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電信市場營銷環(huán)境-wenkub.com

2025-02-24 19:30 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 下午 7時 29分 :29March 17, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 19:29:2319:29:2319:29Friday, March 17, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 7時 29分 23秒 下午 7時 29分 19:29: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時 29分 23秒 19:29: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:29:2319:29:2319:293/17/2023 7:29:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 7時 29分 :29March 17, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 19:29:2319:29:2319:29Friday, March 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 60 ? 兇暴型競爭者 ? 這類競爭者對向其擁有領(lǐng)域所發(fā)出的任何進(jìn)攻都會做出迅速而強(qiáng)烈的反應(yīng)。 ? 針對這類競爭者,企業(yè)在采取戟時,關(guān)鍵在于要弄清這一類競爭者行為的真正原因。 58 競爭的目標(biāo) ? ( 1)對 利潤 的 追求 有所不同 有的企業(yè)僅僅是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤指標(biāo) 。 ? 一般(形式)競爭者 : ? 是指滿足相同需求面提供不同產(chǎn)品的企業(yè)。 57 界定競爭對手的范圍可寬可窄,從由窄到寬的范圍來界定,企業(yè)的 競爭對手 可以分為以下幾個層次: ? 品牌競爭者 : ? 同一行業(yè)以相似的價格為相同的消費(fèi)者提供相同產(chǎn)品的企業(yè)稱為品牌競爭者。 宏觀環(huán)境是環(huán)境中間接影響企業(yè)營銷活動的不可控制的較大的社會力量 , 包括人口環(huán)境 , 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ,自然環(huán)境 , 技術(shù)環(huán)境 , 政治環(huán)境 , 法律環(huán)境和社會文化環(huán)境 。 ② 創(chuàng)新 ③ 應(yīng)變 ? 化解威脅 ① 減輕 ② 轉(zhuǎn)移 ③ 反抗 54 企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的目的 ? 把握 市場環(huán)境變化 發(fā)展 的 趨勢 ; ? 發(fā)掘新的市場機(jī)會, 捕捉市場機(jī)遇 ; ? 及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境威脅 ,為企業(yè)采取積極措施避免或減小風(fēng)險贏得時間。 ? 冒險業(yè)務(wù) ? 面對高利潤與高風(fēng)險,既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢與劣勢,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破性的發(fā)展。 48 機(jī)會分析矩陣圖 成功的可能性 大 小 潛 在 大 的 吸 引 小 力 49 ? 環(huán)境威脅 是指 環(huán)境中不利于企業(yè)發(fā)展的或潛在的特征和變化。 46 ? 市場營銷環(huán)境分析的 意義 就在于 發(fā)現(xiàn) 企業(yè)的市場 營銷機(jī)會 , 避免潛在 的 威脅 。 41 保護(hù)環(huán)境,就業(yè)機(jī)會 地方環(huán)境 社區(qū) 報酬,職業(yè)保障,前途 聰明才智 員工 …… …… …… 提供線索,協(xié)助采訪 輿論支持 新聞機(jī)構(gòu) 納稅,保障供給 社會環(huán)境,基本建設(shè) 政府 金錢,增加業(yè)務(wù) 人、財、物力資源 供應(yīng)商 金錢,增加業(yè)務(wù) 有關(guān)服務(wù) 營銷中介 貨真價實(shí),服務(wù)周全 金錢,口碑 顧客 期望 貢獻(xiàn) 公眾 公眾 42 43 ? 營銷過程經(jīng)常遇到的三種競爭 —— ? 產(chǎn)品銷路的競爭 ; ? 生產(chǎn)資源的競爭 ; ? 營銷中介的競爭 。金融機(jī)構(gòu)的主要 功能 是為企業(yè)營銷活動 提供速效及風(fēng)險保險服務(wù) 。 ? 在我國,很多中間商與實(shí)體分配公司是合二為一的,中間商除分配產(chǎn)品外,還同時負(fù)責(zé)儲存和運(yùn)輸。 35 電信中間商渠道的優(yōu)點(diǎn) ? ( 1)中間商的廣泛分布能使企業(yè) 產(chǎn)品銷售 達(dá)到其自行銷售所不能達(dá)到的 廣度和深度 。 ? 提供其他便利交換的輔助性服務(wù) :如廣告、金融、保險、法律等。 ? 不少企業(yè)為了降低供應(yīng)成本和風(fēng)險,在競爭中取得優(yōu)勢,正在奉行 “ 逆向一體化 ” 策略 ,即自己開發(fā)上游產(chǎn)品或上游企業(yè)進(jìn)行合作,來確保自己能夠制造或控制自己所需的某些主要原料、材料和部件等產(chǎn)品。供應(yīng)商如果不能按期完成交貨任務(wù),從短期看,企業(yè)將損失銷售額;從長期看,則損害企業(yè)在消費(fèi)者中的信譽(yù)。 26 企業(yè)是組織生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)單位 ,是一個復(fù)雜的整體 ,內(nèi)部通常包括高層管理機(jī)構(gòu)及其所轄的研發(fā) ,生產(chǎn) ,采購 ,財務(wù)及營銷等部門 . 27 供應(yīng)商是指向企業(yè)或同類其他企業(yè)提供所需原料 ,材料及設(shè)備等生產(chǎn)要素的一切企業(yè)和個人 . ? 供應(yīng)商位于特定企業(yè)的上游,向該行業(yè)提供、出售所需資源。 ? 次要觀念會隨時間推移發(fā)生變化。 23 ? 新技術(shù)的應(yīng)用 —— ? 為消費(fèi)創(chuàng)造更多的選擇
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