危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)-wenkub.com
2025-02-24 22:16 本頁面
【正文】 破壞、砍伐捕殺、獵殺挖掘、盜掘風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法? 是非判斷法? 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法? 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法（ LEC法）? 事故樹分析（ＦＴＡ）? 事件樹分析（ＥＴＡ）? 道化學(xué)法（ＤＯＷ）? 蒙德法（ＭＯＮＤ）? 日本勞動(dòng)省六階段法 風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法嚴(yán)重級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)后果 幾 率 增 加人員 財(cái)產(chǎn) 環(huán)境 名譽(yù) A B C D E在行業(yè)內(nèi)未聽說過在行業(yè)內(nèi)發(fā)生過在公司內(nèi)發(fā)生過在公司內(nèi)每年發(fā)生多次在基層經(jīng)常發(fā)生0 1 2 3 4 5無傷害 無損失 無影響 無影響輕微傷害 輕微損失 輕微影響 輕微影響 小傷害 小損失 小影響 有限影響 重大傷害 局部損失 局部影響 很大影響 一人死亡 重大損失 重大影響 全國影響 多人死亡 特大損失 巨大影響 國際影響 加強(qiáng)管理不斷改進(jìn) 不可忍受引入風(fēng)險(xiǎn)削減措施危害事件發(fā)生的可能性（ L）分?jǐn)?shù) 偏差發(fā)生頻 率 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程度（意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)） 防范、控制措施5每天發(fā)生，經(jīng)常從來沒有檢查沒有操作規(guī)程 不勝任（無任何培訓(xùn)、意訓(xùn)不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn)）無任何防范或控制措施4 每月發(fā)生 偶爾檢查或 大檢查 有，但只是偶爾 執(zhí)行 不夠勝任 防范、控制措施 不完善3 每季度發(fā)生 月檢 有操作規(guī)程，只 是部分執(zhí)行 一般勝任 有，但沒有完全 使用2 每年發(fā)生 周檢 有、但偶爾不執(zhí) 行 勝任，但偶然出差錯(cuò) 有，偶爾失去作 用或出差錯(cuò)1偶爾或一年以上發(fā)生日檢 有操作規(guī)程，而且嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任（培訓(xùn)充分，經(jīng)驗(yàn)豐富，意識(shí)強(qiáng)）有效防范控制措施。辨識(shí)中應(yīng)注意的
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