【正文】 ?成本計(jì)算假設(shè)主要有： 1．固定資產(chǎn)使用年限及殘值的假設(shè)； 2．領(lǐng)用原材料、自制半成品計(jì)價(jià)的假設(shè)； 3．間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的假設(shè)； 4．在產(chǎn)品估價(jià)的假設(shè)。 如： A在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 =100 =64（件） 直接工資 和 制造費(fèi)用 的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量時(shí)，在產(chǎn)品按完工率約當(dāng)。該類產(chǎn)品本月應(yīng)分配生產(chǎn)成本合計(jì)為 19983元，其中材料成本 12150元（材料在開工時(shí)一次投入），工資 3357元，其他費(fèi)用 4476元。 2/8/2023 85 第四章 ?系數(shù)法的應(yīng)用 1．確定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品：比較的基礎(chǔ)。 2/8/2023 82 第四章 ?分類法的特點(diǎn)： 1．以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象 ； 2．根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理要求確定成本計(jì)算期； 3．分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法 。 2/8/2023 80 第四章 三、產(chǎn)成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)（略） 基本生產(chǎn) “庫(kù)存商品” “材料” “低值易耗品” “自制半成品” “發(fā)出商品” “銷售成本” 產(chǎn)品完工驗(yàn)收入庫(kù) 自制材料驗(yàn)收入庫(kù) 低值易耗品驗(yàn)收入庫(kù) 自制半成品驗(yàn)收入庫(kù) 代修代制品移交 對(duì)外直接銷售產(chǎn)品 2/8/2023 81 第四章 167。 ?適用范圍： 在產(chǎn)品數(shù)量較小，或在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但各月變化不大，如煉鐵廠的高爐和煉油廠的各種裝置中的在產(chǎn)品。本月完工產(chǎn)品 800件，月末在產(chǎn)品 200件。（ 2) 清花 花卷 4080 96% 4250 梳棉 生條 4459 91% 4900 并條 熟條 4590 90% 5100 粗紡 粗紗 4717 89% 5300 合計(jì) 17846 19550 例 411： 假設(shè)混棉單價(jià)為 8元，則 在產(chǎn)品耗用混棉成本 =19550?8=156400（元） 產(chǎn)成品耗用混棉成本 =應(yīng)分配混棉成本 在產(chǎn)品耗用混棉成本 2/8/2023 73 第四章 （六）在產(chǎn)品僅按原材料估價(jià)扣除 ?僅按原材料估價(jià)扣除法： 只以原材料定額或?qū)嶋H耗費(fèi)確定在產(chǎn)品成本，其他各項(xiàng)費(fèi)用全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的方法。 生產(chǎn)費(fèi)用分配如表 410。 2/8/2023 68 第四章 ?例 410： 某產(chǎn)品本月完工 80件，期末在產(chǎn)品 20件。 ? 該法要求企業(yè)開展班組核算，隨時(shí)登記材料、工時(shí)等的實(shí)際消耗，資料完整準(zhǔn)確。 實(shí)際成本產(chǎn)成品材料成本合計(jì)材料實(shí)際材料定額消耗合計(jì)產(chǎn)成品材料定額消耗 ?= 定額消 耗比例 2/8/2023 63 第四章 某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品 200件，期末在產(chǎn)品 100件，單位產(chǎn)品定額耗費(fèi)為：材料4千克，工時(shí) 8小時(shí)，單位在產(chǎn)品材料定額為 4千克，工時(shí)定額為 5小時(shí)，有關(guān)資料如下表。 缺點(diǎn) （ 1）計(jì)算工作量大 （ 2）完工率難以合理確定 適用范圍：適應(yīng)范圍廣 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，各產(chǎn)品成本中直接工資和制造費(fèi)用等加工費(fèi)用的比重相差不大。材料 甲在第一工序投入 為 60000元，材料 乙在第二工序投入 為 2500元。 2/8/2023 55 第四章 ?例 47： 成本 項(xiàng)目 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 在產(chǎn)品成本（ 60件） 產(chǎn)成品成本（ 320件） 直接 材料 19000 19000/(320+60)*60 =3000 19000?3000 =16000 直接 工資 2800 2800/(320+30)*30 =240 2800240=2560 制造 費(fèi)用 3150 3150/(320+30)*30 =270 3150270=2880 合計(jì) 24950 3510 21440 2/8/2023 56 第四章 3．在產(chǎn)品按完工率折合約當(dāng)產(chǎn)量法 ?如果各工序加工量有大有小，在產(chǎn)品數(shù)量有多有少，那么各工序在產(chǎn)品的完工程度，應(yīng)按工序分別測(cè)定。 本法將 兩件在產(chǎn)品約當(dāng)一件產(chǎn)成品 分配費(fèi)用。 2/8/2023 51 第四章 ?常用的分配方法有 （一）實(shí)際產(chǎn)量比例法和約當(dāng)產(chǎn)量法 （二）定額比例法 （三）實(shí)際消耗數(shù)量比例法 （四）在產(chǎn)品按定額成本估價(jià)扣除法 （五）在產(chǎn)品還原為原材料估價(jià)扣除法 （六）在產(chǎn)品僅按原材料估價(jià)扣除 （七）不計(jì)算在產(chǎn)品成本 （八）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算 （九）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算 2/8/2023 52 第四章 （一）產(chǎn)量比例法 ?產(chǎn)量比例法： 以產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量作為依據(jù)來(lái)分配費(fèi)用于產(chǎn)成品和在產(chǎn)品上的方法。 參見教材 說(shuō)明 2/8/2023 49 第四章 167。 分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇： 分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“共有性” 分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)“比例性” 分配標(biāo)準(zhǔn)具有易得和可計(jì)量性 分配方法一經(jīng)確定，不能隨意變動(dòng)。月末再選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)在 本車間各產(chǎn)品 之間進(jìn)行分配。 該方法忽略了交互分配，計(jì)算簡(jiǎn)單，但結(jié)果不準(zhǔn)確，一般適合于輔助車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量較少的企業(yè)。 2/8/2023 39 第四章 計(jì)劃成本分配法 計(jì)劃分配法：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本，分配其費(fèi)用的方法。 如此按序分配，直至分完。 采用這種方法，分配結(jié)果最為準(zhǔn)確，一般使用于實(shí)行了電算化會(huì)計(jì)的企業(yè) 2/8/2023 36 第四章 ?采用例 44提供的資料 設(shè)：每度電的成本為 x，每噸水的成本為 y，每小時(shí)的修理成本為 z。 2/8/2023 30 第四章 具體步驟如下 ： 第一，交互分配 可按各輔助車間交互分配前的 實(shí)際 單位成本，或按 計(jì)劃 單位成本進(jìn)行分配。 2/8/2023 26 第四章 方 法 ?一次交互分配法 ?代數(shù)分配法 ?順序分配法 ?計(jì)劃成本分配法 ?直接分配法 2/8/2023 27 第四章 例 44： ?某企業(yè)有配電、供水、修理三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用之前，配電、供水、修理三個(gè)輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分別為 611 950、2505元。帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車間。 ?輔助生產(chǎn)車間：指向基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門提供產(chǎn)品、勞務(wù)的生產(chǎn)單位。 ? 會(huì)計(jì)期末，根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用受益期間長(zhǎng)短，合理確定本期應(yīng)分?jǐn)偨痤~，計(jì)入“制造費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等相關(guān)帳戶。 待攤費(fèi)用，屬于先實(shí)際支付，其后再分期攤銷計(jì)入相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象的費(fèi)用。 。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。 自制動(dòng)力成本通過(guò) 輔助生產(chǎn) 賬戶歸集并分配。 生產(chǎn)直接耗用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶； 車間一般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶； 廠部管理耗用，計(jì)入管理費(fèi)用賬戶等。 分配率 =56000/(20230+15000)=（元 /千克） 表 41 原材料費(fèi)用分配表 車間：鑄造 200?年 ?月 產(chǎn) 品 產(chǎn)量 分配率 分配金額 A 20 000 32 000 B 15 000 24 000 合 計(jì) 35 000 56 000 分配率 = = /公斤 2/8/2023 8 第四章 ?定額耗用數(shù)量比例法 的應(yīng)用 分配率 = ? ?? ? 用量該產(chǎn)品材料單位定額耗各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)分配材料費(fèi)用? 量各產(chǎn)品材料總定額耗用應(yīng)分配材料費(fèi)用分配率量該產(chǎn)品材料總定額耗用的材料費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)分配 ?? 分配率 = = 分配率 = = 2/8/2023 9 第四章 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，都耗用某種型號(hào)的鋼材，本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為 3000件，乙產(chǎn)品為 7000件，共耗用材料 86 400元。 2/8/2023 5 第四章 按耗用部門和用途等分配費(fèi)用： 直接費(fèi)： 某產(chǎn)品直接耗用的，直接計(jì)入該產(chǎn)品“直接材料”成本項(xiàng)目； 間接費(fèi)： 幾種產(chǎn)品共同耗用的，要選擇合適的分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各產(chǎn)品相關(guān)成本項(xiàng)目； 綜合費(fèi)： 分配計(jì)入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”和“管理費(fèi)用”等賬戶。 4?1 生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)成本計(jì)算 對(duì)象之間的匯集與分配 一、要素費(fèi)用的匯集與分配 ? 外購(gòu)材料和燃料費(fèi)用的匯集與分配 ? 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的匯集與分配 ? 工資費(fèi)用