【總結】物料清單管理物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產計劃/物料需
2025-02-18 13:16
【總結】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認為:?管理良好的組織,對達到重要社會目標是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-21 12:05
【總結】Copyright?IDSProf.ScheerGmbH,11-三月-21ARIS培訓教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright?IDSProf.ScheerGmbH,11-三月-21課程目標TrainingObject
2025-02-28 13:46
【總結】1薪酬管理文躍然中國人民大學勞動人事學院2目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利3問題與時間安排?導論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪酬的決定基
2025-02-21 12:06
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-02-20 22:15
【總結】市場督導培訓教程主講者:鄭乾宏2023年7月11日1E—mail:市場督導的工作職責?導購員的培訓與管理培訓:企業(yè)文化、行業(yè)知識、產品知識、導購技巧、心態(tài)引導、促銷活動管理:紀律、心態(tài)建設、執(zhí)行督促、團隊建設、量化考核等?終端管理終端物料布置/價格控制/人員調整/上樣跟蹤/庫存信息/產品
2025-02-19 10:29
【總結】HayGroup崗位分析與薪酬體系培訓課程2023年7月25日中國深圳HayManagementConsultants,GreaterChinaRegionHayGroup2課程的目的1.理解薪酬體系2.理解崗位分析3.崗位分析技術在華為科技的應用HayGroup3
2025-02-22 12:22
【總結】1/21/20231成功的績效管理學習的目標1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關準備及進行有效績效評估的技巧1/21/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
2025-02-23 13:55
【總結】中國煙草行業(yè)分析22023年煙草行業(yè)運行狀況回顧q2023年中國的煙草行業(yè)在“大品牌、大市場、大企業(yè)”的戰(zhàn)略下繼續(xù)保持著平穩(wěn)增長態(tài)勢,行業(yè)卷煙產銷總體保持均衡增長,實現效益穩(wěn)步增長,卷煙價格基本穩(wěn)定,市場格局明顯改善,行業(yè)經濟運行保持了良好發(fā)展態(tài)勢。q截止到2023年截止12月份,煙草行業(yè)在產卷煙品牌為203個,4個品牌年銷量超過百萬大箱,煙草
2025-02-22 12:23
【總結】中國煙草行業(yè)乊SWTO一、優(yōu)勢(Strength)?1、公共關系優(yōu)勢。每年煙草行業(yè)向國家提供的稅收要占到國家總稅收的10%左右,一些省區(qū)煙草上繳的稅收成為當地的財政支柱,為國家的經濟建設做出了重要的貢獻,在保持不政府及社會各界的順暢溝通斱面處二較為有利的優(yōu)勢。?2、政策優(yōu)勢。國家法律《中華人民共呾國煙草與賣法》賦予
2025-02-13 17:09
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-02-19 10:33
【總結】QC項目:降低激光打碼設備故障率PART小組概況1小組概況課題名稱:降低激光打碼設備故障率成立時間:2023年1月小組名稱:動力火車小組類型:現場型活動時間:2023年1月-2023年5月活動次數:15次小組成員PART選題理由2
2025-03-08 02:19
【總結】武漢卷煙廠全員目標導向的績效管理系統(tǒng)項目建議書機密文件請勿外傳0DELUKER前言謹致武漢卷煙廠尊敬的胡建新廠長暨各位領導:首先對貴廠的熱情邀請和愉快溝通,表示真誠的感謝!通過前期的溝通和實地調研,我們達成咨詢合作的共識。在其后的短短一周時間里,德路科指定專業(yè)咨詢顧問對國內外
2024-12-31 22:49
【總結】何謂FMEA??一種用來確認風險的分析方法,包含:–確認潛在的失敗模式(FailureMode)並評價其造成效應(Effect)–確認潛在的產品/製程失敗原因(Cause)–評價現有控制(Control)及維護(Containment)產品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認
2025-03-05 13:46
【總結】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系&