【正文】 角色：支持服務、財務監(jiān)控 財務管理部職責（二） ? 財務分析 定期編制公司財務分析報告； 針對公司管理層特殊戰(zhàn)略項目的要求 ， 提供相應的財務計劃和分析； 協(xié)助企業(yè)發(fā)展部對公司對外投資項目進行財務分析 。 企業(yè)發(fā)展部崗位設置 部門經(jīng)理 副經(jīng)理 統(tǒng)計管理 戰(zhàn)略管理 制度管理 計劃管理 基本編制： 5人 ，近期根據(jù)實際需要配置 財務管理部職責（一） ? 財務政策研究 收集整理國家 、 地方的金融 、 財務 、 會計等方面的法律法規(guī) ， 分析研究這些法律法規(guī)對公司業(yè)務可能產(chǎn)生的影響并提出應對策略建議 。 ? 計劃管理 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略編制公司年度經(jīng)營目標和業(yè)務計劃； 審核 、 匯總公司各部門 、 各項目部的季度和月度經(jīng)營計劃 ， 編制公司季度和月度經(jīng)營計劃； 對公司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督 ， 對發(fā)展偏差進行分析并提出改進建議； 負責制定下屬公司 、 各部門及項目部經(jīng)濟責任目標； 負責對下屬公司 、 各部門及項目部的目標和考核指標完成情況進行監(jiān)督和確認 。 行政人事部崗位設置 部門經(jīng)理 招聘培訓 薪酬與員工關系 考核與員工發(fā)展 檔案管理 行政助理 IT管理 司機 前臺 副經(jīng)理 法律事務 總經(jīng)理秘書 基本編制： 11人 ，不含司機。 ? 后勤服務 負責公司的交通安全管理工作； 負責公司車輛的維修保養(yǎng)和車輛使用安排； 負責辦公設備 、 辦公用品和娛樂設備的購置 、 發(fā)放和管理 。 角色：支持服務、上傳下達、督察督辦 行政人事部職責（二） ? 人事工作 負責受理勞動爭議并協(xié)調(diào)處理勞資關系 ， 辦理員工勞動用工合同 、 醫(yī)療 、 養(yǎng)老 、失業(yè)等社會保險工作； 負責人事檔案的管理工作 。 ? 薪酬管理 負責薪資體系的建立和管理 ， 制定公司薪酬 、 獎金 、 福利標準； 負責編制和執(zhí)行工資 、 福利計劃及員工薪資方案 ， 并適時進行調(diào)整； 負責具體的薪資計算及發(fā)放工作； 協(xié)助制定下屬公司高管團隊的薪酬標準 ， 對下屬公司薪酬總額進行監(jiān)控 。 （ 四 ） 新材料 、 新工藝 、 新技術的推廣應用 1． 對建筑新材料 、 新工藝 、 新技術認真研究 ， 并進行技術經(jīng)濟分析 、 比較 ， 為領導的決策提供可靠依據(jù) 。 2. 對產(chǎn)品所用材料 、 設備的技術性能和檔次提供參考標準 。 2. 關注建筑節(jié)能 、 建筑環(huán)保 、 新能源利用等相關方面的最新成果 。 審計部職責與崗位設置 ? 建立并完善集團的內(nèi)部審計制度； ? 制定集團的年度審計工作計劃并組織執(zhí)行； ? 負責組織對整個集團各業(yè)務單元 、 部門的經(jīng)營活動進行監(jiān)督 、 審計 ， 包括財務審計 、 離任審計 、 內(nèi)控審計 、 預決算審計 、 招投標審計等經(jīng)濟責任審計； ? 檢查各部門執(zhí)行法律法規(guī)和各項制度的執(zhí)行情況； ? 檢查并評價各部門內(nèi)控制度的建立及執(zhí)行情況； ? 出具審計報告 ， 并提供相應的意見； ? 審計工作相關資料的存檔保管 。 ? 議事規(guī)則： 預算委員會為非常設機構 ， 會議由主任主持召開 。 由財務管理部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略 ， 擬定公司預算方案 。 委員會主任由董事長擔任 ， 委員會副主任一般由專業(yè)線副總擔任 。 戰(zhàn)略委員會會議應當由二分之一以上的委員出席方可舉行 。 ? 組織管理： 會議的日常辦事機構設在企業(yè)發(fā)展部 ， 企業(yè)發(fā)展部負責通知各委員召開會議 ， 組織準備相關資料 ， 并做好會議記錄 。 董事會 總經(jīng)理 戰(zhàn)略投資委員會 預算管理委員會 項目拓展部 經(jīng)營部 規(guī)劃設計部 項目管理中心 副總 副總 項目拓展 市場研究 項目監(jiān)控 項目支持 項目 人員培養(yǎng) 項目協(xié)調(diào) 分區(qū)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 修建性詳規(guī) 控制性詳規(guī) 施工圖設計 入市交易 副總 企業(yè)發(fā)展部 計劃管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 統(tǒng)計管理 制度建設 財務管理部 副總 管理會計 會計核算 稅務管理 資金管理 公共關系 報建報批 副總 成本管理部 成本控制 成本分析 合同管理 招投標 市政工程部 投資管理 方案制定 實施監(jiān)控 貫標 管理 技術支持 行政人事部 信息化管理 人力資源 管理 法律事務 行政總務 審計部 建筑研究部 新材料 新能源 新技術 副總 企業(yè)文化 戰(zhàn)略投資委員會的人員構成與組織管理 ? 人員構成： 戰(zhàn)略投資委員會是決定公司戰(zhàn)略 、 經(jīng)營計劃和重大投資的最高管理機構 。 房產(chǎn)開發(fā)外部項目公司的職責劃分 ? 銷售部 /經(jīng)理的基本職責 負責銷售計劃的制定 、 執(zhí)行 ， 銷售統(tǒng)計報表的管理工作及客戶服務工作 ， 接受（ 區(qū)域 ） 公司營銷副總的指導 。 房產(chǎn)開發(fā)項目部的職責劃分 ? 成本代表的基本職責 成本代表由 （ 區(qū)域 ） 公司派出 ， 其職責是對項目部授權范圍內(nèi)的采購和工程進行成本控制 ， 為項目部所開展的工作進行必要的預核算 ， 及時掌握項目成本信息 ， 并進行分析 ， 其成果一方面為項目部管理層提供決策支持；另一方面向（ 區(qū)域 ） 公司成本管理部提交所規(guī)定的合同執(zhí)行及成本信息 ， 并接受該部門的監(jiān)控 。 房產(chǎn)開發(fā)項目部的職責劃分 ? 設計部 /經(jīng)理的基本職責 設計經(jīng)理在項目研發(fā)階段來自 （ 區(qū)域 ） 公司設計部 ， 接受 （ 區(qū)域 ） 公司設計主管副總的監(jiān)督和指導 。 ? 工程部 /經(jīng)理的基本職責 全面負責項目施工過程管理 。 項目總經(jīng)理對項目部團隊建設 、 人才培養(yǎng) 、 關鍵崗位流失率 、 項目信息 、 項目資料負責 。 自項目策劃階段開始 ， 項目總經(jīng)理全面負責該項目的運作 。 職責范圍： 1. 負責項目預結算管理工作 2. 負責項目變更管理工作 3. 負責項目工程和材料款的支付管理工作 4. 根據(jù)二八原則劃分招標權限 ， 負責授權范圍內(nèi)的材料設備的招標工作 5. 負責審核項目部自行采購項目合同條款的審核 6. 建立合同臺帳 ， 監(jiān)控合同履行情況 ， 協(xié)助處理糾紛 房產(chǎn)開發(fā)外埠項目公司組織結構 項 目 總 經(jīng) 理工 程 部 / 經(jīng) 理質 量 管 理安 全 管 理進 度 管 理水 暖 通 配 套辦 公 室 / 主 任項 目 后 勤績 效 考 核人 員 管 理計 劃 管 理設 計 部 / 經(jīng) 理 財 務 部 / 經(jīng) 理設 計 控 制設 計 變 更會 計 核 算管 理 會 計項 目 副 總 經(jīng) 理稅 務 管 理材 料 管 理報 批 報 建成 本 經(jīng) 理成 本 控 制招 投 標合 同 管 理項 目 總 工 程 師銷 售 部 / 經(jīng) 理銷 售 管 理品 牌 推 廣客 戶 服 務項 目 策 劃外埠項目公司在萬年花城北京本部授權范圍內(nèi)，處理項目的相關事宜。 在設計變更需求產(chǎn)生時 ， 及時向 （ 區(qū)域 ） 公司設計管理部申報 ， 由（ 區(qū)域 ） 公司設計管理部與設計單位聯(lián)系并處理 。 2. 負責項目配套工程建設 。 當項目較大時 ， 可設置 1名項目副總經(jīng)理 ， 項目副總經(jīng)理主要是配合項目總經(jīng)理完成項目實施 。 項目總經(jīng)理對進度 、質量 、 安全 、 計劃 、 成本 、 費用等負全部經(jīng)營責任 ， （ 區(qū)域 ） 公司職能部門必須配合項目總經(jīng)理完成相關工作 。 （ 實行單項目操作時 ， 該部分職能可由區(qū)域公司行政督辦擔任 ） （房產(chǎn)開發(fā)）項目管理中心崗位設置 部門經(jīng)理 項目管理體系建設 項目過程控制 項目人員管理 綜合助理 （保障） （監(jiān)控） 基本編制： 5人 目錄 ? 萬年地產(chǎn)業(yè)務結構演變 ? 萬年花城組織結構與職責劃分 ? 房產(chǎn)開發(fā)項目部組織結構與職責劃分 ? 萬年永隆組織結構與職責劃分 ? 地產(chǎn)開發(fā)項目部組織結構與職責劃分 房產(chǎn)開發(fā)項目部組織結構 項目部是具體項目的管理組織機構，面向項目的最終目標，在公司授權范圍內(nèi)，處理項目的相關事宜。 在項目執(zhí)行過程中 ， 要求項目部按月提交項目實際執(zhí)行進度 、 質量和成本等信息 ，進行分析后指導和監(jiān)控項目部的工作 。 （ 實行單項目操作時 ， 該部分職能可由區(qū)域公司工程主管副總擔任 ） ? 項目協(xié)調(diào) 在項目收尾后的間歇期 ， 為項目成員提供臨時滯留地 。 （ 實行單項目操作時 ， 該部分職能可由區(qū)域公司 行政人事部 擔任 ） ? 項目支持 組織建立項目運作管理管理流程 、 制度和表單 ， 為各項目部提供管理工具和方法 。 ? 工程技術支持 建立項目管理各項標準 （ 現(xiàn)場 、 質量 、 安全 、 技術等 ） ， 并協(xié)助 、 監(jiān)控各項目部執(zhí)行； 配合設計管理部 ， 進行圖紙會審技術交底 ， 協(xié)助項目部組織工程開工； 參加材料設備供應商 、 工程總包和監(jiān)理單位的調(diào)研 、 優(yōu)選和招評標工作； 組織相關工程技術研究成果的推廣實施； 協(xié)助項目部解決施工過程中遇到的技術難題 。 角色：客戶服務 客戶服務部職責（二） ? 空房管理 負責未售出成品房 （ 空房 ） 的定期維護和管理； 負責 《 空房管理臺賬 》 的建立和統(tǒng)計； 負責空房看管費 、 供暖費審核 、 撥付 。 負責對外信息的發(fā)布 。 ? 其他工作 參與營銷策劃推廣方案的制定； 配合市場營銷部進行客戶分析和研究 ， 為決策層提供信息 。 市場營銷部崗位設置 推廣執(zhí)行 平面設計 部門經(jīng)理 市場研究 產(chǎn)品研究 （兼助理） 副經(jīng)理 基本編制： 6人 銷售部職責 ? 銷售工作 負責銷售過程的銷售管理相關制度的建立和修訂 。 ? 營銷推廣工作 負責在項目推廣費用范圍內(nèi)進行項目營銷推廣方案的統(tǒng)一策劃和執(zhí)行； 負責網(wǎng)站 、 雜志 、 報紙等各類媒體宣傳的計劃 、 策劃 、 實施和總結歸檔； 協(xié)助項目部進行銷售活動的策劃 、 宣傳和執(zhí)行 。 ? 商業(yè)項目的經(jīng)營管理 招聘商業(yè)項目的物業(yè)管理機構 ， 并監(jiān)督其做好物業(yè)管理工作； 統(tǒng)一策劃 、 組織商業(yè)項目的營業(yè)推廣活動 ， 凝聚人氣； 負責商業(yè)項目客戶的資料整理和分析 協(xié)調(diào)與當?shù)叵嚓P政府管理部門的關系 。 ? 產(chǎn)品研發(fā) 配合市場營銷部進行針對不同客戶群定位的產(chǎn)品研發(fā)工作 。 ? 優(yōu)選設計單位 ， 組織 、 監(jiān)督設計單位制定規(guī)劃設計方案及施工圖 參加設計單位的調(diào)研 、 優(yōu)選和招評標工作 ， 建立設計單位數(shù)據(jù)庫； 根據(jù)戰(zhàn)略投資委員會確定的目標成本 ， 編制 《 規(guī)劃設計任務書 》 ， 對規(guī)劃 、 設計單位提出設計要求和思路； 組織設計單位編制項目的規(guī)劃 、 設計方案及施工圖紙 ， 加強溝通并提出意見 ， 貫徹規(guī)劃設計思路 。 成本管理部崗位設置 基本編制： 17人 6人 2人 3人 項目拓展部職責 ? 信息收集與土地市場調(diào)研 掌握相關地方政府的土地供應政策及年度土地供應計劃 ， 做出相應分析報告； 依據(jù)大量的土地調(diào)研 ， 逐步形成一套土地初選的標準； 篩選入市交易的土地 ， 并對所選擇項目進行現(xiàn)場踏勘； 組織項目的可行性研究 ， 協(xié)同財務部等部門進行項目成本收益測算 ， 并上報戰(zhàn)略投資委員會決策 。 ? 工程造價管理 制定 或明確工程量計算規(guī)則 ， 指定工程造價編制規(guī)范； 組織工程量清單 （ 工程預算 ） 的編制 、 核對與審核； 監(jiān)督造價咨詢機構的工作 ， 審核和評估工作成果； 負責監(jiān)督支持項目成本預算工作 ， 適時計量用工量； 負責對超過項目部權限范圍的工程洽商預算的復核； 審核工程結算報告 ， 核定結算價款 ， 辦理工程結算手續(xù) 。 ? 內(nèi)部稽核及審計 根據(jù)公司相關制度 ， 審核所有對外收入與支出事項 ， 保證收支事項的合規(guī)性 、 合法性 。 角色：支持服務、財務監(jiān)控 財務管理部職責（二） ? 財務分析 定期編制公司本部財務分析報告 ， 并督促外埠公司提交財務分析報告； 針對公司管理層特殊戰(zhàn)略項目的要求 ， 提供相應的財務計劃和分析； 協(xié)助企業(yè)發(fā)展部對公司對外投資項目進行財務分析 。 ? 財務制度建設 編制 、 完善公司各項財務制度 ， 并指導外埠公司 、 各項目部遵照執(zhí)行 。 角色：支持服務、全局監(jiān)控 企業(yè)發(fā)展部職責（二） ? 投資管理 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司對外投資戰(zhàn)略、投資方向、投資計劃等經(jīng)營策略，為公司領導提供投資決策建議； 負責公司今后可能涉及的并購、合資、合作、上市等資本運營做可行性分析，提出方案建議，評估風險。 行政人事部崗位設置 部門經(jīng)理 招聘