某公司組織架構(gòu)調(diào)整方案-wenkub.com
2025-03-02 13:08 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 6時 33分 :33March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:33:5118:33:5118:33Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 33分 51秒 下午 6時 33分 18:33: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :33:5118:33:51March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 33分 51秒 18:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:33:5118:33:5118:333/22/2023 6:33:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 財務中心 集團組織架構(gòu)職能說明 九略管理顧問公司 事業(yè)部職能： – 負責集團的產(chǎn)業(yè)投資管理和資本運作職能； – 負責集團有關(guān)進出口業(yè)務的運作和管理。 住宅發(fā)展事業(yè)部 集團組織架構(gòu)職能說明 九略管理顧問公司 住宅研究室職能： – 負責事業(yè)部房產(chǎn)業(yè)務的整體規(guī)劃、設(shè)計職能； 住宅發(fā)展事業(yè)部 集團組織架構(gòu)職能說明 九略管理顧問公司 成本管理部職能： – 負責事業(yè)部住宅業(yè)務的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和營銷預算 和決算； – 承擔事業(yè)部住宅業(yè)務的工程招標及過程監(jiān)控管理； – 承擔事業(yè)部的財務職能。 綜合管理事業(yè)部 集團組織架構(gòu)職能說明 九略管理顧問公司 人力資源部職能： – 負責集團人力資源的整體規(guī)劃，為各經(jīng)營事業(yè)部提供人力 資源職能服務和管理支持； – 構(gòu)建集團經(jīng)營、技術(shù)、管理高級人才庫； – 負責集團人力資源的培訓管理工作； – 負責進行集團績效考評體系的制定和協(xié)作管理； – 在薪酬委員會授權(quán)下進行集團薪酬體系的制定和監(jiān)督管理； 綜合管理事業(yè)部 集團組織架構(gòu)職能說明 九略管理顧問公司 證券部職能： – 收集、整理、分析、研究集團股票市場信息； – 處理證券監(jiān)管及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作； – 協(xié)助財務中心做好中報和年報的發(fā)布； – 執(zhí)行戰(zhàn)略導向的資本運作和投資管理。 會議主題：工作計劃完成情況及相關(guān)協(xié)調(diào)事項。 九略管理顧問公司 遵循強化戰(zhàn)略執(zhí)行能力的原則： 東湖高新集團在國內(nèi)市場仍屬中等規(guī)模的企業(yè)，同時就集團目前的整體能力和面臨的市場環(huán)境而言，戰(zhàn)略實施能力比戰(zhàn)略制定能力對集團發(fā)展的約束更大； 因此，我們建議：未來 3年采用首席執(zhí)行官的治理方式；壓縮決策層級，強化戰(zhàn)略實施能力。武漢東湖高新集團股份有限公司 組織架構(gòu)調(diào)整方案 九略 博思聯(lián)合項目組 2023年 11月 九略管理顧問公司 ?集團組織架構(gòu)設(shè)計的原則 ?集團組織架構(gòu)圖 ?集團組織架構(gòu)關(guān)鍵職位圖 ?集團組織架構(gòu)職能說明 目 錄 九略管理顧問公司 集團組織架構(gòu)設(shè)計原則 遵循戰(zhàn)略決定流程，流程決定組織架構(gòu)的原則： 依據(jù)集團戰(zhàn)略，未來 3年集團的產(chǎn)業(yè)
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