) 任務(wù)描述 : 該評(píng)估是一種工具，用以評(píng)估車輛早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，并確定應(yīng)對(duì)那些零部件和 /或供應(yīng)商更多的重視。 ?在定點(diǎn)和項(xiàng)目評(píng)審中 ， 對(duì)供應(yīng)商可追溯性的要求 ?建立供應(yīng)商和 SAC之間詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)清單 。 ?定點(diǎn)前要召開(kāi)定點(diǎn)策略會(huì)議 ， 評(píng)審 RFQ、 潛在供應(yīng)商的資格 、 SOR、 項(xiàng)目進(jìn)度要求等 。 并在項(xiàng)目中積累新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 。對(duì) PT零件供應(yīng)商，還對(duì) KPC過(guò)程能力、 PFMEA風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)等明確要求。 ?APQP過(guò)程中的 4個(gè)重要階段 ， 要進(jìn)行供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審 ， 以及時(shí)評(píng)估項(xiàng)目狀態(tài)和解決問(wèn)題 。 tool wear。初始過(guò)程流程圖 。 any gov, environmental or safety regulations. 輸出：設(shè)計(jì)目標(biāo) 。 quality targets。 Advanced Product Quality Planning 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 Primary 開(kāi) 始 生 產(chǎn) 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 生 產(chǎn) 件 審 批 (PPAP) 樣 件 批 準(zhǔn) (GP11) 預(yù) 生 產(chǎn) 會(huì) 議 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 (APQP) 選 點(diǎn) 決 定 潛 在 供 應(yīng) 商 評(píng) 審 采 購(gòu) 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 改 進(jìn) 程 序 零 件 生 命 期 時(shí) 間 線 早 期 生 產(chǎn) 遏 制 (GP12) 全 球 采 購(gòu) 改 進(jìn) 會(huì) 議 質(zhì) 量 研 討 會(huì) 二 級(jí) 發(fā) 貨 控 制 一 級(jí) 發(fā) 貨 控 制 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 過(guò) 程 和 測(cè) 量 (GP5) 績(jī) 效 監(jiān) 控 持 續(xù) 改 進(jìn) (GP8) APQP 經(jīng) 驗(yàn) 背 景 定 義 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 APQP 采 用 系 統(tǒng) 化 方 法 確 定 和 建 立 必 要 的 步 驟 ， 明 確 相 關(guān) 方 職 責(zé) ， 以 確 保 滿 足 顧 客 對(duì) 產(chǎn) 品 的 要 求 目 的 促 進(jìn) 參 與 各 方 相 互 信 任 和 支 持 ， 并充 分 聯(lián) 系 以 確 保 所 要 求 的 步 驟 按 時(shí) 完 成 。 Preliminary BOM。可靠性目標(biāo) 。 初始特殊特性清單 。 fluid analysis。 APQP應(yīng)關(guān)注的主要工作 ?APQP不同階段中 ， 供應(yīng)商要分別就其項(xiàng)目能力 、 設(shè)計(jì)能力 、 制造能力和產(chǎn)能進(jìn)行 4次評(píng)估 ， 并分別向 SAC作出書面承諾 。 APQP應(yīng)關(guān)注的主要工作 ?對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)商和模塊化供應(yīng)商，要求其對(duì)分供方進(jìn)行 APQP。 需要主機(jī)廠建立Lessons Learned 數(shù)據(jù)庫(kù) 。 ?定點(diǎn)前采購(gòu)員 、 SQE等要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審 ， 以評(píng)審供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件 ， 確認(rèn)供應(yīng)商有能力滿足 SAC的進(jìn)度 、 設(shè)計(jì) 、 制造能力 、 包裝等要求 。 APQP 17 個(gè) 任 務(wù) / 可 交 付 的 內(nèi) 容 產(chǎn)品采購(gòu)戰(zhàn)略會(huì)議（原 關(guān) 鍵 利 益 各 方 會(huì) 議） 檢具 / 工 裝 / 設(shè) 備 審 核 技 術(shù) 審 核 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 / 選 點(diǎn) GP11 供 應(yīng) 商 項(xiàng) 目 評(píng)審 過(guò) 程 FMEA 時(shí) 間 進(jìn) 度 表 / 問(wèn) 題清單 控 制 計(jì) 劃 可 行 性 評(píng)估 GP12 流 程 圖 PPAP 設(shè) 計(jì) FMEA 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 設(shè) 計(jì) 審 核 經(jīng) 驗(yàn) 教 訓(xùn) u 公 司 策 劃 確 定 時(shí) 間 框 架 u VLE 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 日 期 APQP 項(xiàng) 目 策 劃 GM GVDP GenericAPQP TaskAPQP 任務(wù)清單 GateReviews項(xiàng)目評(píng)審SourcingActivities采購(gòu)定點(diǎn)活動(dòng) GR1 GR2 GR3 GR41Commodity SourcingStrategy Mtg產(chǎn)品采購(gòu)定點(diǎn)策略會(huì)議 GR1 oo o2Technical Reviews技術(shù)評(píng)審 GR1 oo o3Risk Assessment /Sourcing風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 / 采購(gòu)定點(diǎn) GR1,3TR技術(shù)評(píng)審o o o4Supplier Gate Reviews供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審5Timing Charts / OpenIssues進(jìn)度表 / 問(wèn)題清單 GR1,2,3,4 o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o6Feasibility /Assessment Letters可行性與可制造性承諾 GR1,2,3,4 o o o o7 Flow Chart 流程圖 GR1,