標準工時的定義、制定(ppt32頁)-wenkub.com
2025-02-24 03:32 本頁面
【正文】 模特法概要與基本原理 人體動作歸納為二十一種 人體不同部位的動作，所用時間值是相互成比例的。 4) 不需要對觀測時間的評比與修正 ， 可直接求得正常時間 只需寬放一步即可求得 ST。 預定 時間法概要 當所有作業(yè)動作時間成為某一標準的常量時， 那么任何作業(yè)就可以預定其作業(yè)時間。 ? 生產(chǎn)效率高達 95%100%，甚至超過 100%； ? 大家都在將標準工時和效率指標當作笑談； 目前存在的現(xiàn)象 —— 五 、標準工時的制定方法 標準工時的制定方法有很多，歸納起來有如下幾種： 1）秒表觀測法俗稱“馬表法”或時間觀測法 (我司采用的方法 ） 2）標準時間預定法（ PTS法） a、 WF法（ Work Factor工作因素體系 ） b、 MTM法（ Methods Time Measurement時間衡量 ) C、 MODAPTS法 （ Modular Arrangement of PTS模特排時法 ) 3）標準資料法 4）經(jīng)驗法 5） VTR法（攝影法） 標準時間的設定方法 比較 序號 基本方法 分類 備注 1 經(jīng)驗評估法 數(shù)據(jù)倒推法 日報表 ,計件報表 . 2 標準樣板法 小規(guī)模試產(chǎn)時 3 主管要求法 部門主管自訂 4 馬表測量法 直接馬表法 現(xiàn)場測量 5 間接馬表法 錄像條件下測量 6 模特法 錄像法 分析連續(xù)錄像的動作 7 軟件分析法 數(shù)據(jù)庫健全后編程 適時，適地，適人，適行業(yè)，適戰(zhàn)略的選擇標準工時系統(tǒng)的建立方法。 疲勞寬 放 ： 特種作業(yè)： 30%以上； 重作業(yè)： 20%~30%； 中作業(yè)： 10%~20%； 輕作業(yè)： 5%~10%； 特輕作業(yè)： 0%~5% 因疲勞而使作業(yè)時間延遲 以及為消除疲勞而需休息的寬 放 。 ? UPH（ units per hour）單位小時產(chǎn)能 ,產(chǎn)能的指標。 例： 50人， 8小時， 600產(chǎn)量， UPPH=600247?，F(xiàn)客戶要求每天 (8H)交貨 1000只，生產(chǎn)中途無工時損失，請計算 ∑ CT、 TT時間？ 生產(chǎn)節(jié)拍 () = 8*3600 1000 = /件 循環(huán)時間 (∑ ) = 22+19+16 = 57秒 答 ? ； 單件時間 ? 、設備生產(chǎn)能力有關； 周期、設備生產(chǎn)能力、作業(yè)者人數(shù)無關 ? ， ? ， 最佳的理想狀態(tài)為 ，這是我們追求的目標。標準工時的定義、制定、及算法 Luonan Zheng 2023/7/9 目錄 一 標準工時的定義 二 標準工時的制定 三 標準工時的算法 一、標準 工時 的定義 具有 平均熟練程度 的勞動工人，在 標準作業(yè)條件和環(huán)境 下，以 正常的作業(yè)速度 和 標準的作業(yè)方法 ，完成 一定的 質 和 量 的工作 所需的總時間 。 作業(yè)者有空手等待的現(xiàn)象 就會發(fā)生作業(yè)延遲 常用術語 — UPH、 UPPH ? UPPH是 units Per Hour Per Person人均時產(chǎn)能的縮寫，是公司作為衡量員工工作績效的重要指標。 （ 50 8） =。 UPH=年生產(chǎn)量 /(12*月工作日 *日工作小時 )或日生產(chǎn)量 /日工作小時 三 、標準時間的構成 標準時間是由“正常時間”和“寬裕時間”兩部分組成，其中 “ 正常時間 ”為觀測時間和
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