教你如何在廣告中運(yùn)用創(chuàng)意思維方法-wenkub.com
2025-03-02 10:45 本頁面
【正文】 2023年 3月 22日星期三 5時 5分 50秒 17:05:5022 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :05:5017:05Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 22日星期三 5時 5分 50秒 17:05:5022 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :05:5017:05:50March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 其他方法篇 — 稽核問題表法 其他方法篇 — 稽核問題表法 ? 由瑞典設(shè)計師 Marielouise Gustafsson及室內(nèi)建筑師 Daniel Franz233。 稽核問題表法 — 和田十二法 ? 對以下事物或物體進(jìn)行創(chuàng)意 : 1. 條形碼 2. 光盤 3. 書籍 4. 信封 5. 紙袋 6. 紙箱 7. 紙杯 8. 蛋殼 其他 方法篇 其他方法篇 — 稽核問題表法 其他方法篇 — 稽核問題表法 其他方法篇 — 稽核問題表法 其他方法篇 — 稽核問題表法 ? Tree house 是一個治療兒童孤僻癥的機(jī)構(gòu)，兒童是需要大人們的關(guān)懷的。此外，對于一個產(chǎn)品，企業(yè)在設(shè)計、管理、工藝、產(chǎn)品定型等方面訂出一定的章程和標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量、品種，這也是創(chuàng)造。 圍魏救趙告訴我們戰(zhàn)爭不用打，解決問題就行；空城計告訴我們守城不用守，用嚇也行。動物園是動物關(guān)在籠子里，我們看，野生動物園是我們在一個鐵籠子車?yán)?，兇猛的動物看我們，?dāng)然也是我們看 動物啦。 21寸的彩電城里沒銷路，向邊遠(yuǎn)農(nóng)村轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，可能又煥發(fā)第二春；我們不用的產(chǎn)品可能給身邊的難弟朝鮮，人家會拿著當(dāng)寶貝；把電動機(jī)搬動到各種各樣機(jī)械 上，可以創(chuàng)造出許許多多的電器產(chǎn)品，不僅可以制成電風(fēng)扇、電吹風(fēng)，而且可以制成脫排油煙機(jī)、電動剃須器、吸塵器、食品切割器與攪拌器等等；把超聲技術(shù) 運(yùn)用于清洗、測量、溶解、研磨、切割等多種器具上，可以創(chuàng)造出不少新的工具。 (9) 代一代 ? 它是替代的方法，就是用別的工具、方法、材料能不能代替。學(xué)而不創(chuàng)，學(xué)而改優(yōu)，令其產(chǎn)品快速跟進(jìn)領(lǐng)先。在中醫(yī)治療中，檢查病人時，望、問、聞、切、察等多種方法 相結(jié)合；對傷科病人，往往合并運(yùn)用湯藥、熱敷、針炙、火罐、推拿等多種治療方法，方能取得顯著療效。和“加一加”有相同意義，但又有不同之 處，它往往是多種功能，多種方法的拼合、組合。沒有人會買發(fā)黑的香蕉。其實許多新產(chǎn)品就是運(yùn)用這種方法，年年在變，不斷滿足消費者的需要，如服裝的面料、款 式、顏色、圖案千變?nèi)f化，不斷翻新，圓珠筆由圓形改為六角形、三角形，由單色改為雙色：餅干向奶油味、水果味、蔬菜味等多種品味變化，以適合不同人的 口味以及人們口味的變化；電視機(jī)由凸面圓角型改為平面直角型、純平面型，由普通聲改為立體聲，提高視聽效率。比如農(nóng)夫山泉有點甜，收禮只收腦白金等。 (4)縮一縮 ? 壓縮、縮小、降低 ?，F(xiàn)在美國西北航空公司、美國泛美航空公司都 做不過它。然后維修的費用非常低，他所有的飛機(jī)都是 ，勞工的效率非常高。因為美國人工費用那么高。宣傳概念也不忘加點什么：比如奧林匹克花園，就是把房產(chǎn)與體育（健康）相加，得到 “運(yùn)動就在家門口”這種感覺。比如提升銷售能力，送情商，領(lǐng)導(dǎo)力和時間管理 的技巧。 mp3加上收音機(jī)的功能就更貴一些，海爾冰箱加上電腦桌的功能，在美國大受歡迎。 稽核問題表法 — 5W2H 分析法 上海市閘北區(qū)和田路小學(xué)從 1979年起就著手學(xué)生的創(chuàng)造力的培養(yǎng)，全校成立了九個班級科技隊，有近兩百名學(xué)生參加。 5W2H分析法是哪 5個以 W開頭和哪 2個以 H開頭的英語單詞呢？ ? 1. WHY — 為什么？ [為什么要這么做？理由何在？原因是什么？ ] ? 2. WHAT — 是什么？ [目的是什么？做什么工作？ ] ? 3. WHERE — 何處？ [在哪里做？從哪里入手？ ] ? 4. WHEN — 何時？ [什么時間完成？什么時機(jī)最適宜？ ] ? 5 WHO — 誰？ [由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ ] ? 1. HOW — 怎么做？ [如何提高效率？如何實施？方法怎樣？ ] ? 2. HOW MUCH — 多少？ [做到什么程度？數(shù)量如何？質(zhì)量水平如何？費用產(chǎn)出如何？ ] 稽核問題表法 — 5W2H 分析法 5W2H法的應(yīng)用程序： ? 分析原事物、物體、作品 （ 1） 為什么（ why）？ 為什么采用這個技術(shù)參數(shù)？為什么不能有響聲？為什么停用？為什么變成這種顏色？為什么要做成這個形狀？為什 么采用機(jī)器代替人力？為什么產(chǎn)品的制造要經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)？為什么非做不可？ （ 2） 做什么（ What）？ 條件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重點是什么？與什么有關(guān)系？功能是什么？規(guī)范是什么？工作對象 是什么？ （ 3）誰（ who）？ 誰來辦最方便？誰會生產(chǎn)？誰可以辦？誰是顧客？誰被忽略了？誰是決策人？誰會受益？ （ 4） 何時（ when）？ 何時要完成？何時安裝？何時銷售？何時是最佳營業(yè)時間？何時工作人員容易疲勞？何時產(chǎn)量最高？何時完成最為 時宜？需要幾天才算合理？ （ 5） 何地（ where）？ 何地最適宜某物生長？何處生產(chǎn)最經(jīng)濟(jì)？從何處買？還有什么地方可以作銷售點？安裝在什么地方最合適？何地有 資源？ 稽核問題表法 — 5W2H 分析法 ? （ 6） 怎樣（ How）？ 怎樣做省力？怎樣做最快？怎樣做效率最高？怎樣改進(jìn)？怎樣得到？怎樣避免失?。吭鯓忧蟀l(fā)展？怎樣增加
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