標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表法課件-wenkub.com
2025-02-21 15:08 本頁(yè)面
【正文】 梅納德操作序列技術(shù)法（ Maynard Operation Sequence Technique，簡(jiǎn)稱(chēng) MOST法）216。 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是一種衡量技術(shù)，借助它根據(jù)人的基本動(dòng)作時(shí)間（按動(dòng)作的性質(zhì)和進(jìn)行動(dòng)作時(shí)的工作條件分類(lèi) )來(lái)規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)的時(shí)間，即預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，是根據(jù)基本動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料來(lái)綜合操作時(shí)間的技術(shù)。其不足之處在于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間中包括其他工作時(shí)間、私事延遲等。 二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)35正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 剔除異常值B 計(jì)算穩(wěn)定系數(shù) K二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)36生 產(chǎn)類(lèi) 型 作 業(yè)單 元時(shí)間 （秒）穩(wěn) 定系數(shù)機(jī) 動(dòng)時(shí)間 手 動(dòng)時(shí)間大量流水生產(chǎn) 6以下 6~18 18以上 大批生產(chǎn) 6以下 6~18 18以上 成批生產(chǎn) 小批生產(chǎn) 穩(wěn)定系數(shù)表注： 以本公司生產(chǎn)特點(diǎn)， 規(guī)定 取 k標(biāo) =。正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 觀測(cè)要領(lǐng)? 選擇適宜的觀測(cè)位置： 2m左右；? 取得理解和支持；? 觀測(cè)時(shí)，觀察作業(yè)時(shí)間，只有在接近定時(shí)點(diǎn)時(shí)，才迅速讀表；? 記錄后立即把目光轉(zhuǎn)向操作者。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)27正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 確定觀測(cè)次數(shù)? A 決定觀測(cè)次數(shù)原因 ? 、材料、零件等放置位置并不完全相同，所用時(shí)間也就不相同； ? ；? 。對(duì)于單元甚小且周期甚短的作業(yè)，讀出并記錄時(shí)間很難準(zhǔn)確，于是將幾個(gè)操作單元組合在一起測(cè)時(shí)。若用于重復(fù)記錄時(shí)，停下的表在被讀數(shù)后即返回到零位，所有單元的時(shí)間是直接讀出來(lái)的。這里只介紹兩個(gè)表聯(lián)動(dòng)測(cè)時(shí)的方法。研究結(jié)束后，將相鄰兩個(gè)操作單元的終點(diǎn)時(shí)間相減，即得到操作單元實(shí)際持續(xù)時(shí)間。另外，指針歸零是有時(shí)間損失的，一般每次為 ，影響測(cè)時(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)短要素的影響尤大，但新型電子表可做到?jīng)]有時(shí)間損失。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)22正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 測(cè)時(shí)方法? 歸零測(cè)時(shí)法? 連續(xù)測(cè)時(shí)法? 累計(jì)測(cè)時(shí)法? 周程測(cè)時(shí)法二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)23正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 測(cè)時(shí)方法? （ 1）歸零測(cè)時(shí)法。盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為基本動(dòng)作 (伸手 ﹑ 握取等 ) ，以便于辨認(rèn)。二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)21正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 劃分操作單元? 原因： 將操作劃分為若干個(gè)單元，每個(gè)單元的動(dòng)作不但數(shù)量少且均為性質(zhì)相同的操作，所以個(gè)別評(píng)比每一個(gè)單元的快慢更容易且準(zhǔn)確的多，而這些個(gè)別單元的時(shí)間加起來(lái)，亦同樣等于整個(gè)操作的總時(shí)數(shù)。一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介17正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作6 制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法? A 秒表法? B 經(jīng)驗(yàn)判斷法? C 歷史記錄法（統(tǒng)計(jì)分析法）? D 預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介18正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作1 秒表法的工具 秒表 (停表等 ) 觀測(cè)板 時(shí)間研究記錄表格 其它 (鉛筆 ﹑ 計(jì)算器等 )二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)19正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作2 秒表法的步驟二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)20秒表法的步驟8觀測(cè)要領(lǐng) 9記錄 10 計(jì)算每一操作的持續(xù)時(shí)間T準(zhǔn)備 測(cè)時(shí)與記錄 整理與分析2收集資料 3劃分操作單元，確定定時(shí)點(diǎn) 4確定其它影響因素 5將上述內(nèi)容填入研究表中 6選定測(cè)試方法 7確定觀測(cè)次數(shù)1 選擇測(cè)試對(duì)象 11 計(jì)算穩(wěn)定系數(shù)12 計(jì)算平均延續(xù)時(shí)間正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作 收集資料? A 工序方面：產(chǎn)品或零件的名稱(chēng)；圖樣規(guī)格；材料；操作的部門(mén)、地點(diǎn)、動(dòng)作、 “ 方法研究單 ” 、工具、夾具計(jì)量規(guī)；方法標(biāo)準(zhǔn)化。其它如材料的品質(zhì)不良，或機(jī)器的機(jī)能欠佳時(shí)，也都常給予此類(lèi)寬放，當(dāng)影響因素消失時(shí)，該寬放隨之取消。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介15正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究（ 4）政策寬放。 3)偶發(fā)寬放。是指操作過(guò)程中由于操作程序或操作上的特性而發(fā)生的不可避免的中斷時(shí)間。是操作中無(wú)法避免的延遲所需要的寬放，即并非由操作者本人所能控制的中斷。③ 勞動(dòng)強(qiáng)度與靜態(tài)肌肉疲勞。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介13正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究（ 2）疲勞寬放。 在正常情況下，每個(gè)工作日中私事寬放時(shí)間約 5%已足夠了，除此之外，可參照下面標(biāo)準(zhǔn)：1)對(duì)于輕松工作，一般為正常時(shí)間的 2%～ 5%。 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介12正確的方法 拼搏的精神 團(tuán)隊(duì)的合作5 寬放研究（ 1）私事寬放。? 在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí)，合理地確定寬放時(shí)間是重要的，但又無(wú)法制定一種適合所有情況而被普遍接受的寬放時(shí)間，因?yàn)閷挿艜r(shí)間與操作者的個(gè)人特征、工作性質(zhì)和環(huán)境因素有關(guān)，必須根據(jù)具體情況進(jìn)行分析。如同一工作
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