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推行5s的目的和作用概論(ppt33頁)-wenkub.com

2025-03-02 15:40 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 上午 12時(shí) 23分 :23March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 00:23:4900:23:4900:23Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 12時(shí) 23分 49秒 上午 12時(shí) 23分 00:23: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 上午 12時(shí) 23分 49秒 00:23: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 00:23:4900:23:4900:233/22/2023 12:23:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 12時(shí) 23分 :23March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 00:23:4900:23:4900:23Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。有了這種氛圍,推行 ISO、 TQM、 TPM就更容易獲得員工的支持和配合,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。 ● 每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi) , 養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣 。 △ 客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高 、 生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 。 通過 5S, 企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展 , 逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn) ,甚至成為世界級(jí)的企業(yè) 。 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔 、 檢修 、 預(yù)防 、 發(fā)現(xiàn)存在的問題 , 消除了 安全隱患 。 徹底貫徹 5S,讓初學(xué)者和新人一看就懂,一學(xué)就會(huì)。 每日的檢查可以防患于未然 。 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備。 ? 浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 5S的推動(dòng)能減少庫存量 , 排除過剩的生產(chǎn) , 避免零件及半成品 、 成品的庫存過多 。 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí) 。 人們都會(huì)搶著購(gòu)買這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 第二講 推行 5S的目的和作用 推行 5S的八大作用 ? 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良 好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展 5S容易,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠 素養(yǎng)的提升。 這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi) , 被稱之為最干凈和整潔的代表 。 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 , 相應(yīng)地就會(huì)形成一 種習(xí)慣 。 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng) , 可以大為減少次品的產(chǎn)生 。 若工廠內(nèi)沒有 5S, 則勢(shì)必因零件及半成品 、 成 品的庫存過多而造成積壓 , 甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通 不暢 , 最終企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn) 。 ? 故障為零 —— 5S是交貨期的保證 工廠無塵化 。 ? 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 模具 、 夾具 、 工具經(jīng)過整頓隨時(shí)都可以拿到 , 不需費(fèi)時(shí)尋找 , 它 可以節(jié)省時(shí)間 。 ? 事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 整理 、 整頓后 , 通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用 。 消防設(shè)施的齊備,滅火器放置定位,逃生路線明確,萬一發(fā)生火 災(zāi)或者地震,員工的生命安全必然會(huì)有所保障。 通過推行 5S,使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。 △ 雇員滿意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好 , 員工生活富裕 , 人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全 、 尊重和成 就感 。 ●每一個(gè)員工感覺到推動(dòng) 5S,只有持之以恒才能見效。 實(shí)施 ISO、 TQM、 TPM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的,一時(shí)難以看到顯著效果。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :23:4900:23:49March 22
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