技術(shù)創(chuàng)新8-wenkub.com
2025-02-25 19:39 本頁面
【正文】 ? 堅持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相互結(jié)合，把建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，通過制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新，建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，形成科學的領(lǐng)導體制和決策程序。包括稅收政策、專利政策、政府管制等，目的在于為創(chuàng)新活動提供一個良好的環(huán)境。主要是提供金融、人力和技術(shù)上的幫助。 ? 創(chuàng)新小組 ? 創(chuàng)新小組是有多人專職參加，有明確的目標和任務。 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? “產(chǎn)、學、研”結(jié)合 ? 科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)合是社會科技開發(fā)要素優(yōu)化配置的需要。 技術(shù)經(jīng)濟研究所 合作創(chuàng)新的組織形式 ? 合同 ? 技術(shù)許可證 ? 聯(lián)合研發(fā) ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 合資 ? 創(chuàng)新網(wǎng)絡 技術(shù)經(jīng)濟研究所 合作形式 適用期限 優(yōu)點 缺點 合同 短期 降低成本和風險 縮短周期 難以選擇合作伙伴 技術(shù)許可證 定期 引進技術(shù) 操作比較困難 聯(lián)合研發(fā) 中期 專長、標準 費用共擔 知識泄露 管理比較復雜 戰(zhàn)略聯(lián)盟 靈活的 有限承諾 獲取市場 潛在鎖定 知識泄露 合資 長期 專有技術(shù)訣竅的互補 改進管理 戰(zhàn)略不一致 文化不融合 創(chuàng)新網(wǎng)絡 長期 動態(tài)的學習潛力 靜態(tài)低效 合作創(chuàng)新主要形式的比較 技術(shù)經(jīng)濟研究所 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織形式 ? 在產(chǎn)品事業(yè)部內(nèi)組成新產(chǎn)品或新技術(shù)開發(fā)小組 ? 由于產(chǎn)品事業(yè)部具有同類產(chǎn)品的核心技術(shù)能力，由事業(yè)部內(nèi)人員組成的創(chuàng)新小組可以較容易地在此核心技術(shù)上加以延伸或擴散。 ? 開放型方式： 依托社會力量來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新項目的開發(fā) 。 ? 模仿創(chuàng)新是各國企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為。 ? 其次，是對自身研究開發(fā)能力的高投入和相應的組織保證。 技術(shù)經(jīng)濟研究所 自主創(chuàng)新優(yōu)點 ? 一是有利于創(chuàng)新主體在一定時期內(nèi)掌握和控制某項產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競爭優(yōu)勢； ? 二是在一些技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動一批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展； ? 三是有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗； ? 四是自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應網(wǎng)絡和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤。 技術(shù)進步 若干年內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的累積與綜合性過程 對技術(shù)創(chuàng)新的后期總結(jié) 技術(shù)經(jīng)濟研究所 創(chuàng)新的分類 主要內(nèi)容 其他分類法 Christensen分類法 SPRU分類法 奧斯陸手冊分類法 Chesbrough分類法 技術(shù)經(jīng)濟研究所 奧斯陸手冊分類法 產(chǎn)品創(chuàng)新 分類二 工藝創(chuàng)新 《奧斯陸技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計手冊》（ 1993） 技術(shù)經(jīng)濟研究所 產(chǎn)品創(chuàng)新 1 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 2 漸近產(chǎn)品創(chuàng)新 涉及全新的技術(shù) 組合已有的技術(shù)取得新的應用 改進了性能 降低了成本 通過局部改變產(chǎn)品而得以改進的復雜產(chǎn)品 手機 電燈 技術(shù)經(jīng)濟研究所 工藝創(chuàng)新 以降低產(chǎn)品成本為導向 以提高生產(chǎn)效率、擴大生產(chǎn)規(guī)模為導向 以產(chǎn)品可制造性為導向 以提高產(chǎn)品性能為導向 對加速工藝開發(fā)過程、提高工藝 開發(fā)效率的工具和方法的開發(fā) 福特 T型車 技術(shù)經(jīng)濟研究所 厄特巴克（ ）等 U—A 模式 頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 James M. Utterback and William J. Abernathy 時間 技術(shù)經(jīng)濟研究所 SPRU分類法 分類三 技術(shù) 經(jīng)濟 范式變革 技術(shù)系統(tǒng) 的變革 漸進創(chuàng)新 重大創(chuàng)新 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? 漸進創(chuàng)新 － incremental innovation ? 一種漸進的、連續(xù)的小創(chuàng)新 ? 例子 ? 集裝箱，盡管在技術(shù)上并沒有重大的突破，但其商業(yè)價值非常大：運輸革命 ? 索尼公司 品種繁多的“隨身聽” ? 重大創(chuàng)新 － radical innovation ? 出自于研究部門 ? 單個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動 ? 例子 ? 尼龍 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? 技術(shù)系統(tǒng)的變革 － change of technology system ? 伴隨新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn) ? 例子 ? 創(chuàng)新群集 ? 技術(shù)－經(jīng)濟范式變革 － change in technoeconomic paradigm） ? 幾乎影響到經(jīng)濟的各個部門 ? 導致經(jīng)濟周期出現(xiàn) ? 例子 ? 信息技術(shù)與信息經(jīng)濟 技術(shù)經(jīng)濟研究所 Christensen分類法 維持性創(chuàng)新sustaining innovation 分類一 破壞性創(chuàng)新disruptive innovation 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? 維持性創(chuàng)新 ? 以挑剔的、高端產(chǎn)品消費者為目標，這些消費者要求得到比以前能夠獲得的產(chǎn)品性能更好的產(chǎn)品。 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? 從企業(yè)管理的角度 ， 技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生 ， 到研究 、 發(fā)展 、 試制 、 生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化的過程 。 ? 薩謬爾 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? 同樣，一位名叫 Elias Howe的波士頓人在 1846年發(fā)明了世界上第一臺縫紉機。 ? —— 清華大學 傅家驥教授 技術(shù)經(jīng)濟研究所 技術(shù)創(chuàng)新概念的“是是非非”？ ? 事實上， 19世紀一些最著名的發(fā)明的發(fā)明者的名字已經(jīng)被人遺忘；與發(fā)明聯(lián)系在一起的名字是將發(fā)明拓展于商業(yè)應用的企業(yè)家。 ? ‘ 公司通過創(chuàng)新活動獲得競爭優(yōu)勢 。 技術(shù)經(jīng)濟研究所 ? ‘ 創(chuàng)新是企業(yè)家的特殊工具 ， 企業(yè)家可利用創(chuàng)新工具來開發(fā)新的市場機會 。 弗雷曼 （ Chris Freeman） （ 1982） ， 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟學 （ 第二版 ） ， Frances Pinter， 倫敦 。 熊彼特（ J.
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