盧淵源-生產(chǎn)與作業(yè)管理-wenkub.com
2025-03-01 18:43 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 6時 42分 :42March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:42:3118:42:3118:42Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 42分 31秒 下午 6時 42分 18:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時 42分 31秒 18:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:42:3118:42:3118:423/22/2023 6:42:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 6時 42分 :42March 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:42:3118:42:3118:42Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 專案人員的職涯發(fā)展 Senior Project Director(PD) Project Manager (PM) Project Administration ? Project Engineer/Coordinator (PE/PC) ? Data Input Maintenance (DI) ? Project Secretary (PS) Project Engineering Manager (PEM) Project Procurement Manager (PPM) Project Construction Manager (PSM) Project Commissioning Manager (PKM) QA Safety Dept. Manager Process Lead Enggr. (LEU) Civil/ Stru./ Bldg. Lead Enggr. (LEA/H/K) Equipment Lead Enggr. (LEE) Piping Lead Enggr. (LEM) Electrical Lead Enggr. (LEN) Environment Lead Enggr. (LEV) Process Specialist (AE52) Civil/ Stru. Specialist (AE53) Equipment Specialist (AE54) Piping Specialist (AE56) Electrical Specialist (AE58) Environment Specialist (AE34) Design Department Q/C Controller See Construction Organization Chart ~ ~ Onshore Buyer (BUYN) Offshore Buyer (BUYF) Inspector (INSP) Expeditor (EXP) Ship Coordinator (TRA) Project Control Manager (PCM) Project Quality Manager (PQM) Cost/ Schedule Engineer (CSE/ SCE) Project HSE Management (HSEM) ~ 3~5 (3~5) (1~3) 營業(yè)額貢獻(xiàn)值： ( )百萬元 職涯發(fā)展所需時間： 年 (5~10) 3~5 3~5 (1050) 1~2 (1005,000) (50100) (5,00010,000) 2~3 5~8 3~5 5~10 專案人員的工作特質(zhì)與態(tài)度 ?人－不卑不亢 ?事－劃清界限 ?時－掌握節(jié)奏 ?地－瞭若指掌 ?物－帳目清楚 ?誠實－避免擴大事端 ?廣度－站穩(wěn)腳根 ?冷靜－三思而後行 ?EQ－折衝協(xié)調(diào) ?耐煩－中立不偏坦 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 持續(xù)及直接檢查工作產(chǎn)出之?dāng)?shù)量及其品質(zhì)，並啟動改正已發(fā)生之缺失至滿意的結(jié)果。 ? 於執(zhí)行專案經(jīng)理交辦之工作時，專案工程師將處理下列事項： ? 與專案團(tuán)隊工作人員維持良好聯(lián)繫。 ? 負(fù)責(zé)文件的接收分發(fā)管制追蹤 ﹐ 並依規(guī)定處理文件分類歸檔。 ? 主導(dǎo)編訂和審查專案設(shè)計計劃書。 ? 批準(zhǔn)專案品質(zhì)計劃。 ? 了解專案中 When、 Who、 Where、 Which、What How的關(guān)係。 ? 有相關(guān)性及連續(xù)性。專案管理 第二組 指導(dǎo)老師： 盧淵源教授 組員： N944010020 蔡隆坤 N944010002 詹東龍 N944010006 鄭尼莉 N944010022 蘇淑娟 N934010009 林士修 課程名稱： 生產(chǎn)與作業(yè)管理 ? Project 的定義 ? 專案管理的目的 ? 專案管理的組織型態(tài) ? 專案管理的組織問題 ? 專案管理的生命週期 ? 專案工作規(guī)劃 ? 專案管理九大知識 ? 實例介紹 報 告 大 綱 Project 的定義 ? 依 PMI PMBOK 2023之定義 ? 有開始，有結(jié)束 【 暫時性的 】 。 ? 一項在預(yù)定的時間內(nèi)，投入預(yù)定的資源，以達(dá)成特定目標(biāo)的組織活動。 ? 【 在專案中，在何時、由何人、在何地、做何事、以達(dá)成何種目標(biāo)及如何來完成 】 專案管理的組織型態(tài) ? 矩陣組織 ? ― 強矩陣組織 ? ― 弱矩陣組織 ? ― 平衡矩陣組織 ? 功能組織 ? 專案組織 ? 混合式組織 ?B專案
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