【總結(jié)】居家安全常識(shí)一、消防安全二、用電安全三、食品安全四、防盜防搶防騙一、消防安全火災(zāi)是家庭安全事故中最常見(jiàn)的,據(jù)公安部消防局統(tǒng)計(jì),近年來(lái)全國(guó)每年發(fā)生火災(zāi)約為15萬(wàn)起。其中家庭火災(zāi)5萬(wàn)余起,約占總數(shù)的三分之一,死亡800余人,占火災(zāi)死亡人數(shù)的70%以上。(一)發(fā)生火災(zāi)的主要原因,超過(guò)電氣線路和電源
2025-02-21 13:53
【總結(jié)】《現(xiàn)代石油加工技術(shù)》教學(xué)課件孟祥海第2章原油加工方案及流程本章主要內(nèi)容第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求第二節(jié)煉油工藝過(guò)程簡(jiǎn)介第三節(jié)原油的加工方案第四節(jié)世界煉油技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)2第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求
2025-03-04 14:00
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問(wèn)題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-03 04:24
【總結(jié)】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問(wèn)提升案場(chǎng)縐理丌只是簡(jiǎn)單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長(zhǎng)為一個(gè)承上啟下的、獨(dú)立決策的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人案場(chǎng)縐理置
2025-02-24 11:06
【總結(jié)】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長(zhǎng)管理體系沒(méi)有公司的成長(zhǎng),就沒(méi)有員工的自我實(shí)現(xiàn);沒(méi)有員工的成長(zhǎng),就沒(méi)有企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰;只有共同成長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)雙贏。勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵(lì)管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2024-12-30 13:49
【總結(jié)】第五章照明計(jì)算平均照度計(jì)算點(diǎn)光源直射照度計(jì)算線光源直射照度計(jì)算面光源直射照度計(jì)算平均亮度計(jì)算不舒適眩光計(jì)算照度是評(píng)價(jià)照明的最重要的指標(biāo)。照度計(jì)算目的:?根據(jù)照明需要及其他已知條件(照明器型式及布置、房間各個(gè)面的反射條件及污染情況等),決定照明器數(shù)量及電光
2025-01-01 00:50
【總結(jié)】會(huì)場(chǎng)安排策劃常見(jiàn)會(huì)場(chǎng)類型課桌式(教室式)?有桌有椅,適合講座、培訓(xùn)等劇場(chǎng)式?只有椅子沒(méi)有桌子,或是只有前幾排有桌的U型臺(tái)?U型臺(tái)或回形臺(tái),都是大家圍繞在一起進(jìn)行會(huì)議,適合小規(guī)模會(huì)議或研討會(huì)魚骨式?像魚刺一樣的擺臺(tái)樣式,適合小型的培訓(xùn)會(huì)圓桌形圓桌會(huì)議,體現(xiàn)的是公平,適合各大型會(huì)議其他種
2025-02-14 00:23
【總結(jié)】POP字體的書寫POP字體的分類1、正體字正體字方方正正,呈長(zhǎng)方形,字體飽滿而工整,有印刷感??梢宰鳛镻OP海報(bào)的正文字體和副標(biāo)題字體。2、活體字活字本身就是一種不穩(wěn)定性字體,它可從單一的字體中不斷變化和衍生,所以每個(gè)人寫法都略有差異,初學(xué)者適合選擇一種自己喜歡的字體臨摹,不要一下
2024-08-03 19:59
【總結(jié)】廣告與企業(yè)營(yíng)銷諸要素的整合?第一節(jié)廣告與產(chǎn)品的整合?第二節(jié)廣告與產(chǎn)品價(jià)格的整合?第三節(jié)廣告與產(chǎn)品分銷渠道的整合?第四節(jié)廣告與營(yíng)銷推廣其他手段的整合第一節(jié)廣告與產(chǎn)品的整合?產(chǎn)品?產(chǎn)品與廣告的關(guān)系?廣告與產(chǎn)品有效整合探索、產(chǎn)品?英國(guó)著名的管理學(xué)家羅杰·福
2025-02-11 19:33
【總結(jié)】真功夫提升執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強(qiáng)的人的特征三、如何提升個(gè)人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄農(nóng)夫的故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯田去;路途中
2025-02-04 12:02
【總結(jié)】時(shí)間管理及計(jì)劃技巧您好!歡迎您!走什么樣的路在于您的決定走什么樣的路在于您的決定頭頭腦腦時(shí)時(shí)間間思考選擇您的價(jià)值觀及目標(biāo)管理您的價(jià)值觀及目標(biāo)管理克服成功的障礙成功目標(biāo)不如意??抓住重點(diǎn)、遠(yuǎn)離瑣碎大家參與:日常時(shí)間管理技巧??學(xué)會(huì)限制時(shí)間?避開(kāi)高峰?巧用電話?成本時(shí)間?精選朋友?避免
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問(wèn)卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購(gòu)方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購(gòu)方/買方的
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】第四章施工組織設(shè)計(jì)概述一、施工組織設(shè)計(jì)的概念?施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過(guò)程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來(lái),取得良好的經(jīng)濟(jì)效果
2025-02-15 21:38
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問(wèn)題著手,通過(guò)大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭(zhēng)取突圍核心問(wèn)題?公司的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場(chǎng)競(jìng)
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力銷售執(zhí)行力培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶
2025-03-08 04:09