【總結(jié)】8渠道策略深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘該死的商人?物質(zhì)制造者的價(jià)值商人的價(jià)值判斷法之一:假如沒(méi)有商人深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘假如沒(méi)有渠道沒(méi)有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-01-07 21:47
【總結(jié)】第八講定價(jià)策略2023/1/14通昱恒工藝禮品廠?定價(jià)是營(yíng)銷組合的關(guān)鍵部分。任何產(chǎn)品在投放市場(chǎng)之前都要確定一個(gè)價(jià)格。價(jià)格不僅是獲取利潤(rùn)的直接決定因素,而且是一種強(qiáng)有力的手段。企業(yè)既要靈活運(yùn)用價(jià)格策略展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),又要學(xué)會(huì)用非價(jià)格策略展開(kāi)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。2023/1/14通昱恒工藝禮品廠學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本
2025-01-01 15:55
【總結(jié)】溝通策略廣告策略公共關(guān)系策略營(yíng)業(yè)推廣策略人員推銷策略Advertising?廣告概論–CaseStudy:商務(wù)通的成功——廣告策略?陳好時(shí)期——什么是商務(wù)通??李湘時(shí)期——告訴人們我們有多好?濮存晰時(shí)期——我們還可以做得更好?結(jié)果:上市一年銷售40萬(wàn)臺(tái),完成品
2025-01-16 09:35
【總結(jié)】上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院盧長(zhǎng)利博士Chapter10促銷策略上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院盧長(zhǎng)利博士本章內(nèi)容第一節(jié)、促銷概述第二節(jié)、人員推銷第三節(jié)、廣告第四節(jié)、營(yíng)業(yè)推廣第五節(jié)、公共關(guān)系上海交通大學(xué)成人教育學(xué)院盧長(zhǎng)利博士第一節(jié)促銷概述一、促銷的概念和
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】1第五章戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易理論與政策的演變2第一節(jié)戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展3戰(zhàn)后國(guó)際貿(mào)易發(fā)展概況?國(guó)際貿(mào)易高速增長(zhǎng)?貿(mào)易結(jié)構(gòu)高級(jí)化?地區(qū)分布非均衡化?貿(mào)易方式多樣化?區(qū)域貿(mào)易自由化41948-2023世界貨物貿(mào)易出口額020040060080010
2025-01-11 19:55
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-18 11:37
【總結(jié)】第三章國(guó)際貿(mào)易政策¨本章要點(diǎn):熟悉對(duì)外貿(mào)易政策構(gòu)成及其制定的目的、依據(jù),掌握兩種類型國(guó)際貿(mào)易政策的特征,了解發(fā)展中國(guó)家對(duì)外貿(mào)易政策的發(fā)展?!ААВ阂粐?guó)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手,對(duì)外貿(mào)活動(dòng)的方向、數(shù)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行的一系列有組織的干預(yù)和調(diào)節(jié)行為?!А?/span>
2025-01-20 22:41
【總結(jié)】招標(biāo)政策及策略培訓(xùn)2023年12月藥品招標(biāo)概況介紹如何應(yīng)對(duì)招標(biāo)工作需關(guān)注的問(wèn)題及趨勢(shì)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容1、藥品招標(biāo)概況介紹什么是藥品集中招標(biāo)采購(gòu)??招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)發(fā)出招標(biāo)通知,說(shuō)明采購(gòu)的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件,邀請(qǐng)投標(biāo)人(賣方)在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投
2025-03-04 12:32
【總結(jié)】傳播策略1目錄?我們做了什么功課?A公司電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–A公司和B公司的生意從哪里來(lái)?–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?A公司和B公司的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消
2025-02-16 13:04
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理開(kāi)課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1第九章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷策略?第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略?第二節(jié)國(guó)際企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略2第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略一.國(guó)際企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分策略S
2025-01-12 06:29
【總結(jié)】第八章國(guó)際貿(mào)易政策的演變國(guó)際貿(mào)易政策概述國(guó)際貿(mào)易政策的歷史演變當(dāng)代發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易政策中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易政策含義:一國(guó)政府在一定時(shí)期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)一定的政策目標(biāo),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律或行政手段,對(duì)本國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)的方向、數(shù)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益所進(jìn)行的一系列有組織的干預(yù)與調(diào)解行為。它從總體上規(guī)定了該國(guó)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的指導(dǎo)
2025-02-11 19:30
【總結(jié)】營(yíng)銷人員的情商管理與壓力調(diào)整河南省郵政公司馬丁認(rèn)識(shí)情商1情緒認(rèn)知能力2情緒管理能力3自我激勵(lì)能力4認(rèn)識(shí)情商1什么是情商?IQ:70-80%來(lái)自遺傳,后天彌補(bǔ)空間有限EQ:20-30%來(lái)自遺傳,后天發(fā)展空間巨大智商決定錄用,情商決定提
2025-01-14 16:07
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)徐沁/博士首席咨詢師盛高咨詢江西人才人事網(wǎng)經(jīng)理人俱樂(lè)部第三期活動(dòng)講義一、問(wèn)題的提出與民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;2、創(chuàng)業(yè)骨干業(yè)績(jī)不在,占據(jù)高位人才不來(lái);3、“沒(méi)有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說(shuō);“我們一起創(chuàng)業(yè),你已
2025-02-23 16:03
【總結(jié)】企業(yè)調(diào)薪策略與實(shí)操流程,調(diào)薪與企業(yè)薪酬策略:調(diào)薪的內(nèi)涵調(diào)薪的程序企業(yè)薪酬策略,◎案例分享:給歐陽(yáng)先生加薪?,歐陽(yáng)先生是KAIKAI公司研發(fā)部門的技術(shù)專員,這幾年開(kāi)發(fā)出多種新款式建筑用地面裝潢的藝術(shù)石。...
2024-10-25 04:57
【總結(jié)】企業(yè)調(diào)薪策略與實(shí)操流程◎案例分享:給歐陽(yáng)先生加薪?歐陽(yáng)先生是KAIKAI公司研發(fā)部門的技術(shù)專員,這幾年開(kāi)發(fā)出多種新款式建筑用地面裝潢的藝術(shù)石??墒菍?duì)照一下別的公司,歐陽(yáng)先生覺(jué)得工資水平不如意,幾次在上級(jí)面前提出想到外面闖一闖的意思!他的經(jīng)理趙先生體會(huì)到歐陽(yáng)先生的意思,他擔(dān)心這樣一位獨(dú)當(dāng)一面的員工會(huì)到別的公司去,不僅對(duì)本部門的工作是一種損失,
2025-02-26 16:58