快速有效降低成本的八大方法-wenkub.com
2025-02-25 19:15 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 5時(shí) 0分 :00March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:00:5017:00:5017:00Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 0分 50秒 下午 5時(shí) 0分 17:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :00:5017:00:50March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時(shí) 0分 50秒 17:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:00:5017:00:5017:003/18/2023 5:00:50 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。在整個(gè)消耗過程的控制比較嚴(yán)。主講：任濤 舊方法 拍上 拍下 拍左 拍右 拍前 拍后 新方法 拍右 拍后 拍下 拍前 拍上 拍左 學(xué)習(xí)障礙 名師堂 企業(yè)管理咨詢有限公司 ★ 宗旨： “ 匯世界名師之精華 ， 樹百年企業(yè)之品牌 ” ★ 經(jīng)營理念： “ 協(xié)同企業(yè)共創(chuàng)輝煌 ， 打造優(yōu)質(zhì)精英團(tuán)隊(duì) ” ★ 精神： “ 高效 、 專業(yè) 、 實(shí)戰(zhàn) 、 共贏 ” ★ 方法： 系統(tǒng)化 、 規(guī)范化 、 流程化 、 制度化 專家隊(duì)伍有 ?曾仕強(qiáng)、金圣昆、楊思卓、林偉賢、林有田、汪中求、李 踐 、 張子凡、王 林、俞堯昌、余世維、章義伍、任 濤、王 龍、王光斗、孫玉玲、魏 慶、林格鋒、 ★ 經(jīng)營特色： 名師堂 不斷快速地引進(jìn)國際最新科學(xué)的管理技術(shù)和觀念 ， 分析不同的企業(yè)實(shí)際情況和需求 ， 結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)智慧 、 創(chuàng)造策略和管理技巧 ， 量身訂做 ， 協(xié)助企業(yè)完善培訓(xùn)體系 ， 培育高素質(zhì)人才 ， 整合管理機(jī)制 ， 進(jìn)而全面提升品質(zhì)與生產(chǎn)力 ， 強(qiáng)化企業(yè)國際市場(chǎng)競爭力 ！ 微利時(shí)代“成本管理”是企業(yè)的命脈，掌握打造企業(yè)成本管理全新之路。 識(shí)別和消除浪費(fèi) —過量生產(chǎn)、庫存、搬運(yùn)、返工、過 程不當(dāng)、多余動(dòng)作、等待 —方法：消滅、簡化、合并、重新安排（ 321原則） 能源成本 ?水、電、氣的成本 ?儀表記錄管理 ?流水線 工資成本 ?計(jì)件制為主 ?工人工資較高，勞動(dòng)生產(chǎn)率也高 ?單位加工費(fèi)用較低 ?骨干人員非常穩(wěn)定 ?每個(gè)部門都要有績效，有高壓線 資金成本 ?現(xiàn)款現(xiàn)貨 （客戶分類，應(yīng)收款成陰收款） ?供應(yīng)商付款 45天 —現(xiàn)在 90天 ?盡量不貸款 ?融資、股利分配 ?集中付款 管理成本 —機(jī)構(gòu)、人員精簡 ?職能直線式的三層組織機(jī)構(gòu)、一竿子到底；反應(yīng)快，老梁總：避免 ―不拜這個(gè)神，到不了這個(gè)廟 ‖ ?管理人員精簡； 20230名員工，只有 160名管理人員 成本計(jì)劃 —— 零庫存，大流水 A、要做兩天計(jì)劃，不能變，要變必須有分管副總簽字 B、 半天庫存 C、 以銷定產(chǎn) ——對(duì)口控制 ☆外購零部件：半月沒用的材料要查 ☆自制零部件：生產(chǎn)出來不配套出去 要報(bào)告 ☆成品：超過 10天不發(fā)貨，要查 成本計(jì)劃的基本功 — 五定五包 A、五定 定產(chǎn)、定質(zhì)、定耗、定安全生產(chǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律、定零件加工單價(jià) B、 五包 包產(chǎn)、包質(zhì)、包安全及設(shè)備保養(yǎng)、包物耗、包費(fèi)用 行政 別小看行政費(fèi)用 不要和電腦發(fā)生愛情 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 管好成本等于管好業(yè)績 管理成本 —營銷成本 ?文化營銷
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