品管圈成果匯報(ppt35頁)-wenkub.com
2025-02-27 09:25 本頁面
【正文】 選定依據(jù)：滿 135分的 80%（ 110分）以上即予入采行對策方案。對策擬定8問題對策方案 評價 總分 可行 提案人為何不及時封管可行性 經(jīng)濟(jì)性 效益性，封管方式、方法不對，應(yīng)采用間歇螺旋式對管45 45 45 135 * 覃新路，不及時查看，肝 3，圈員能力是基于品管圈每一個成員就管理目標(biāo)對自己能力進(jìn)行 1~5分 評估而推算本次品管圈成員能力評分為 30分以 50分為 100%，計(jì)算圈能力為60%。通過實(shí) 施 縮短 患者 術(shù) 后轉(zhuǎn)入 SICU流程平均 時間 ，為 患 者術(shù) 后康復(fù)爭 取了最佳 的護(hù)理時機(jī)， 降低術(shù)后并發(fā)癥 ，實(shí) 現(xiàn)真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。護(hù)士層面 :提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)理論知識和技能。醫(yī)學(xué)是面向人而生的，是 為了守 護(hù) 人的健康，解除人的不適而 產(chǎn) 生的，在疾病面前，醫(yī)生的能力 總 是有限的，有 時 才治愈， 總 是去安慰，所以只有竭盡全力去守護(hù) 、去安慰，在 SICU讓 我們 用天使的翅膀守 護(hù) 患者的希望，守 護(hù) 活著的信念。通過每一個圈員的參與，實(shí)行腦力風(fēng)暴法，激發(fā)工作主動性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，由要我做，變成我要做。創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，形成有責(zé)任；負(fù)責(zé)任
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