【總結】大型活動策劃與管理杜玉潺20/03/10xx立項策劃書一、市場分析二、項目可行性分析三、宣傳推廣計劃四、招展招商計劃五、展會基本框架六、展會現(xiàn)場管理七、展會財務預算八、展會特色活動介紹附錄xx立項策劃書一、市場分析(一)市場環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境分析2、展會市場
2025-02-12 20:12
【總結】德國幕尼黑啤酒節(jié)狂熱豪放活力的“搶人”計劃活動目的搶取十一黃金周出游的、在家休閑的,到別處看樓的人群,為xxxxxxxx上市聚集人氣,從而為后期的銷售奠定基礎?;顒訉ο髶屓∈稽S金周出游的、在家休閑的,到別處看樓的人群。活動策略十一期間,是消費者進行地產(chǎn)消費的黃金季節(jié),這一期提供消費者來山臨境現(xiàn)場的更多的理由
2025-03-04 11:49
【總結】項目四大型活動運作第四講會展運作展中:現(xiàn)場管理展前:宣傳推廣、招展招商等展后:評估?展會現(xiàn)場管理重點:?會展開幕現(xiàn)場策劃內容?會展現(xiàn)場布展和參展管理的注意事項?統(tǒng)計參觀觀眾?風險、安全管理第一節(jié)會展開幕現(xiàn)場策劃與管理?開幕式
2025-02-12 20:11
【總結】ALLPKU-XXX公司咨詢報告XXX公司XX及子(分)公司股權管理方案北大縱橫管理咨詢公司項目組二〇〇四年七月1ALLPKU-XXX公司咨詢報告改制改制報告整體框架公司設立股權設置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2ALLPKU-XXX公司咨詢報告
【總結】讓我們一起揚帆起航,和德思勤一起走向燦爛的未來!新同事五種快速了解公司信息的途徑新入職員工快速了解公司信息途徑1、公司外網(wǎng):2、公司:3、內部刊物1、市場信息月刊專業(yè)類刊物:由公司信息研究中心主辦,含市場分析、各分公司業(yè)務介紹2、德思勤觀察3、閱讀
2025-03-04 11:53
【總結】SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略C.貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團貿易業(yè)務現(xiàn)狀E.貿易板塊總體定位F.貿易板塊戰(zhàn)略舉
2025-01-16 00:59
【總結】《我的父親母親》大型電視公益活動招商策劃都市感恩季——廣西電視臺都市頻道活動經(jīng)營部“公益”的力量媒體策略提案推廣活動方案活動回報公益一個存在已久,但又非常前衛(wèi)的名詞。一個讓商業(yè)與藝術完美結合的名詞。公益成功案例——公益廣告據(jù)了解,20
2025-02-10 21:56
【總結】某大型投資控股公司集團管理改進——工作研討IBM咨詢業(yè)務部1.該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標2.IBM業(yè)務咨詢部建議的工作內容和工作方法內容:該控股是由三大集團統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業(yè)領域,經(jīng)過
2025-02-23 22:45
【總結】1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部??????????????????????總經(jīng)理??????
2025-02-12 20:20
【總結】中都大廈策劃報告 菲利普·科特勒博士的定義 一、如何鎖定客戶──選擇所要進入的市場 二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價格 三、代理商及分銷網(wǎng)絡如何建立──選擇所要運用的中間商 四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息 一個中心兩個基本點 一、市場信息系統(tǒng)的建立 二、何尋找客戶 三、銷售隊伍的組織與建設 小
2025-08-01 22:24
【總結】一品質管理部二質量方針:質量方針是公司管理的總方向,是公司的基本品質政策。它是由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的與質量有關的總的意圖和方向。質量方針以質量管理八項原則為基礎,確保滿足顧客要求,超越顧客期望,持續(xù)改進產(chǎn)品和服務質量。公司質量方針包括以下內容:—全員參與品管:滿足顧客需求—持續(xù)改進質量:確保顧客滿意本政策宣示:公司全體員工
2025-06-24 13:18
【總結】公司介紹西亭科技有限公司(上海、重慶)是一家專業(yè)提供國際水準的EHS(環(huán)境健康安全)咨詢及相關工程管理服務的科技公司。公司的主營業(yè)務包括:EHS咨詢、EHS培訓(或內訓)、現(xiàn)場施工安全、化工工程管理服務及相關產(chǎn)品銷售。西亭公司“為企業(yè)提供全面的EHS解決方案”,其中EHS最佳實踐和EHS工程解決方案尤為重要。西亭主要管理人員(ISPE會員,MNCEHS協(xié)會會員
2025-06-17 06:54
【總結】某某項目策劃案酒店部分項目定位分析一、項目概況項目名稱為北京某某國際中心,位于朝外大街的心臟地帶,即朝陽門立交橋以東300米、距東三環(huán)1公里處。項目總占地3萬平方米,總建筑面積約20萬平方米,囊括甲級寫字樓、五星級酒店、酒店公寓、溫泉會所及古建筑文化廣場于一體,是一個較大規(guī)模的綜合性物業(yè)。,將建成五星級酒店,預計總共客房數(shù)量為四百六十余間,并在裙樓的頂部為酒店設置兩個不同的主題戶外園林。
2025-05-02 00:57
【總結】內部討論文件——機密復地·上城商業(yè)策劃方案第一部分渝北區(qū)商業(yè)物業(yè)調研1.渝北區(qū)重點大型商業(yè)物業(yè)索引序號物業(yè)名稱規(guī)模(萬平米)區(qū)位商圈等級功能樓層業(yè)種經(jīng)營情況主力店1金易都會2.00兩路三級復合6百貨在營重百兩路店2國美
2025-04-25 03:54
【總結】某大型投資控股公司集團管理改進——工作研討IBM咨詢業(yè)務部1.該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標2.IBM業(yè)務咨詢部建議的工作內容和工作方法內容:該控股是由三大集團統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-12 20:13