打造狼性團隊(ppt頁)-wenkub.com
2025-02-24 22:06 本頁面
【正文】 2023年 3月 17日星期五 9時 59分 11秒 09:59:1117 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 上午 9時 59分 11秒 09:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:59:1109:59:1109:593/17/2023 9:59:11 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 9時 59分 :59March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :59:1109:59Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 管理者是讓員工不出差錯而不是去找員工差錯。 “寫 ”的標準：寫到任何一個未經崗位訓練的人，如果按你所寫的去做都可以做出一模一樣的事情。 職位描述原則： 1．你不在場，他也完全知道該做什么； 2．將形容詞數(shù)字化； 3．不是三、五條，而是三、五十條。 ? 如果沒有實現(xiàn)既定的結果，思考什么地方出了問題，是否能夠彌補。 選擇合作伙伴需遵循的基本原則 ? 要有利益的潛力； ? 要有共同的價值觀； ? 要有真誠的態(tài)度； ? 要有一致的目標。這種性格和文化不斷傳承和創(chuàng)新，形成可持續(xù)發(fā)展的團隊 基因，所以才有百萬年狼種族的生生不息！ 與狼共舞，在競爭中合作 ? 你好我好大家好 ? 農場主的經營之道 ? 是競爭隊友不是競爭對手 ? 從 “與狼共舞 ”到 “與狼共贏 ” ? 把產業(yè)做大、把蛋糕做大，只有在做大蛋糕的基礎上，大家才可能得到更多，從而降低企業(yè)的風險，提高利潤。 ?團隊利益致高無尚，責任重于泰山！ 425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011六、表里如一： 狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。 ?認識你自己是成功的先決條件。 ? 郭士納：誰說大象不能跳舞！ ? 巴頓將軍：將 “懦夫 ”變成 “戰(zhàn)斗狂 ”思想和行為的高度統(tǒng)一；建立無縫隙的管理制度；保證對制度和命令的無條件服從。商業(yè)有商業(yè)的規(guī)則，只有遵循商業(yè)規(guī)則才能夠持續(xù)、健康發(fā)展。425130011 0010 1010 1101 0001 0100 1011打造狼性團隊 企業(yè)管控與執(zhí)行突破 45241系統(tǒng)的核心關鍵 企業(yè)管控什么？如何管控？ 執(zhí)行突破什么？如何突破？ 制度和執(zhí)行的 系統(tǒng) 課程大綱 ? 模塊一：優(yōu)勝劣汰，適者生存 ? 模塊二：知行合一，行勝于言 ? 模塊三：目標導向，專注結果 ? 模塊四：讓員工自動自發(fā)的秘訣 奔 跑 ? 每天早上 ,一只非洲羚羊醒來，她的羊媽媽就告訴她，必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃掉； ? 每天早上 ,一只非洲獅子醒來，他的獅父親就知道他，必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則他就會餓死； ? 不管你是獅子還是羚羊，當太陽升起的時候，你就必須奔跑！ 呼喚狼性！ ?行業(yè)形勢分析 ?狼來了 ?搶占先機者贏 ?自然界適者生存、優(yōu)勝劣汰的法則，同樣適合我們的企業(yè)、團隊和個人。 狼性邏輯：迫使員工進化 ? 狼性讓人強大：中小企業(yè)需要狼性文化 ? 領導者的重要使命：迫使員工不斷進化 ? 郭士納與巴頓喚醒組織的狼性 ? 向狼學習什么：十大狼性法則 ◆ 羊與上
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