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正文內(nèi)容

與業(yè)績掛鉤的薪酬激勵體系-wenkub.com

2025-02-21 20:36 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 14日星期二 8時 35分 52秒 20:35:5214 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :35:5220:35Mar2314Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 14日星期二 8時 35分 52秒 20:35:5214 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :35:5220:35:52March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 因素十:研究分析 分值 要求 1 有現(xiàn)成的方法,根據(jù)既定的程序或上級指標控制或計算事情結(jié)果和數(shù)據(jù) 2 方法待定,調(diào)整和分析特定范圍的當(dāng)前活動或信息,分析工作包括選定適當(dāng)?shù)姆治龇椒ê?,加以使用和重新組織 3 方法需進一步改良,分析包括進行調(diào)查,并對大量資料加以評估,資料可能較為復(fù)雜并包括不同種類,需重新組織,從而提出合理的解釋,得出邏輯性的結(jié)論 4 方法需制定及發(fā)展,對復(fù)雜的活動或信息進行研究、分析和闡釋,以改善一貫沿用的分析方法或發(fā)展新方法 5 需要創(chuàng)造、闡述或評估創(chuàng)新的活動或信息,通常涉及某應(yīng)用范圍的改善或創(chuàng)新,并需要發(fā)展邏輯性的分析方法及結(jié)論,以評估其對公司的長遠影響 注:上述研究分析包括測定結(jié)果、闡釋、調(diào)查、研究和分析等內(nèi)容 62 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 因素六:內(nèi)部聯(lián)系 分值 要求 1 僅與直接同事有工作聯(lián)系,只要求例行性日常信息交流 2 工作聯(lián)系限于交接或溝通特定工作上所需要的咨詢或問題之澄清,并需要有技巧的應(yīng)對 3 通常接觸頻繁,須有技巧地了解及提供他人意見,并對其中有難度而有爭議性的問題做討論及建議 4 在提出或討論具有一般難度以上的問題時要有謀略,技巧和遠見,以得到他人的合作和同意 5 在影響公司實際政策和程序的重大問題上,需要與公司內(nèi)各管理階層人員聯(lián)系,合作及協(xié)調(diào) 6 在工作上的接觸及協(xié)調(diào)性質(zhì)非常重大困難,需要果斷及有效率地處理困難的內(nèi)部問題,并匯總及整合內(nèi)部高層各種不同及多樣化的意見 58 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 因素三:活動范圍 分值 要求 1 從事固定或重復(fù)的工作程序,對其它職位有很少的影響 2 從事一般標準化的工作,可在標準作業(yè)程序內(nèi)做一些常規(guī)的活動對其它職位有較輕影響 3 從事各項工作有一定的復(fù)雜性,要求能夠在本業(yè)務(wù)部門以及職責(zé)范圍內(nèi)作出協(xié)調(diào),需處理經(jīng)常變化的情形或問題 4 工作涉及本職能內(nèi)多方面的問題并有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,能夠令不同業(yè)務(wù)單位和公司部門相互參與達成協(xié)調(diào) 5 從事設(shè)想多種職能或部門的工作,把管理及發(fā)展的觀念以具體行動貫徹地施行及協(xié)調(diào) 6 所從事的多種職能有廣泛的不同,負責(zé)監(jiān)控不同業(yè)務(wù)單位或公司部門的工作,職責(zé)相當(dāng)復(fù)雜,可視為某幾種職能為一身的重要管理工作,以求達到策略上的一體化和協(xié)調(diào)性,通常沒有先例或已有的作業(yè)程序可參考,需要密切的協(xié)調(diào)與整合 7 從事不同的職能和做不同的重大決策,負責(zé)監(jiān)控公司的業(yè)務(wù)職責(zé),單位或公司部門的工作,職責(zé)極為復(fù)雜,對他人或其他部門的影響廣泛,要求整體公司參與協(xié)調(diào) 55 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 評分法的優(yōu)點、不足和注意事項 ? 采用系統(tǒng)的比較,通過清楚明確的定義要素來客觀地確定崗位等級,減少了主觀成分 ? 它的適應(yīng)性較強,要素的選擇面較寬 ? 具有穩(wěn)定特點,組成要素具有共性 ? 易學(xué)習(xí),理解和操作 ? 準備一個評分方案要花費很大人力 ? 要準確確定具有共性的因素和給相應(yīng)因素定義等級有相當(dāng)技術(shù)難度 ? 通過引進專業(yè)公司技術(shù)可以解決 ? 任何測評方法都不可能完全避免誤差,只能盡量減少誤差 ? 崗位評估工作具有動態(tài)性,連續(xù)性 ? 評估結(jié)果的認可或變更應(yīng)具有嚴肅性 51 169。 普通的薪酬體系的設(shè)計方法及初步方案 ―職序職級設(shè)計與評定 ―薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平確定 ―各職序初步薪酬方案確定 182。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 2023年普通各崗位職級和薪資初步方案(續(xù)) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月區(qū)域分銷中心DC 經(jīng)理門店組長倉庫接待信息會計組長財務(wù)出納業(yè)務(wù)組長業(yè)務(wù)員配送組長司機職位 薪酬級別 月平均工資額人數(shù)(按月份)預(yù)測總年薪46 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 輔助序列薪酬評定表-初級輔助人員和見習(xí)輔助人員 職務(wù)等級 職務(wù)級別職務(wù)薪酬(年薪)浮動比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級差 年浮動部分季度浮動部分初級輔助人員 A C 1 15000 20% 12023 1000 100 3000 750A C 2 13500 20% 10800 900 100 2700 675A C 3 12023 20% 9600 800 100 2400 600A C 4 10500 20% 8400 700 100 2100 525A C 5 9000 20% 7200 600 100 1800 450見習(xí)輔助人員 A J 1 8100 20% 6480 540 80 1620 405A J 2 6900 20% 5520 460 80 1380 345A J 3 5700 20% 4560 380 80 1140 285A J 4 4500 20% 3600 300 80 900 22542 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 專業(yè)序列薪酬評定表-初級專業(yè)人員和見習(xí)專業(yè)人員 職務(wù)等級 職務(wù)級別職務(wù)薪酬(年薪)浮動比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級差 年浮動部分季度浮動部分初級專業(yè)人員 P J 1 18750 20% 15000 1250 120 3750 938P J 2 16950 20% 13560 1130 120 3390 848P J 3 15150 20% 12120 1010 120 3030 758P J 4 13350 20% 10680 890 120 2670 668P J 5 11550 20% 9240 770 120 2310 578P J 6 9750 20% 7800 650 120 1950 488見習(xí)專業(yè)人員 MJ1 9000 20% 7200 600 100 1800 450MJ2 7500 20% 6000 500 100 1500 375MJ3 6000 20% 4800 400 100 1200 30038 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 采購序列薪酬評定表-初級采購人員和見習(xí)采購人員 職務(wù)等級 職務(wù)級別職務(wù)薪酬(年薪)浮動比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級差 年浮動部分季度浮動部分初級采購人員 S J 1 18450 20% 14760 1230 120 3690 923S J 2 16650 20% 13320 1110 120 3330 833S J 3 14850 20% 11880 990 120 2970 743S J 4 13050 20% 10440 870 120 2610 653S J 5 11250 20% 9000 750 120 2250 563見習(xí)采購人員 S J 1 10200 20% 8160 680 110 2040 510S J 2 8550 20% 6840 570 110 1710 428S J 3 6900 20% 5520 460 110 1380 345S J 4 5250 20% 4200 350 110 1050 26334 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 銷售序列薪酬評定表-初級銷售人員和見習(xí)銷售人員 職務(wù)等級 職務(wù)級別職務(wù)薪酬(年薪)浮動比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級差 年浮動部分季度浮動部分初級銷售人員 D C 1 22286 30% 15600 1300 6686 1671D C 2 20239 30% 14160 1180 120 6069 1517D C 3 18171 30% 12720 1060 120 5451 1363D C 4 16114 30% 11280 940 120 4834 1209D C 5 14057 30% 9840 820 120 4217 1054D C 6 12023 30% 8400 700 120 3600 900見習(xí)銷售人員 D J 1 10200 20% 8160 680 2040 510D J 2 8550 20% 6840 570 110 1710 428D J 3 6900 20% 5520 460 110 1380 345D J 4 5250 20% 4200 350 110 1050 26330 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 管理序列薪酬評定表-基層管理者 職務(wù)級別職務(wù)薪酬(年薪)浮動比例 年固定部分 月薪 職務(wù)級差 年浮動部分季度浮動部分MJ1 65143 30% 45600 3800 250 19543 4886MJ2 60857 30% 42600 3550 250 18257 4564MJ3 56571 30% 39600 3300 250 16971 4243MJ4 52286 30% 36600 3050 250 15686 3921MJ5 48000 30% 33600 2800 250 14400 3600MJ6 44914 30% 31440 2620 180 13474 3369MJ7 41829 30% 29280 2440 180 12549 3137MJ8 38743 30% 27120 2260 180 11623 2906MJ9 35657 30% 24960 2080 180 10697 2674M J 10 32571 30% 22800 1900 180 9771 2443M J 11 29486 30% 20640 1720 180 8846 2211M J 12 26400 30% 18480 1540 180 7920 1980M J 13 23314 30% 16320 1360 180 6994 1749M J 14 20239 30% 14160 1180 180 6069 1517M J 15 17143 30% 12023 1000 180 5143 128626 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 2023年各序列薪資方案建議 管理人員序列 銷售人員序列 采購人員序列 專業(yè)人員序列 輔助人員序列 工資總額預(yù)算 22 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 舉例:某中層領(lǐng)導(dǎo)的年薪酬收入計算 6000 24000 36000 設(shè)計年薪酬收入 福利與津
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