【總結】來自中國最大的資料庫下載第一講企業(yè)管理軟件相關管理知識企業(yè)管理軟件相關管理知識?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務處理流程?企業(yè)業(yè)務流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財務管理?營銷管理?采購管理?庫存管理?生產(chǎn)管理?
2025-01-21 01:56
【總結】咨詢公司與企業(yè)管理內(nèi)容提要一、咨詢公司的產(chǎn)生及發(fā)展二、咨詢公司的分類三、企業(yè)管理需要咨詢服務四、若干案例管理咨詢的三個TIPS1、牧羊人的故事2、手表與咨詢看別人手表告訴別人時間再把別人手表拿走的人3、領航員與地圖高速行駛的汽車中,誰來看地圖
2025-05-22 14:15
【總結】XXX公司管理咨詢的標準流程——XXXXXX項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個國家有75個分公司的全球性
2025-02-12 09:50
【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?TextTitle
2025-01-02 03:09
【總結】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所
2025-02-05 15:48
【總結】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調整戰(zhàn)略管理知識體系1外部分析2主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)
2025-02-13 16:43
【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢,咨詢程序與技術、管理咨詢業(yè)的
2025-02-10 21:50
【總結】高瞻遠矚商海導航???恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理物料管理壹、物料管理之意義與目的?一、物料的意義?????????
2025-03-01 11:43
【總結】企業(yè)管理咨詢公司運營管理規(guī)劃李寶順1lbs前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗,很多好的方案和表格都是特別好的?一個團隊高效和柔性運作的基礎是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點是團隊學習,知識共享?不要很輕易的去查資料
2025-03-01 11:41
【總結】1資產(chǎn)管理系統(tǒng)廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司廣州賽意企業(yè)管理咨詢有限公司2主要內(nèi)容?系統(tǒng)概述?資產(chǎn)增加:手工輸入、從應付系統(tǒng)和其他系統(tǒng)引入、在建工程增加.?資產(chǎn)維護:調整、轉移、報廢、重估?資產(chǎn)折舊、創(chuàng)建會計信息?系統(tǒng)查詢和報表3簡介簡介4ORACLE產(chǎn)品集成Oracle應付應付
【總結】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄外部內(nèi)部管理決策企業(yè)業(yè)務風險模型
2025-01-04 20:01
【總結】企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄一、企業(yè)面臨多種業(yè)務風險二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡介三、我們的最佳實務目錄外部內(nèi)部管理決策
2025-01-04 20:51
2025-02-13 17:21
【總結】北京多星企業(yè)管理咨詢公司〖文件名:DXJ-YH_咨詢報告總撰〗Page1北京·海淀·白石橋路48號·九龍商務中心4004室TEL:62178024E-mail:管理咨詢總括匯報咨詢對象:山東省濰坊裕華紡織集團公
2025-03-08 09:54