某公司市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃-wenkub.com
2025-06-02 10:35 本頁(yè)面
【正文】 – 預(yù)留了和重點(diǎn)客戶聯(lián)合展銷、重點(diǎn)區(qū)域推廣的促銷廣告費(fèi)，除了我們和重點(diǎn)客戶市場(chǎng)部保持聯(lián)系外，也希望得到客戶經(jīng)理的大力支持。 6月底完成 重 點(diǎn) 工 作 ? 在上述日常性和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)客戶滿意度的調(diào)查和上柴新老產(chǎn)品的市場(chǎng)份額的比較分析，及時(shí)調(diào)整 2020年度的銷售策略，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)建議和制定 2020年的營(yíng)銷政策。 ? SWOT分析，一年一次，每年 8月份完成 重 點(diǎn) 工 作 ? 組織、參與細(xì)分市場(chǎng)研討會(huì) – 市場(chǎng)部在 2001年底，向營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)建議定期的成立細(xì)分市場(chǎng)研討會(huì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，主要鑒于以下原因： ?客戶經(jīng)理由于工作重點(diǎn)在于幾個(gè)廠家，盡管相互有所交流，但是對(duì)廠家的橫向比較和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有系統(tǒng)性； ?通過(guò)建立在信息交流、匯總、調(diào)研、群策群力的基礎(chǔ)上的深入的研討和分析，有利于公司的資金、臺(tái)份的管理和考核納入良性循環(huán)； ?執(zhí)行這一制度的最大優(yōu)點(diǎn)是可以彌補(bǔ)上柴缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)完整把握的不足，制定銷售政策、產(chǎn)品戰(zhàn)略將更有系統(tǒng)性和針對(duì)性。并與客戶經(jīng)理一起，不定期走訪重點(diǎn)客戶，并盡可能與重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)部建立一種良好的關(guān)系。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1