freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國際直接投資戰(zhàn)略管理教材-wenkub.com

2025-02-22 11:03 本頁面
   

【正文】 2023/3/24 8:44:0408:44:0424 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 24 三月 20238:44:04 上午 08:44:04三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 08:44:0408:44:0408:443/24/2023 8:44:04 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 218:44 上午 三月 2108:44March 24, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 2108:44:0408:44Mar2124Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。即首先選擇一些經(jīng)濟和政治條件比較好的國家進行重點突破,并以此為中心,逐漸向周圍地區(qū)擴展。但是中東地區(qū)政局不穩(wěn),在投資時必須謹慎。 (四 ) 中東石油國家和地區(qū) 這些國家和地區(qū)擁有龐大的石油收入,是世界上最富裕和消費水平最高的地區(qū)之一,只是由于它們?nèi)丝谙鄬^少以及特殊的民族宗教習慣,商品市場的規(guī)模受到一定限制。這主要有以下幾個方面的原因: (1)這一地區(qū)擁有大量人口,是世界上最具潛力的大區(qū)域市場。 (二)東歐地區(qū)和俄羅斯以及其他獨聯(lián)體國家 東歐地區(qū)和俄羅斯等國正在成為世界上另一個迅速興起的吸引投資的熱點地區(qū),中國企業(yè)也應將其作為自己跨國發(fā)展的重點考慮在內(nèi)。(2)消費水平高,需求多種多樣,比如我國南充市的絲綢襯衣, 在歐美不少國家,一些白領(lǐng)人士可達每日消費一件的水平。如果興辦合資企業(yè),則可以利用對方的資金建立僅靠自己的財力一時無法承擔的投資項目。(三)有利于引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗 我國一些實力雄厚的企業(yè),通過購買和參股國外技術(shù)裝備較先進的企業(yè)或通過合作開發(fā)研制新產(chǎn)品,消化和吸收國際先進技術(shù)。 中國冶金進出口公司在澳大利亞建立一個大型合資鐵礦,從 1990年起每年向國內(nèi)提供 500萬噸富鐵礦砂,到 1998年增加到提供 1 000萬噸;保證了我國冶金工業(yè)發(fā)展所需要的大量鐵礦,降低了獲取資源的成本,增強了自身的國際競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)必須走出國門 ,世界的企業(yè)都在考慮如何擴大自己資源配置的空間、如何提高資源配置的水平、如何增強資源配置的效率和能力。 第三 , 過去對外開放我們向外賣的是商品,在世界市場上不斷地擴展銷售市場,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)為企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源 ―― 人、財、物。 中國企業(yè)為什么要走出去?如何走出去?走出去之后怎么辦?跨國投資是提高我國 對外開放水平的必然要求 中國的對外開放正面臨著重大的轉(zhuǎn)變,表現(xiàn)在三個方面: 第一 , 中國的對外開放過去主要是提高貿(mào)易的依存度,增加貿(mào)易,提高進出口占 GDP的比重,今后要從提高貿(mào)易依存度走向參與國際分工。 在這種條件下,為了謀求長遠的發(fā)展,企業(yè)就必須考慮通過國際投資來獲取新的競爭優(yōu)勢。 ,服務(wù)業(yè)企業(yè)所要考慮的問題與制造型企業(yè)十分類似。一項生產(chǎn)技術(shù)的固定成本和規(guī)模經(jīng)濟的特點會起到很大的影響作用。最簡單的例子是勞動密集型的產(chǎn)業(yè)如果選擇在勞動力成本低的國家生產(chǎn)就可以降低生產(chǎn)成本。為了達到這兩個目標,公司要考慮很多因素。一項全球目標可以不計國際業(yè)務(wù)運作在一國的得失,而是要多國的基礎(chǔ)上利益最大化。一 . 企業(yè)的全球戰(zhàn)略 企業(yè)的全球戰(zhàn)略是企業(yè) 20世紀 70年代以來采取的全新的經(jīng)營策略。 對環(huán)境的分析也可以有不同的角度。 ( SW) 影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間,主要的是三個關(guān)鍵因素: 1)建立這種優(yōu)勢要多長時間; 2)能夠獲得的優(yōu)勢有多大; 3)競爭對手做出有力反應需要多長時間。要有效地控制資源的分配和利用;協(xié)調(diào)各職能層的戰(zhàn)略。 2. 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 ( 1)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略) 大中型企業(yè),特別是多種經(jīng)營企業(yè)中,它是最高層次的戰(zhàn)略。 c.銷售協(xié)同
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1