招募增員項(xiàng)目介紹和標(biāo)準(zhǔn)流程-wenkub.com
2025-03-02 12:28 本頁(yè)面
【正文】 代理人在公司推出各種激勵(lì)活動(dòng)后對(duì)增員是否持更加積極的態(tài)度？ 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募支持舉措的評(píng)估－廣告效果評(píng)估 評(píng)估類(lèi)型 評(píng)估方法 評(píng)估內(nèi)容 行為評(píng)估 關(guān)鍵舉措評(píng)估法 行為評(píng)估法 ?是否詳細(xì)宣導(dǎo)專(zhuān)欄廣告的設(shè)計(jì)用意，代理人是否真正了解公司用意和發(fā)布時(shí)間。 ?在各級(jí)主管的配合下是否組織了不同層面的骨干代理人作充分的交流，是否促使了更多原本不積極的伙伴參與交流。 按照招募實(shí)施流程步步推進(jìn)，對(duì)招募工作的順利開(kāi)展起到重要作用。 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 對(duì)團(tuán)隊(duì)增員行為的追蹤與督導(dǎo) 各直管單位對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)代理人的增員計(jì)劃進(jìn)行追蹤和輔導(dǎo)。 舉辦地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)參會(huì)人數(shù)決定。授課方式以講練為主，應(yīng)安排大量的研討、演練時(shí)間。 成功標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)反饋結(jié)果， 70％以上受輔導(dǎo)人接受 輔導(dǎo)培訓(xùn)后增員意愿得到提高，愿意采取行動(dòng)積極 增員，說(shuō)明訓(xùn)導(dǎo)成功通過(guò)，否則另行組織增員意愿 宣導(dǎo)。 分享者有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，感染力較強(qiáng)。 參加人員： 具有一定增員意愿、有培訓(xùn)潛力，有個(gè)別增員但尚未達(dá)到組經(jīng)理職級(jí)的代理人。及時(shí)了解宣導(dǎo)效果及代理人反應(yīng)，并在主管早會(huì)上溝通反饋結(jié)果。會(huì)后，以直管營(yíng)業(yè)單位為單位，進(jìn)行討論，使代理人進(jìn)一步熟悉方案的內(nèi)容。 ④ ⑤ ① ② ③ 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募方案宣導(dǎo) 召開(kāi)主管招募工作溝通會(huì)。招募標(biāo)準(zhǔn)流程和增員項(xiàng)目介紹 903－青海省－李濟(jì)淵 課程大綱 招募增員運(yùn)作流程 招募增員項(xiàng)目分析 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募運(yùn)作流程 招募規(guī)劃 招募方案 招募實(shí)施 追蹤評(píng)估 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募增員項(xiàng)目 招募規(guī)劃 制定年度代理人招募方案 實(shí)施招募方案 招募方案實(shí)施的追蹤與評(píng)估 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募規(guī)劃 招募規(guī)劃診斷 招募規(guī)劃內(nèi)容 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募規(guī)劃診斷－議題樹(shù) 招募 影響 因素 公司 增員者 增員對(duì)象 年度新人招募計(jì)劃 新單目標(biāo) 氛圍宣導(dǎo) 代理人激勵(lì) 代理人招募標(biāo)準(zhǔn) 招募渠道 招募激勵(lì)與支持舉措 現(xiàn)有隊(duì)伍產(chǎn) 能與留存 招募激勵(lì) 招募支持 利益激勵(lì) 新人底薪 宣傳與渠道 招募說(shuō)明 輔助工具 增員培訓(xùn) 增員意愿 增員技能 增員利益 觀(guān)念認(rèn)同 面談技巧 促成技巧 增員渠道 本地就業(yè)難度 對(duì)行業(yè)與公司認(rèn)同度 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌爭(zhēng)霸賽 招募規(guī)劃內(nèi)容 規(guī)劃年度招募計(jì)劃 確定代理人招募標(biāo)準(zhǔn) 籌劃招募渠道 確定代理人激勵(lì)舉措 選擇招募支持舉措 國(guó)壽講師在行動(dòng)－－金牌
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