標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告(1)-wenkub.com
2025-02-21 15:09 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 2時(shí) 53分 :53March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:53:2514:53:2514:53Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 53分 25秒 下午 2時(shí) 53分 14:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :53:2514:53:25March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 14日星期二 下午 2時(shí) 53分 25秒 14:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:53:2514:53:2514:533/14/2023 2:53:25 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 10/17 職位責(zé)任別損失工時(shí)的例子 分 類(lèi) 內(nèi) 容 作業(yè)者 管理監(jiān)督者 拉 /班長(zhǎng) 主任 廠(chǎng)長(zhǎng) 以上 職位責(zé)任別效率的分離 無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)引起的工時(shí)浪費(fèi) 作業(yè)欲望下降帶來(lái)的節(jié)奏變慢 微小的作業(yè)停止或走神 作業(yè)者責(zé)任心的不高 排除機(jī)械故障引起的停線(xiàn) 材料或部品的供應(yīng)不足 作業(yè)指示等待引起的作業(yè)停止 作業(yè)指導(dǎo) 沒(méi)報(bào)告的工時(shí) 拉 /班長(zhǎng)的責(zé)任外的工時(shí) 部長(zhǎng)指示帶來(lái)的整理，庫(kù)存調(diào)查 會(huì)議，面談，教育訓(xùn)練 主任責(zé)任外的工時(shí) 消防訓(xùn)練，健康診斷等工廠(chǎng)儀式 公司領(lǐng)導(dǎo)，廠(chǎng)長(zhǎng)的講話(huà) 停電，災(zāi)害等不可避免的理由 剩余工時(shí)過(guò)度的計(jì)劃 11/17 關(guān)于效率的分析報(bào)告 效率 不僅統(tǒng)計(jì)工程別，生產(chǎn)線(xiàn)別效率，同時(shí)定期向有關(guān)人員報(bào)告數(shù)字分析內(nèi)容。 公正性：使大家認(rèn)為公平，且國(guó)際通用的。 5/17 直接工時(shí) 直接人員 *作業(yè)時(shí)間 實(shí)動(dòng)工時(shí) （直接工時(shí) 無(wú)作業(yè)工時(shí)） 工時(shí)包括的內(nèi)容 綜合效率 = 良品完成工時(shí) /總出勤工時(shí) 生產(chǎn)效率 =良品所需工時(shí) /直接工時(shí) 作業(yè)效率 =良品完成工時(shí) /純作業(yè)工時(shí) 可動(dòng)率 =實(shí)動(dòng)工時(shí) /直接工時(shí) 總出勤工時(shí) (投入工時(shí)） （投入人員 *作業(yè)時(shí)間） 再作業(yè) 工時(shí) 良品完成工時(shí) （生產(chǎn)量 *ST） 作業(yè)者責(zé)任 損失工時(shí) 無(wú)作業(yè) 工時(shí) 間接 工時(shí) 間接人員的出勤時(shí)間 拉長(zhǎng)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、工具管理、搬運(yùn)、物料人員 可控工時(shí) (物料供應(yīng)不足、部品不良，轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間 ) 不可控工時(shí) (停電，災(zāi)害等） 工程 /工藝更改、不合格批次返工 外加工、部品不良 作業(yè)不良、 SKD不良 生產(chǎn)線(xiàn)不良修理、生產(chǎn)線(xiàn)不平衡 標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)量 工時(shí) 效率 損失 可動(dòng) 損失 作業(yè)工時(shí) 實(shí)動(dòng)工時(shí) 6/17 純作業(yè)工時(shí) （實(shí)動(dòng)工時(shí) 再作業(yè)） 總出勤工時(shí) 作業(yè)者的實(shí)績(jī)工時(shí) (測(cè)定 工時(shí) ) 管理者責(zé)任 的損失工時(shí) 合格品完成工時(shí) 作業(yè)者責(zé)任 損失工時(shí) 效 率 測(cè) 定 效率的計(jì)算 (另外一種分析方法） 工時(shí)的構(gòu)成 作業(yè)者的不熟練，不努力， 不良，返工，編程損失， 其他瞬間等待。 ?財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 間開(kāi)始變更 。 小時(shí) /臺(tái)） =該機(jī)型 實(shí)際投入工時(shí) /實(shí)際產(chǎn)量 我公司效率計(jì)算現(xiàn)況 通過(guò)該方法計(jì)算的工時(shí)并非該機(jī) 型的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，所以會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù) 核算與人均時(shí)效計(jì)算的不準(zhǔn)確性 單機(jī)工時(shí) 不準(zhǔn)確 折算系數(shù) 不準(zhǔn)確 標(biāo)臺(tái)產(chǎn)量 不準(zhǔn)確 人均時(shí)效
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