工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-02-27 01:20 本頁(yè)面
【正文】 一月 215:20 下午 一月 2117:20January 28, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:20:5917:20:5917:20Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:20:59 下午 5:20 下午 17:20:59一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28 一月 20235:20:59 下午 17:20:59一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:20:5917:20:5917:201/28/2023 5:20:59 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 215:20 下午 一月 2117:20January 28, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:20:5917:20:5917:20Thursday, January 28, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。拉動(dòng)式 (Pull)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) (Just In Time)(1).以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)(2).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序(3).組織生產(chǎn)線依靠看板的形式，即由看板傳遞工序間，需求信息 (看板的形式不限，關(guān)鍵在於能傳遞信息 )(4).生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，保證生產(chǎn)中的物流平衡 (對(duì)於每一道工序來(lái)說(shuō)，即為保證對(duì)後工序供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化 )(5).由於采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)質(zhì)上是由各個(gè)生產(chǎn)單元自己完成，在形式上只作最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，過(guò)程中各個(gè)生產(chǎn)單元自主協(xié)調(diào)則極為必要? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。(3).作業(yè)寬放：作業(yè)寬放主要是由於材料、零件、機(jī)械工具等生產(chǎn)相關(guān)物品造成的非周期性，不規(guī)則的準(zhǔn)備或是清掃等類似的作業(yè)，一般在 15分鐘內(nèi)完成。標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間是完成工作所必須進(jìn)行的作業(yè) 包括有效的機(jī)械作業(yè)以及事前準(zhǔn)備 和中間準(zhǔn)備所消耗的時(shí)間，兩項(xiàng)淨(jìng)時(shí)間總和稱為正常時(shí)間。這裡對(duì)肢體使用、作業(yè)配置、機(jī)械工具設(shè)計(jì)三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)說(shuō)明動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原劃肢體使用原則 作業(yè)配置原則 機(jī)械設(shè)計(jì)原則束動(dòng)作進(jìn)行、定容、定量范圍內(nèi)化動(dòng)最佳序間傳遞操作具性，減少疲勞定，操作程序流程化，標(biāo)準(zhǔn)化配合流程經(jīng)濟(jì)原則流程 原 則 說(shuō)明產(chǎn)品工藝線路一般路線長(zhǎng)度。動(dòng)作分析按精度不同分為以下幾種方法(1).目視動(dòng)作分析 觀測(cè)者以目視直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行觀測(cè)分析改善，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)動(dòng)作問(wèn)題並改善。 1847年他考取哈佛大學(xué)法學(xué)院，由於視力不好，而被迫失學(xué)，進(jìn)費(fèi)城水泵公司當(dāng)模型工學(xué)徒。 工業(yè)工程是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，是在 20世紀(jì)初起源於美國(guó)，並且從泰勒 (1865~1915)等人創(chuàng)立的科學(xué)管理髮展起來(lái)的 南北戰(zhàn)爭(zhēng)以後，美國(guó)工業(yè)尤其是制造工業(yè)迅速發(fā)展， 1900年前後，制造業(yè)產(chǎn)值 已超過(guò)農(nóng)業(yè)。其宗旨是提高工作效率，降低成本，提高質(zhì)量，追求系統(tǒng)整體優(yōu)化。工業(yè)工程基礎(chǔ)知識(shí)講座講師：雷志兵生產(chǎn)運(yùn)作是對(duì)設(shè)備、流程、人員等進(jìn)行 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指揮與控制，以便將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。二 .工業(yè)工程學(xué)科的范疇及應(yīng)用范圍 IE學(xué)科的范疇根據(jù)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)科角度把 IE知識(shí)領(lǐng)域劃分 17個(gè)分支，即：
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