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打造卓越的團隊執(zhí)行力-wenkub.com

2025-02-24 10:06 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 下午 4時 52分 :52March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:52:1216:52:1216:52Thursday, March 16, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 4時 52分 12秒 下午 4時 52分 16:52: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :52:1216:52:12March 16, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 52分 12秒 16:52: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 16:52:1216:52:1216:523/16/2023 4:52:12 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 情緒 過濾 波動 基層執(zhí)行力 責(zé)任使執(zhí)行更具耐力 在專注中不斷成長 職責(zé)清晰沒有空白 在結(jié)果面前沒有借口 規(guī)則形成就要嚴(yán)格遵守 凡是決定了的就是對的 第四部分:如何讓執(zhí)行更具效率 ?團隊缺乏明確的目標(biāo) ?成員不認同組織的目標(biāo) ?目標(biāo)和成員之間缺少聯(lián)系 ?缺少坦誠的溝通 ?成員對自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不清晰,在結(jié)果面前迷失方向 ?團隊的氛圍不夠和諧 ?對目標(biāo)的認同不夠深入 ?約束力不夠大 影響有效執(zhí)行的 8個障礙 干到什 么標(biāo)準(zhǔn) 誰檢查 結(jié)果 怎么干 該誰干 高 效 執(zhí) 行 的 五 大 要 素 團隊執(zhí)行的 8大模型 執(zhí)行的有效在習(xí)慣 1 2 3 4 5 理解原因 行為重復(fù) 深度認同 形成習(xí)慣 雙贏談判 看著做 問著做 打折做 等著做 不想做 人工作的五種不良狀態(tài) 結(jié)果接收模型 1 2 3 4 澄清結(jié)果 過程監(jiān)督 主動承諾 認同結(jié)果 5 結(jié)果呈現(xiàn) 有效執(zhí)行的 3大忌諱
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