十大狼性管理原則-wenkub.com
2025-02-21 11:32 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 14日星期二 8時(shí) 6分 57秒 08:06:5714 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 14日星期二 上午 8時(shí) 6分 57秒 08:06: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 08:06:5708:06:5708:063/14/2023 8:06:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時(shí) 6分 :06March 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :06:5708:06Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。“狼心狗肺”對(duì)狼是不公平的！ 領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。領(lǐng)頭狼累了時(shí)，便會(huì)讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。 ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 狼性的十大原則 第八大原則：原則至上 ? 領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上 ,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上 ? 要迫使員工成長(zhǎng)，要不停的提升員工的知識(shí)和技能 ? 讓員工形成一種自我驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)文化，迫使自己象狼一樣進(jìn)化 ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 多么壯麗的場(chǎng)面！廣闊無(wú)垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說(shuō)明自己強(qiáng)大 ,而是說(shuō)明自己比對(duì)手更用心。 你是否有能力讓人們跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你心中裝著他們的利益。所以狼選擇了草原 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專(zhuān)注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎 ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 狼性的十大原則 第三大原則：自知之明 ? 企業(yè)一定要懂得自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng) ? 企業(yè)一定要有選擇性地去做自己最擅長(zhǎng)的事情 ? 只有專(zhuān)注，才有專(zhuān)業(yè) ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 第四大原則： 順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。 當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，它們仿佛在宣告：“我們是一個(gè)整體，雖然每種聲音都各有不同，但我們是一個(gè)整體 ,所以最好不要惹我們。但是她卻不放棄，他們是怎么做的呢？她就不停地給我們寄一些明信片之類(lèi)的，那個(gè)明信片上面都寫(xiě)如果你在旅行中遇到任何問(wèn)題，你都可以給我們打電話，我都可以來(lái)幫你解決問(wèn)題。 ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 執(zhí)行的入口在承諾，責(zé)任的體現(xiàn)叫行動(dòng) ? 企業(yè)的責(zé)任就是賺錢(qián) ? 衡量企業(yè)的是利潤(rùn)，企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是掙錢(qián)，企業(yè)最大的犯罪就是不掙錢(qián)，就是倒閉 ? 在企業(yè)生態(tài)里，企業(yè)的唯一使命就是創(chuàng)造客戶，賺大錢(qián)，把優(yōu)秀的人做得更優(yōu)秀。 ? 但李嘉誠(chéng)執(zhí)意要堅(jiān)持下去 ,得到了幾個(gè)代理商的支持，使他終于渡過(guò)了這個(gè)難關(guān)。 ? 20歲 , 堅(jiān)決地辭職了。 ? 邱吉爾用手勢(shì)止住了大家雷動(dòng)的掌聲，說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄；第二是，決不、決不放棄；第三是，決不、決不、決不能放棄！我的演講結(jié)束了。 范例：質(zhì)檢員說(shuō)：我的結(jié)果是每天產(chǎn)品出廠合格率為 100%；客戶經(jīng)理說(shuō)，我的結(jié)果是這個(gè)月客戶投訴率為 0；工程師說(shuō)，我的結(jié)果是 23號(hào)前提供可以正式生產(chǎn) 的圖紙；出納員說(shuō)：我的結(jié)果是今天把一萬(wàn)元準(zhǔn)確無(wú)誤地匯到分公司。 ? 當(dāng)上級(jí)跟下級(jí)布置工作的時(shí)候，布置錯(cuò)了是誰(shuí)的錯(cuò)？ 下級(jí)的錯(cuò)，因?yàn)樽鲞@件事的人是下級(jí)而不是上級(jí) ? 因此執(zhí)行的入口是承諾，承諾的表現(xiàn)是結(jié)果。 ? 完善的物流管理系統(tǒng) – 高效率的配送中心 – 迅速的運(yùn)輸系統(tǒng) – 先進(jìn)的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò) 不管我們付出的代價(jià)多大，如果我們賺了很多，就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)送給顧客?！? 神州數(shù)碼 CEO—— 郭為 ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 保姆心態(tài) :是什么使管理者費(fèi)力不討好 ? 為什么保姆心態(tài)害慘了郭為？ ? 保姆心態(tài)為什么會(huì)阻礙企業(yè)的狼性？ ? 機(jī)密 錫恩顧問(wèn) 保姆心態(tài) :是什么使管理者費(fèi)力不討好 ? 總裁負(fù)有全部責(zé)任 沒(méi)有起到迫使員工進(jìn)化，讓員工不 斷成長(zhǎng)的責(zé)任 ? 象善人一樣教導(dǎo)員工 保姆心態(tài)導(dǎo)致員工變得依賴，難 以進(jìn)化 ? 沒(méi)有進(jìn)化機(jī)制，就沒(méi)有執(zhí)行力，這是神州數(shù)碼虧損的核
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