【總結】新產(chǎn)品開發(fā)與APQP汽車工藝研究所單武說明本來應部門要求做“項目管理”的培訓,后改為“新產(chǎn)品開發(fā)APQP”,結合汽車新產(chǎn)品的開發(fā)項目流程與大家分享此培訓。如對項目管理感興趣的同事,推薦以下兩本書:●《項目管理知識體系指南》(PMBOK指南)/(美)項目管理協(xié)會著●《六西格瑪項
2025-01-11 07:54
【總結】中國汽車技術研究中心質量認證委員會天津華誠認證中心思考:什么策劃?策劃上會有哪些問題?問題:?缺少規(guī)則?時間管理的議題?優(yōu)先順序不明確的問題?職責不明確或無職責TQC的概念顧客期望的因素什么是質量策劃??質量策劃:質量管理的一部分,致力于制
2025-03-05 13:26
【總結】APQP先期產(chǎn)品質量策劃講師:張春燁WHYDOAPQP??因為要一次就以最低的成本及時提供優(yōu)質產(chǎn)品;?因為要避免晚期更改;?為了能一次就把產(chǎn)品做好,所以必須事先做好詳細的策劃,將各項的人、機、料、法、環(huán)、測等給準備好。?Designanddevelopmentplanning?Theanizat
2025-02-27 07:10
【總結】課程內容一、概述——質量策劃與APQP的基礎二、APQP實施1.計劃和確定項目2.產(chǎn)品設計和開發(fā)3.過程設計和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認5.反饋、評定和糾正措施一.概述APQP??APQP英文全文是AdvancedProductQualit
2025-03-05 13:06
【總結】中國汽車技術研究中心質量認證委員會天津華誠認證中心思考:什么策劃?策劃上會有哪些問題?問題:?缺少規(guī)則?時間管理的議題?優(yōu)先順序不明確的問題?職責不明確或無職責TQC的概念顧客期望的因素什么是質量策劃??質量策劃:質量管理的一部分,致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行
2025-03-05 10:25
【總結】APQP德國萊茵TüV中國學術部TüVRheinlandAcademyChinaAPQP先期產(chǎn)品質量策劃講師:侯魁斌APQP工業(yè)的發(fā)展?19世紀互通有無?工業(yè)革命賺取一致的品質及量產(chǎn)?賺取附加值?設計利潤?賺取管理(矛盾)APQP管理的方法?
2025-05-05 18:09
【總結】第一篇:APQP開發(fā)流程 新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃 制定部門:制定日期:年月日 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格/型號顧客名稱 序 號工作內容/項目負責 部門負責 人員開發(fā)時程所需建立的資料234...
2024-11-04 13:42
【總結】APQPIntroduction講師:顏光華蔡建河2023-08-13~153/15/2023?TüVRheinlandTaiwanLtd.2023TüVRheinlandTaiwanLtd.Allrightsreserved.先期產(chǎn)品品質規(guī)劃與管制計劃(APQP)
2025-02-27 19:51
【總結】APQP先期產(chǎn)品質量策劃程序
2025-02-27 16:00
【總結】產(chǎn)品質量先期策劃及控制計劃APQPAdvancedProductQualityPlanning主講:徐建軍高層支持、共同參與、達成共識、全力執(zhí)行1APQP定義?制定和規(guī)定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需要的步驟和計劃并確保達到要求的活動。?一種早期識別質量問題的和預防缺陷的結構化方法。?結構化方法:固定步驟、固定內容
2025-03-03 18:09
【總結】1APQP本資料來源2APQPAPQP先期產(chǎn)品質量策劃3APQPTS16949◣一般介紹◣MSA◣APQP◣PPQP◣FMEA◣SPC4APQP汽車行業(yè)特點-高附加值◣時間與進度◣穩(wěn)定的好產(chǎn)品◣一致的好產(chǎn)品◣信
2025-03-04 03:55
【總結】活動流程?一、給輔導員老師佩戴紅領巾。?二、中隊長點名人數(shù)。?三、主持人上臺。?四、唱班隊歌。感恩是小德,忘恩是大惡。我們應該用一顆感恩的心去生活??纱蠖鄶?shù)的我們常常對別人給自己的幫助.恩惠和德澤,以為是理所當然,便容易忽略和忘記,有意無意地站在了感恩的對立面。那些不懂得謙虛的人也是很缺乏感恩之
2025-01-20 15:10
【總結】產(chǎn)品質量先期策劃與控制計劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan培訓師-吉澤先生Trainer-Mr.JackyJee?國家注冊ISO9000主任審核員CertifiedISO9000leadAuditor,CNAT?AIAG注冊QS-9000
2025-01-21 22:34
【總結】流程設計和流程改進課程目的?為了解項目管理作鋪墊;要了解項目管理,首先要了解流程,和每個流程內的輸入、工具和輸出的概念;?推行項目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進行改進。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊模型?決策和指揮設在組織頂端?顯示了一種上下級匯報關系供
2025-01-22 00:58
【總結】產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃(APQP)劉煥明3/12/20231目錄?一、概述?APQP???????QSR?3/12/20232目錄?二、APQP的五個過程?????、評定和糾正措施
2025-02-21 14:19